《家装工程项目管理手册_管理手册模板(V5.1)》修改意见稿
1、“.....这为消费者提供了最形象的家居参考。下面我们将流程总结的下业务洽谈设计作业流程解说客户基本要求讨论收费方式的提出......”。
2、“.....作手册巡查安全员岗位操作手册消防主管操作手册消防控制中心岗位操作手册商场夜班楼层安全员岗位操作手册商场安全部白班门岗安全员岗位操作手册商场夜班楼层安全员岗位操作手册厂商装修管理操作手册干部夜间查岗制度电子巡检系统管理制度第六部分司机班系统操作手册司机班长岗位操作手册司机岗位操作手册第七部分企划部系统岗位操作手册企划部......”。
3、“.....管岗位操作手册企划部工作操作手册企划部美工岗位操作手册企划部工作操作手册第八部分营销部系统岗位操作手册营销部经理岗位操作指南营销部业务员岗位操作手册营销部网络团购策划岗位操作手册营销部上门服务岗位操作册第九部分售后服务部系统岗位操作手册售后服务部经理岗位操作手册售后服务部主管岗位操作手册商场售后管理员岗位操作手册商场......”。
4、“.....编撰者经过反复地深入线各部门调查访问和反复地集体研讨和广泛地征询意见,终于成就了涵盖商场各个工作岗位的岗位操作手册大全......”。
5、“.....已成为国际性的跨国企业,且在美洲市场其占有率持续逐年上升......”。
6、“.....本公司秉承以品质第顾客至上以人为本永续经营为经营理念,由此可以体现出品质在公司管理中的地位,品质是企业的生命,没有品质就谈不上发展。本手册所包含的品质要求是本公司拓展部部门职责在公司总经理的直接领导下,全面负责公司向外承接物业管理项目的相关工作。深入调查收集市场信息......”。
7、“.....面向国内市场广泛宣传公司的企业公众形象,并负责相关的策划宣传工作。参与社会上的物业招投标工作,积极的与有关单位发展商建立良好的合作关系。负责编制拟接管物业的标书管理方案及包含管理费用测算。准备物业管理合同文本,负责签署管理合同的相关事宜......”。
8、“.....准则第五章考勤和请假制度第六章奖惩制度第七章材料管理制度计划工作的分类二材料计划的审批三材料的采购四材料的保管五材料的发放与领取六材料的使用七退料补料和换料八补料九材料报废第八章仓库管理制度仓库日常管理二入库管理三出库管理四报表及其他管理附件试用期员工考核规定附件工伤安全事故管理办法附件资金催收管理办法附件业务内部结......”。
9、“.....提高工作效率,根据中华人民共和国劳动法,结合本公司的实际情况,特制定本厂管理规章制度。二本制度适用于苏州润澳家具厂全体员工,全员都必须遵守。定义终检员产品最终检验及质量控制的人员。职责各生产车间主管保证本程序完整持续有效地实施。对不合格品提出处理方案......”。
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