1、“.....厅服务员岗位职责洗涤工岗位职责领台岗位职责传菜员岗位职责吧员岗位职责炉灶厨师岗位职责砧板厨师岗位职责打荷厨师岗职责粗加工厨师岗位职责凉菜厨师岗位职责面点厨师岗位职责商场营业员岗位职责大堂吧岗位职责会议服务员岗位职责音响师岗位职责第五部分服务标准„„„„„„„„„页服务操作标准餐厅员工工作标准服务人员礼貌用语标准服务人员行为举止标准接受客人电话预订标准接受客人当面预订标准更改预订标准取消预订标准餐厅设备设施检查标准班前会标准问候客人标准引领客人入座标准菜单展示程序标准铺口布程序标准茶水撤筷套服务标准香巾服务标准宴会服务质量标准宴会的菜肴服务标准点菜单的确定标准饮料单的确定标准为客更换餐具标准处理客人投诉的标准传菜员传菜的标准铺台布服务标准餐厅托盘服务标准撤台服务标准零点摆台标准零点服务质量标准餐厅清洁卫生标准餐厅用品质量标准食品加工质量标准厨房卫生质量标准后厨各档口卫生......”。

2、“.....责任及标准餐厅安全意外情况的预防处理标准圆桌式会议摆台标准客桌式会议摆台标准音响操作标准茶水服务标准第六部分服务程序„„„„„„„„„页咨客服务程序零点服务程序宴会服务程序自助餐服务程序送餐服务程序水吧服务程序传菜员服务程序洗碗间的工作程序瓷器清理手册修改记录公司简介环境与职业健康安全管理体系的实施目的与适用范围引用法律标准与术语环境与职业健康安全管理体系要素环境与职业健康安全管理体系总要求环境与职业健康安全方针环境因素与危险源辨识风险评价和风险控制策划法律法规和其他要求目标指标和管理方案资源作用组织机构职责和权限能力培训和意识信息交流和沟通文件文件和资料控制运行控制应急准备和响应绩效测量和监视环境保护合规性评价不符合纠正与预防措施记录控制内部审核管理评审附件平面布局图附件组织机构图附件环境管理体系要素职能分配图附件职业健康安全管理体系职责分配图附件工艺流程图附件环境......”。

3、“.....特制订本实施细则。主题内容本实施细则明确了经济责任制奖金结算与分配方法定岗定编定分标准班组集体考核标准个人定量挂钩指标考核标准以及单项奖罚等有关规定。适用范围本实施细则适用于炼钢工段。职责部门管理员负责经济责任制考核资料的收集及负责对标结算。部门领导是对客户负责......”。

4、“.....业部岗位培训中心副主任部门公共事业部岗位培训中心教务员兼出纳部门公共事业部岗位印务中心印务员部门公共事业部岗位印务中心主管部门技术服务部岗位内勤部门技术服务部岗位调试维修工部门技术服务部岗位安装工部门研究发展部岗位内勤部门企管部岗位人事秘书部门企管部岗位总经理秘书部门企管部岗位企管员部门企管部岗位采购员部门企管部岗位质管员部门技术部机械电气语音电力传动工程师方案部门生产部岗位仓管人员部门生产部岗位装配工部门生产部岗位钳工部门生产部岗位生产工艺管理员部门生产部岗位发货员部门生产部岗位调试工部门生产部岗位检验员部门研究发展部岗位研究开发工程师方案部门研究发展部岗位多媒体网络产品开发工程师方案部门研究发展部岗位语音设备硬件开发工程师方案部门研究发展部岗位电工理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第十章合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第十章关于处理会计核算若干问题的规定┄┄┄......”。

5、“.....逐步实现规范化制度化信息化的科学管理，达到对经济活动及收支全过程实行有效监控，同时提高财务运作效率的目的。依据中华人民共和国会计法中华人民共和国公司法企业会计制度企业会计准则以及其他相关法规，结合公司的特点和管理要求制定本制度。第二条本制度制定的原则和宗旨是改制先行规范管理稳健高效量入为出......”。

6、“.....部门月度对标资料在次月的号前结束。部门在月度考核与分配过程中，出现严重不合理的现象，必须及时进行调整，并报企管处备案。奖金结算与分配办法分班定量指标结算产量结算是以月日章节号版本页次标题标准条款对照质量手册说明质量手册修改控制企业概况公司组织机构图公司质量管理体系结构图质量管理体系过程职责分配表质量管理体系文件控制程序质量记录控制程序管理职责质量方针管理策划控制程社会价值最大化社会经济网状模式智力资源管理生态价值最大化生态经济自组织结构二人力资源管理政策人力资源管理目的为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。人力资源管理准则公平公正公开人力资源管理思想以人为本人力资源管理原则先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才人力资源管理内容人力资源规划绩效评估培训人力资源管理核心技术绩效评估......”。

7、“.....拥有支团结向上具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。第二节公司物流有限公司组织架构公司组织架构图二公司的管理结构图公司董事会公司总经理人力资源部财务部物流部信息部市场部上海分好的样本。对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是个很好的范本。本工具书给出了两个人力资源手册范本......”。

8、“.....目标管理责任状首先，部门经理以上干部的目标......”。

9、“.....预订标准餐厅设备设施检查标准班前会标准问候客人标准引领客人入座标准菜单展示程序标准铺口布程序标准茶水撤筷套服务标准香巾服务标准宴会服务质量标准宴会的菜肴服务标准点菜单的确定标准饮料单的确定标准为客更换餐具标准处理客人投诉的标准传菜员传菜的标准铺台布服务标准餐厅托盘服务标准撤台服务标准零点摆台标准零点服务质量标准餐厅清洁卫生标准餐厅用品质量标准食品加工质量标准厨房卫生质量标准后厨各档口卫生责任及标准餐厅安全意外情况的预防处理标准圆桌式会议摆台标准客桌式会议摆台标准音响操作标准茶水服务标准第六部分服务程序„„„„„„„„„页咨客服务程序零点服务程序宴会服务程序自助餐服务程序送餐服务程序水吧服务程序传菜员服务程序洗碗间的工作程序瓷器清理手册修改记录公司简介环境与职业健康安全管理体系的实施目的与适用范围引用法律标准与术语环境与职业健康安全管理体系要素环境与职业健康安全管理体系......”。