1、“.....防止和减少生产安全事故,保障企业员工生命和财产安全,切实贯彻落实安全第预防为主的方针,促进企业经济发展,根据中华人民共和国安全生产法等法律法规,特指定本制度。制定安全管理目标本单位每年号文件必须针对企业上年度生产工作状况及本年度企业发展规模整体安全生产具体情况及新形势下的规定要求,制定全年安全生产管理目标详见每年号文件及管理项目安全生产保证体系是企业安全生产体系的重要组成部分,是促进各项制度在项目上落实的有效方式......”。
2、“.....借鉴了其他地方和企业的先进管理经验,总结我局原有项目安全管理资料的基础上编制的。该套资料分策划实施检查与纠正改进四大部分,基本包括了建筑施工中安全管理资料所涉及的内容,并设计了表格及填表说明。由局安全管理部起草,经过编写组几轮审核后,局安委会最终确定。该套资料从年月日起开始执行,是工程局检查项目安全管理体系运行情况及内业资料的依据。各单位在执行过程中如发现需要修改或补充之处,请将有关信息反馈到局安全管理部,以便进行修订。施工项目部应对留存安全管理资格证书复印件进行确认,并注明原件存放处......”。
3、“.....会记录表号单位名称编号会议地点会议时间年月日会议主持人记录人到会人数会议主要议题参加会议人员单位姓名职务见会议签到表会议记录新工人入厂三级安全教育卡片表号单位名称编号姓名性别年龄录用形式体检结果省县市乡街公司级教育年月日考试成绩判卷安监部门负责人分公司项目部级教育年月日考试成绩判卷专职安全员班组级教育年月日掌握情况班组意见个人态度年急预案防暑应急预案高空坠落应急预案火灾应急预案机械伤害应急预案突发事件应急预案中毒应急预案施工现场安全事故应急救援预案二安全事故应急救援组织机构的职能和职责安全事故应急救援组织机构框架图如下副总指挥副总指挥伤员营救组事故现场操作总指挥物资抢救组消防灭火组保卫疏导组抢险物资供应组技术处理组后勤供给组现场临时医疗组副总指挥安全事故应急......”。
4、“.....伤员营救组的职能和职责引导现场作业人员从安全通道疏散对受伤人员进行营救至安全地带。预案范围本预案是指在我项目施工辖区内,可能发生的造成次死亡人以上或重伤急性中毒人以上以及其他性质特别严重,影响特别重大的安全事故应急救援方案......”。
5、“.....伤员营救组的职生产责任制度十伤亡事故报告制度十二考核奖罚制度十三劳动防护用品发放和使用制度十四班组安全活动制度十五门卫值班和治安保......”。
6、“.....安全教育培训记录表号单位名称编号工程名称培训日期培训地点培训课时主讲人受培训人数培训组织单位召集人受培训单位培训的主要内容填写人填表日期年月日安全考试登记台账表号单位名称编号序号姓名岗位工种考试时间考试目索赔的种类与索赔费用组成第四章文件在项目索赔中的作用第五章项目索赔工作中五种方式的比较第六章项目反索赔工作中的规定第七章项目索赔中应注意的事项第五篇项目部的成本管理第章条件资源行情市场风险等。分按照公司分级管理全面覆盖的要求组织了项目前期策划专题会议,会议记录齐全。分按公司要求编制项目策划书,内容包括项目概况,项目组织管理模式,项目管理目标,项目实施的技术商务方案及合同交底......”。
7、“.....项目分包商选择,项目实施阶段的风险辨识及应对措施。编制规范,呈报及时。分项目实施过程中按照项目前期策划及资源配置书执行。分根据项目的进展情况,适时对项目的策划文件进行调整,进行动态管理。分合理进行资源配置,实现公司内部资源共享。监理机构全称及盖章签收人签名日期年月日说明本表式份,由承包人填写。监理机构审签后,随同审批意见,承包人监理机构发包人设代机构各份。施工进度计划申报表承包进度号合同名称合同编号致监理机构我方今提交工程名称及编码的施工总进度计划施工年进度计划施工月进度计划请贵方审批。附件施工进度计划。图表说明书共页。承包人全称及盖章项目经理签名日期年月日监理机构将另行签发审批意见......”。
8、“.....由承包求。本班投入施工机械自拌式搅拌机车台振动棒台高压混凝土泵车台承台内抽水水泵四台,现场施工人员浇捣人,看筋护模人混凝土强度等级试验配合比水水泥砂石,碎石粒级,外加剂Ⅰ,外加剂Ⅱ掺合料理,坍落度为浇捣量水泥品种炼石散装严格控制砼搅拌时间经检查现场安全状况符合要求。监理情况经检查,施工单位现场施工员质检员人在卫制度十六消防防火责任制度十七卫生保洁制度十八不扰民措施十九文明施工管理制度二十分包单位管理制度二十职业病预防管理制度安全目标管理制度和奖惩考核制度为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障企业员工生命和财产安全,切实贯彻落实安全第预防为主的方针,促进企业经济发展,根据中华人民共和国安全生产法等法律法规,特指定本制度......”。
9、“.....制定全年安全生产管理目标详见每年号文件及管理项目安全生产保证体系是企业安全生产体系的重要组成部分,是促进各项制度在项目上落实的有效方式。该套管理资料是在依据施工项目安全生产保证体系和安全生产法建筑施工安全检查标准等法律法规标准规范,借鉴了其他地方和企业的先进管理经验,总结我局原有项目安全管理资料的基础上编制的。该套资料分策划实施检查与纠正改进四大部分,基本包括了建筑施工中安全管理资料所涉及的内容,并设计了表格及填表说明。由局安全管理部起草,经过编写组几轮审核后,局安委会最终确定。该套资料从年月日起开始执行......”。
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