1、“.....构图教育培训部工作职责两级培训体系的建立编制公司年度培训规划编制年度培训费用预算表员工培训费用及培训证书的管理培训课程及培训效果评估培训器材及资料的管理办理公司内部交叉培训接待安排外来人员培训运行员岗位职责第五节统计员岗位职责第六节维修员岗位职责第七节安全员岗位职责第八节电工岗位职责第五章加注站操作规程第节巡回检查操作规程第二节撬装站卸车操作规程第三节撬装站加气操作规程第四节泵设备操作规程第五节气化器操作规程第六节压力表操作规程第七章加注站安全管理规定第节加注站进站管理规定第二节加注站人员管理规定第三节加注站消防管理规定第四节加注站安全检查管理规定第五节加注站安全生产会议制度第六节加注站巡检责任制度第七节加注站交接班管理规定第八节加注站卸车安全管理规定第九节加注站压力容器安全管理规定第八章加注站服务管理第节企业精神第......”。

2、“.....防止和杜绝三违现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，要有以下禁令严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。严禁违反操作规程操作......”。

3、“.....在公司总经理和分管助理总经理的领导下全面负责公司的信息管理工作......”。

4、“.....解释本制度内各项规定及表格均由本公司营销策划部负责制订及修订。办理各项相关业务时，必须遵守本制度和正确使用有关表格。部门职责市场调研负责研究中山地区房地产市场发展现状与趋势负责对行业内主要竞争对手进行调研与提出对策负责研究各种宏观政策对房地产行业的影响负责收集整理及分析各类资料及信息......”。

5、“.....解释本制度内各项规定及表格均由本公司营销策划部负责制订及修订。办理各项相关业务时，必须遵守本制度和正确使用有关表格。部门职责市场调研负责研究中山地区房地产市场发展现状与趋势负责对行业内主要竞争对手进行调研与提出对策负责研究各种宏观政策对房地产行业的影响负责收集整理及分析各类资料及信息......”。

6、“.....中央厨房的职能，中央厨房的生产职能，中央厨房按照运营部门的指示，为门店和团餐及其他按照运营部门指示的产品进行生产和加工，中央厨房按照运营部门的指示，为门店和团餐及其他按照运营部门指示生产加工后的产品进行配送，中央厨房按照运营部门的指示，将采购的货物进行化验检验过磅复称质量验收入库储存。，中央厨房按照运营部门的指示，监督和执行食品生产安全体系编排生产计划定时物流配送。二，中央厨房的管理职能，中央厨房由总经理负责，隶属运营总裁直接领导，中央厨房设副总经理名和助理总经理名，隶属总经理领导......”。

7、“.....并随着业务发展，由中央厨房提交人事部门并经运营总裁批准，公司人事部门任命后设立新的部门，中央厨房的人事和行政隶属公司人事和行政部门管理，中央厨房总经理副总经理助理总经理的任免权在公司行政总裁。其他职务的任免权在总经理......”。

8、“.....阶段质量控制措施施工过程质量控制措施验收阶段质量控制措施四旁站监理方案旁站监理的般要求旁站监理的范围及内容旁站监理工作程序旁站监理人员工作职责旁站监理记录表第五章投资控制投资控制的目标二投资控制的方法投资控制的依据投资控制的方法三投资控制措施建立施工投资跟踪管理监理工作程序和工作制度合同外工程签证的投资控制措施施工图会审的投资控制措施事前控制措施事中控制措施事后构图教育培训部工作职责两级培训体系的建立编制公司年度培训规划编制年度培训费用预算表员工培训费用及培训证书的管理培训课程及培训效果评估培训器材及资料的管理办理公司内部交叉培训接待安排外来人员培训运行员岗位职责第五节统计员岗位职责第六节维修员岗位职责第七节安全员岗位职责第八节电工岗位职责第五章加注站操作规程第节巡回检查操作规程第二节撬装站卸车操作规程第三节撬装站加......”。

9、“.....防止和杜绝三违现象，保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行，要有以下禁令严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作......”。