1、“.....市场部经理绩效考核指标市场部内务主任绩效考核指标市场部文员绩效考核指标市场部副经理绩效考核指标市场部技术服务绩效考核指标六广告宣传部绩效考核指标广告宣传部负责人绩效考核指标广告宣传部工程师绩效考核指标七发展部绩效考核指标发展部经理绩效考核指标发展部项目经理绩效考核指标发展部项目工程师绩效考核指标发展部文员绩效考核指标八财务部绩效考核指标财务部经理副经理绩效考核指标财务部会计师绩效考核指标袁士华财务部主办会计绩效考核指标财务部出纳绩效考核指标财务部会计师绩效考核指标肖吉华财务部会计师绩效考核指标赖晓刚九人力资源部绩效考核指标人力资源部部长绩效考核指标人力资源部部门助理绩效考核指标人力资源部业务主办绩效考核指标人力资源部业务主办考核绩效考核指标人力资源部培训中心主任绩效考核指标人力资源部培训中心业务主办绩效考核指标十办公室绩效考核指标办公室主任绩效考核指标办公室主任助理绩效考核指标办公室业务员绩效考核指标办公室保管员绩效考核指标办公室翻译绩效考核指标办公室勤杂工绩效考核指标办公室业务员何金福绩效考核指......”。

2、“.....有效地吸引和保留医院所需人才，建立对外具有竞争性对内具有公平性的现代收入分配体系，强化医院收入分配激励机制，现根据国家有关劳动工资的法规和政策国家卫生部和局有关文件精神，并结合医院具体实际，制定本办法。第二条基本原则为了实现上述目标，本薪酬方案在保证内部公平性外部竞争性合法性激励性可行性的基础上......”。

3、“.....确定制度最终稿......”。

4、“.....明才智。希望您在酒店的经历成为您人生事业发展的基础，不断增长才干，迎接挑战，创造辉煌的未来,总经理年月日培训手册第章酒店概况第二章酒店基本知识第三章酒店意识第四章服务心理第五章行为规范第六章安全消防常识及食品卫生知识第七章电话接听与服务第八章培训管理规定第章酒店概况大酒店坐落于市开发区，距市中心仅有三公里，距国际博览会展中心五公里的路程，距高速公路仅分钟车程......”。

5、“.....距火车站公里，分钟的车程即达机场，交通十分便利，成功实现了酒店业的黄金法则地理优势。大酒店是由广东房产有限公司与潍坊有限公司合资成立的股份公司。酒店共投资亿六千万人民币。签退领班每天上班之前，都要到办公室领钥匙和工作任务全部工作记录存档在办公室客人丢失的物品，要全部交给办公室，并作有顺序记录办公室控制额外给客人提供的物品所有人员的缺勤，病假，及正常节假日，通过办公室执行，并通知人事部所有维修工作单，要通过办公室执行，并了解结果在指定时间里，未能清理的房间，要汇报办公室，做适当的安排。保证管家部办公室的正常运做。管家部秘书文员审核人审批人采用日期房务部工作程序及标准管家部项目服务中心全天工作程序编号步骤工作程序质量标准执行职位早班工作程序，阅读工作交接本和值班记录......”。

6、“.....行规定的通知国食药监市号关于做好保健食品广告审查工作的通知国食药监市号关于保健食品广告审查有关事项的通知国食药监市号关于做好药品和保健食品广告集中整治工作的通知国食药监市号新资源食品管理办法卫生部令第号年月日发布食品添加剂新品种管理办法卫生部令第号令年月日发布食品安全国家标准管理办法卫生部令第号年月日发布保健食品标识规定卫生监发第号食品营第三篇门店日常工作标准„„„„„„„„„„共页第节员工仪容仪表标准„„„„„„„„„„„第页第二节员工言谈举止标准„„„„„„„„„„„第页第三节员工日常工作标准„„„„„„„„„„„第页第四节门店环境卫生标准„„„„„„„„„„„第页第五节门店电话管理规定„„„„„„„„„„第页第六节门店灯光设备使用作业标准„„„„„„第页第七节门店每天例行工作作业标准„„„„„„„第页第八节门店每周例行工作作业标准„„„„„„„第页第九节门店每月例行工作作业标准„„„„„„„第页第十节门店各班次的基本作业标准„„„„„„„第页第十节门店营业中的作业标准„„„„„„„„第页第十......”。

7、“.....这要求我们用心融入其中去学习，去锻炼，去磨砺，其欢迎您,长沙市保利物业管理有限公司成立于年月，是中国保利集团湖南保利旗下的直属法人企业，注册资金万，国家物业管理二级资质。保利物业秉承专业管理至诚服务品牌经营规模发展之理念，发扬程序效率温暖主动的服务宗旨......”。

8、“.....坚持管理高目标服务高标准人员高素质经营高效益的四高要求。上海世博会„„历经十年的健康成长，俏江南已经成为了中国最具发展潜力的国际餐饮服务管理公司之，并引领着中华美食文化走向国际市场。本资料俏江南服务手册......”。

9、“.....绩效考核指标肖吉华财务部会计师绩效考核指标赖晓刚九人力资源部绩效考核指标人力资源部部长绩效考核指标人力资源部部门助理绩效考核指标人力资源部业务主办绩效考核指标人力资源部业务主办考核绩效考核指标人力资源部培训中心主任绩效考核指标人力资源部培训中心业务主办绩效考核指标十办公室绩效考核指标办公室主任绩效考核指标办公室主任助理绩效考核指标办公室业务员绩效考核指标办公室保管员绩效考核指标办公室翻译绩效考核指标办公室勤杂工绩效考核指标办公室业务员何金福绩效考核指标办公室业务主办绩效考核指标奖的发放第十八条特殊贡献奖第六章薪酬管理第十九条薪酬支付第二十条薪酬正常增长机制第二十条现有人员进入岗位工资等级第二十二条岗位异动人员的工资调整第二十三条新聘用人员试用适应期工资第二十四条离退休人员待遇第二十五条未聘人员工资待遇第二十六条解除劳动合同人员的经济补偿问题附表附表职能部门岗位归级表附表临床科室岗位归级表附表护理岗位归级表附表职能处室岗位工资测算附表临床科室岗位工资测算表附表护理岗位工资测算附表临床科室分级表附表职......”。