1、“.....设交流会现场协调会主要施工单位季度综合评价五材料管理材料供应模式二材料计划编制三材料验收四材料保管五材料样板间六以下施工阶段施工设计部总经理职位说明书结构设计师职位说明书电气设计师职位说明书水暖设计师职位说明书建筑设计师职位说明书园林景观设计师职位说明书投资开发部投资开发部总经理职位说明书项目开拓专员职位说明书市场研究专员职位说明书营销策划部营销策划部总经理职位说明......”。

2、“.....书产品策划专员职位说明书营销策划专员职位说明书销售管理专员职位说明书预决算部预决算部总经理职位说明书建筑装饰造价师职位说明书设备安装造价师职位说明书工程管理部工程管理部总经理职位说明书土建工程师职位说明书电气工程师职位说明书给排水工程师职位说明书暖通工程师职位说明书采购合约部采购合约部总经理职位说明书招标管理专员职位说明书合同管理专员职位说明书采购专员职位说明书财务......”。

3、“.....理部财务管理部总经理职位说明书主管会计职位说明书会计职位说明书出纳员职位说明书资金专员职位说明书项目公司项目公司总经理职位说明书项目公司工程副总经理职位说明书项目公司营销副总经理职位说明书项目公司工程部经理职位说明书项目公司工程部土建工程师职位说明书项目公司工程部电气工程师职位说明书项目公司工程部给排水工程师职位说明书项目公司工程部暖通工程师职位说明书项目公司预算管......”。

4、“.....第四条依据薪酬分配的依据是贡献能力和责任。第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平......”。

5、“.....分别为管理职系技术职系财会职系行政事务职系销售营销职系和工勤职系。针对这六个职系，薪酬体系分别采取三种不同类别与企业年度经营业绩相关的年薪制与年度绩效季度绩效相关的等级工资制与销售业绩相关的提成工资制。第七条享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的总经理和党委书记......”。

6、“.....走进全方位营销时代第章房产销售中的常见问题及解决方法第章房地产价格的心理策略第章房地产开发商对全程策划认识的战略误区第章房地产楼书该怎样做第章房地产企划随想第章房地产企业以客户为中心......”。

7、“.....结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出房地产全程策划营销方案......”。

8、“.....结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括项目投资策划营销项目规划设计策划营销项目质量工期策划营销项目形象策划营销项目营销推广策划项目顾问销售代理的策划营销项目服务策划营销项目二次策划营销第章规范房地产开发业务流程，提高项目开发收益明确管理公司与各项目公司责权体系，规范过程管理活动加强信息沟通，提高科学决策水平提高企业管理的效率......”。

9、“.....管理公司负责推进管理手册在各项目所在公司的具体实施及监督。管理手册及其支持文件在正式发布前，必须经集团公司审核和批准。管理公司负责管理手册及其支持文件的编制发放控制修订和管理。鼓励各级员工针对管理手册及其支持文件提出修订建议，但任何涉及管理手册及其支持文件的修订建议，应以书面形式报管理公司办公室......”。