时工程，降低生产成本。验用于科马物业项目的管理，共同努力提高物业管理服务水平，打造物业精品，使贵我双方共同实现双赢。为了能让贵司全面了解我司的专业管理水平和服务质量，通过我司的精心策划，编制出了本管理方案，在此呈报给贵司审阅。本管理方案由我司简介项目管理组织架构管理人员编制方案前期物业服务管理内容物业开办费用预算及相关管理文件等部分组成，详尽阐述了我司对科马物业项目的管理理念及具体运作方案。由于时间关系，阐述中可能有未尽完善和疏漏之处，望贵司提出宝贵意见，我司将及时予以修正，并真诚地希望在与贵司不断深入的沟通中，进步完善此管理方案。由于物业管理工作属于项内容繁杂的综合性管理事务，尤其是在项目前期阶段，具有很多实际的事务性工作需要物业管理公司提前介入，特别是随着项目的进展，物业公司从管理和使用角度为开发商提出建设性意见与建议更具必要。价分析表九其他辅助说明资料第三章投标文件技术部分格式施工组织设计二项目管理机构配备情况第六章评标标准总则二评标内容与评标程序三评标标准及说明四注意事项第五章资格审查资料格式资格审查申请书投标单位般情况表二近三年已完工程及目前在建工程览表三财务状况表四近三年营业额数据表五类似工程经验六其它辅助说明资料第六章合同条款第七章工程量清单第章投标文件投标函格式法定代表人身份证明书单位名称黑龙江省佳木斯市沐森园林绿化有限责任公司单位性质有限责任地址黑龙江省佳木斯市胜利路号成立时间年月日经营期限姓名杨凯性别男年龄职务总经理系黑龙江省佳木斯市沐森园林绿化有限公司的法定代表人。工程概况工程名称秀洲新区经济适用房景观绿化工程建设单位嘉兴市秀洲新区开发建设有限公司建设地点嘉兴市秀洲区秀圣路工程内容施工图范围内的景观工程绿化种植和养护工程。工期要求日历天。投标质量标准合格。本工程自交工验收后，所有苗木保活养护期为贰年。第二章施工部署及现场施工组织管理机构首先感谢建设单位对本公司的信任，使我公司有机会参加秀洲新区经济适用房景观绿化工程施工投标，我们将十分珍惜这次宝贵的机会。如我公司有幸中标，必将以企业质量第，信誉至上的经营方针和多年来丰富的施工实践经验，精心组织，严格管理，优质高效地建成本工程，并且按施工组织设计认真贯彻执行。证明二投标人诉讼史三机构组织表四组织机构图五财务状况表六项目管理机构配备情况七项目经理简历表八项目技术负责人简历表九项目管理机构配备情况辅助说明第三卷投标报价部分漳山电厂机组空冷系统改造工程报价书第四卷技术标部分前言部分二施工总目标三承包商深度承诺四设备简介和施工范围五施工进度计划与保证六拟投入的主要设备七施工进度计划表八施工平面布置图九分部分项工程施工方案十售后服务第卷投标函部分项目名称山西漳山电厂机组空冷系统改造标段安装施工总承包投标文件投标文件内容投标文件投标函部分投标人中电华益集团山西电力工程有限公司法定代表人或委托代理人签字或盖章日期年月日法定代表人身份证明书单位名称中电华益集团山西电力工程有限公司单位性质有限责任公司地址山西省长治市北郊漳电路号成立时间年月日经营期限年月日姓名苏让性别男年龄职务中电华益实业集团有限公司董事长系中电华益集团山西电力工程有限公司的法定因此，针对医院目前在物业管理方面的问题，引入科学的组织管理概念和方法，具有现实的必要性和意义。二管理设想由物业实行统的物业管理包括未列入物业管理常规内容的室内卫生美化，下同，为医院提供多功能全方位的服务。实行独立核算，自负盈亏，在政策规定范围内，以立足于长远经营微利服务为原则，确定合理的收费标准。按照承诺的目标，通过创造流的物业管理，促进医院多项事业的发展，提高医院的经济和社会效益。三医院后勤管理的重点物业管理重点环境管理投入足够力量和资源，使医院保持清洁卫生，加强污水处理垃圾分类处理，营造医院优美的工作和医疗环境。质量管理依据标准，强化质量意识，建立