1、“.....现场处置方案第四部分应急预案附件第章应急部门机构或人员联系方式第二章重要物资装备清单第三章格式化文本样式第四章关键路线标识和图纸第五章相关应急预案名录协议或备忘录第六章附表附图第七章各应急预案评审表及评审意见第部分综合应急预案第章类报表总结。⑬督促全站人员贯彻各项规章制度和本规范入不定期查阅有关记录台帐和两票，提出改进意见。督促检查现场管理工作的落实。⑭主持大型停送电和较复杂操作的准备工作，组织危险因素分析，并现物把关。⑮参与编写。修改现场运行规程事故处理应急预案和典型操作票，并检查执行情况，抓好培训工作和本站微机应用工作......”。

2、“.....组织搞好全站设备维护及文明生产工作。⑰掌握设备运行状况和人员行为规范的执行情况，房务中心客房中心主要是接受宾客的服务要求，负责统安排和调度对客服务，接受宾客投诉，满足宾客需求，负责内部协调和与酒店其他部们的联络。它是为部门保存政策与程序的个组成部分钥匙文件人事记录和管家部操作手册等。同时，也是顾客丢失物品处理和保存的地方。二楼层主要负责所有客房的清洁和维护保养工作。楼层员工将在客人入住前清理所有的房间，在清洁设施设备和为客人提供客用品等方面处于最佳状态，另外也提供客衣洗涤缝纫和开床等各种服务。三公共区域负责酒店内外的环境卫生，重点是酒店前厅和客用洗手间的卫生......”。

3、“.....过去的绩效做出评估的基础上，规划和改善未来的工作绩效的。二绩效考核的目的绩效考核不是主管对部属挥舞的大棒制造部属的差距，而是实事求是地发现部属工作的优势与劣势，以扬长避短，有所改进和提高，它的目的主要有满足部属心理上的种高层次成就感的需要完成任务后所需的认可感部属本人发展意识的了解和满足，使部属增强组织归属感满足部属实现目标的参与感找出差距，明确今后的工作目标。三绩效考核的作用对考核者来说能帮助部属建立良好的工作关系借以阐述主管对部属的期望了解部属对其职责与目标任务的看法取得部属对主管对酒店的看法和建议同探讨部属的培训和开发的需求和行动计划。二对被考核者来说通过考核......”。

4、“.....每自然季评选次。二参评范围个人业务系统在册的所有营业部孤儿部除外。三入围标准五奖励办法营业部奖励办法颁发标准营业部培训津贴级标准营业部元级标准营业部元级标准营业部元参加标准营业部经理培训被评为标准营业部的部经理可参加由总公司统组织的标准营业部经理培训。参加百强论坛营业部连续四个季度被评为标准营业部，且全年累计标准保费在组排名前位，向其颁发年度百强营业部荣誉奖牌，部经理可参加总公司组织的百强论坛。六统计说明本办法中的月度标保指当月承保，在所属季度结束后的次月日前回单，并扣除犹豫期撤保的新契约有效标准保费......”。

5、“.....负责统安排和调度对客服务，接受宾客投诉，满足宾客需求，负责内部协调和与酒店其他部们的联络。它是为部门保存政策与程序的个组成部分钥匙文件人事记录和管家部操作手册等。同时，也是顾客丢失物品处理和保存的地方。二楼层主要负责所有客房的清洁和维护保养工作。楼层员工将在客人入住前清理所有的房间，在清洁设施设备和为客人提供客用品等方面处于最佳状态，另外也提供客衣洗涤缝纫和开床等各种服务。三公共区域负责酒店内外的环境卫生，重点是酒店前厅和客用洗手间的卫生，切实做好卫生防疫工作负责的要求使生产工序衔接紧密，物料运距短捷，设备操作和维修方便......”。

6、“.....必须满足操作检修要求，宜不小于米。冶金企业安全卫生设计规定第十三条第款操作室和休息室应尽量避免正面对着渣口铁口等高温设施和氧气煤气阀门，操作室应便于操作人员观察联络和直接控制需操纵的全部设备......”。

7、“.....对安全工作负全面的领导责任。二总工总工是分管工作范围内的安全第责任人，对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。三安监部门安监部门，作为厂级安全管理部门。安监部门独立于生产系统之外，并高于各生产单位，不负责具体的生产管理工作，直接对总经理负责。其主要职责为安全文明监察，在安全管理中具有独立且至高无上的执行力管辖范围为公司所有部门所有区域......”。

8、“.....全监督与管理负责安全生产法规安全责任制安全技术措施的贯彻落实与监督负责安全规章制度的制定并监督执行负责监督反事故措施的落通三防安全管理制度矿井防治水管理制度煤矿事故应急救援制度安全生产奖罚制度入井检身与出入井人员清点制度安全操作规程管理制度劳动定员管理制度矿井负责人管理人员下井跟班制度井巷掘进开工前安全检查和敲帮问顶制度采煤工作面开工前安全检查和敲帮问顶制度矿井事故报告与调查处理制度矿井事故分析制度通风瓦斯检测制度瓦斯日报审查签字制度矿井粉尘检测制度交接班制度地面井下防火制度综合防尘管理制度矿井水害预测预报制度井巷维修检查制度矿井主要灾害预防管理制度配电房管理制度停送电管理制度要害场所管理制度巡回检查制度备用电源定期运行制度第条由......”。

9、“.....每年初制定下年度安全目标。第二条安全副区长具体负责全采区的安全目标管理工作。第三条安全目标。杜绝水火煤尘顶板和机电皮带运输重大安全事故，杜绝死亡和级非伤亡事故地面单位杜绝重伤和二级以上非伤亡事故落实并完成矿下达的各类安全费用安全治理整顿项目和质量标准化建设项目。安全质量标准化实现省级目标。第四条安全目标分解。按照矿安全层次化管理细则规定，从区领导决策层到各职能科室监管层，再到各生产区队地面单位的执行层，将安全目标层层分解，使每个职工人人有责任有目标，把安全工作落实到生产全采购成本，特制定此手册。适用范围本手册适用于公司经营所需各种材料设备及公司办公用品劳保用品的采购以下除非特别说明，以上所列物资统称为采购物品......”。