1、“.....交班者介绍上班次的运行情况，并据此对下班的工作提出建议接班者结合交班者的介绍对岗位进行综合全面的检查交班者与接班者共同填写交接班记录并签署交接意见，双方均无异议即交接完毕。三交接班时出现如下情况之者......”。

2、“.....四交接班双方若发生异议而班长又协调不成的须报请车间主任作最终裁定，在最终裁定作出前由交班者值班，若最终裁定为接班者责任时，由接班者支付交班者延长工作时间的三倍工资，属无故闹事者，按公司规定给予相应纪律处分......”。

3、“.....除当班人员外，任何人不得开停本岗位所属设备。岗位责任制协调解决的提出解决方案。三建立健全的各项生产制度，规程协调内部管理，搞好班与班岗位与岗位之间车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。四完善生产中的生产技术生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量......”。

4、“.....五负责生产操作工的岗位技能培训操作技能的学习，并不定期组织考试核。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。六负责监督车间的安全生产工作提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检维护保养工作根据设备环境做好防腐......”。

5、“.....它既代表公司进行产品质量检验，又代表客户进行产品质量验收，全权负责公司水泥生产全过程的质量管理和对出厂水泥的质量监督，是公司的重要职能部门，因此本人郑重承诺化验室主任在管理者代表的直接领导下开展工作，任何部门及其领导不但不得干涉化验室的工作，还应积极支持和配合化验室的工作......”。

6、“.....特任命陈绍祥为化验室主任康厚军为化验室副主任全面负责化验室的管理工作。化验室在质量管理中，要充分发挥其职能作用，独立行使各项职权，严格执行国家标准和国家经贸委的三个行业法规。管理者代表要不定期地对化验室的工作进行监督检查和考核，不断提高化验室的整体素质和检验水平。总经理年月日第章坚持质量第的原则......”。

7、“.....不得追求数量，忽视质量。从确定入党积极分子开始，通过加强培训教育工作，塑造合格党员。要严把入口关，要把质量第原则贯穿于入党全过程。坚持党员标准。正确全面科学的把握党员标准，切忌简单化单化和片面化，不准降低标准和脱离党章规定另立标准。坚持个别吸收的原则......”。

8、“.....并且坚持成熟个发展个......”。

9、“.....完善节能管理体系，优化生产工艺，积极采用先进节能技术，实现优质高产低消耗......”。