1、“.....„„„„„„„„„„„„„二消防安全例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三防火巡查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四防火检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五消防宣传教育培训制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六安全疏散设施管理制度„„„......”。
2、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„七消防设施器材管理制度„„„„„„„„„„„拔与储备相关规定二流程图描述外派人员内部选拔流程三相关表单外派人员内部选拔公告外派人员内部选拔申请表外派人员内部选拔答辩结果呈报表第六章外派人员的培训与派出相关规定二流程图描述外派人员培训流程外派人员派出流程三相关表单第七章外派人员的考核管理相关规定二流程图描述外派人员季......”。
3、“.....考核流程考核申诉流程三相关表单外派连锁店管理人员季度考核评分表外派连锁店般员工季度考核评分表外派连锁店管理人员季度考核统计表外派连锁店般员工季度考核统计表外派连锁店总经理年度考核评分表直接上级外派连锁店总经理年度考核评分表直接下级外派连锁店总经理年度考核统计表外派连锁店般管理人员年度考核评分表同级外派连锁店般管理人员年度考核评分表直接上级外派连锁店般管理人员年度考......”。
4、“.....以保证全聚德各单店菜品管理的有序性,达到保持全聚德特色口味的目的,持续发展......”。
5、“.....报总经理批准,由研发部颁布实施,研发部拥有最终解释权第四条使用规定手册由研发部负责发放和回收,对每本手册必须进行编号登记管理。手册为内部文件,只有特定的对象才能查阅,手册使用人员应与企业签订保密协议,工作调整后,手册应收回。公司拥有对手册使用人进行法律追究的权利第五条手册的更新年度内内容调整以补充文件形式发布......”。
6、“.....发放范围及发放回收管理与手册管理相同。手册每年更新次,年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节......”。
7、“.....二明确连锁加盟招募流程作业原则和标准管理制度。三明确连锁开发过程中各部门职责协作关系。第二条使用对象和使用范围使用对象连锁开发部的开发人员营建工程部营建人员营运管理部连锁企业管理人员和公关公关营销部部门职能说明书行政关系公关营销部是由总经理直接领导的......”。
8、“.....是酒店的经营管理中心。部门工作向总经理负责,部分工作同时向酒管公司负责,与酒店其它部门属平衡协作关系。二中心任务全面实现酒店全年经营指标,树立酒店良好的社会形象。三工作职责确定酒店在当地的市场定位目标市场客源结构,全面负责酒店各营业场所的市场开发客源组织和产品销售组织工作。拟定酒店各项经营业务的销售政策,为酒店的战略经营提供决策依据......”。
9、“.....指导股份公司市场促销工作的有序开展,保证促销目标的顺利实现第二条使用对象和使用范围使用对象公关销售部连锁开发部运营管理部使用范围加盟总部内部第三条手册的管理由公关销售部负责制定及日常修订通过研发部评审后,报总经理批准,由研发部颁布实施,研发部拥有最终解释权第四条使用规定手册由研发部负责发放和回收,对每本手册必须进行编号登记管理......”。
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