1、“.....位说明书财务管理部财务管理部总经理职位说明书主管会计职位说明书会计职位说明书出纳员职位说明书资金专员职位说明书项目公司项目公司总经理职位说明书项目公司工程副总经理职位说明书项目公司营销副总经理职位说明书项目公司工程部经理职位说明书项目公司工程部土建工程师职位说明书项目公司工程部电气工程师职位说明书项目公司工程部给排水工程师职位说明书项目公司工程部暖通工程师职位说明书项目公司预算管理员职位说明书项目公司销售部经理职位......”。

2、“.....说明书项目公司营销推广专员职位说明书项目公司销售部销售内务专员职位说明书项目公司销售部置业顾问职位说明书项目公司综合管理部经理职位说明书项目公司前期开发专员职位说明书项目公司综合管理部行任预算员月工作评定评分标准预算员月工作评定评分标准工程主管月工作评定评分标准土建施工管理员月工作评定评分标准水电施工管理员月工作评定评分标准材料管理员月工作评定评分标准内勤管理员月工作评定评分标准人事管理员月工作评定评分标准序号考核......”。

3、“.....但均......”。

4、“.....未造成任何不良影响和后果考核薪酬计算过程中没有任何差错工作中有些小的差错，但均被改正，未造成元以上的损失能基本上正确执行各项工作任务且经常犯些基本常识性的，需要指导才能正确完成或考核期内犯造成元以上的损失不能正确执行落实岗位主要职责或经常出错......”。

5、“.....公司设六个职能部门，为综合管理部财务部工程管理部成本部总师室设计部营销策划部市场部。公司组织架构图如下股东会董事会总经理行政总监营销副总经理总工程师室综合管理部工程管理部营销策划部成本管理部常务副总经理工程副总经理财务总监财务部第三篇管理职能职责第章企业高管职责总经理组织实施领导公司的正常运作，使公司获得经济效益和社会效益......”。

6、“.....形式下列职权主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。过去计划经济体制下的项目可行性研究报告在种意义上只是投资决策层既定意志的体现，然而在现时市场经济条件下，项目可行性研究报告必须真正体现市场的趋势，遵循市场规律，反映市场现实，为项目的投资寻找到真正的可行之路。作业要求为保证可行性研究报告的质量，应切实作好编制前的准备工作，占有充分信息资料，进行科学分析比选论证......”。

7、“.....报告的表述形式尽可能数字化图表化，报告深度能满足投资决策和编制初步设计方案的需要。主管岗位总经济师组建工作小组，批准工作计划，组织优化和修改报告，审定报告。协管岗位总建筑师，总工程师，总会计师审阅相关专业的章节，提出优化修改意见，协助总经济师把关......”。

8、“.....„„„„„„„„„„„„„第五章客户确认管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六章客户跟踪规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第七章销售例会管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第八章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二售楼中的日常管理规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章售楼中心日常纪律管理„„„„„„„„......”。

9、“.....„„„„„„„第三章着装规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章客户接待规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章样板间操作规范„„„„„„„„„„„„„„„„第六章附则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三销售合同及资料管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„第章总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二章销售报表编制及管理„„„„„万平方米的大型项目必须通过招......”。