1、“.....生产厂家人,服装生产企业人。外贸人员英德法日西葡语负责网站内容更新维护及与外商洽谈业务外贸。英语人,其它语种各人人。外贸部合计第章项目投资本项目总投资预算约为万元人民币,详细投资如下表中国轻纺电子商务中心项目投资编号分类项目相关情况单位单价费用万元合计经营管理费用员工工资人两年工资人均月工资元万人年办公费用办公室租用费水电费通信费等,每人每月元,按两年计算。元人月广告费用中大及柯桥等大型轻纺市场散发广告万份,每份成本含差旅费元,共万元。在淘宝网阿里巴巴等网站建立店铺万元。做广告万元。其它媒体广告费用万元。参加展览及机动费用共万元......”。
2、“.....家店铺个样品元每个样品个元个样品硬件费用服务器数据库服务器及应用服务器各台台视频监控个视频监控,型号产品类型室内无线型网络摄像机。套机房防静电地板平方机房防雷接地套主机台电池配套电池节配电系统强电配电柜插座等套装修机房防潮处理排气扇隔断墙等项匹智能机房空调台机柜套路由器思科有内臵防火墙台交换机思科,台。台交换机思科,台台集线器口,台台综合布线个信息点,每个信息点元。多个店铺,个店铺两个点,个上网个监控触摸查询体机台台数码相机架架扫描仪台台网络打印机激光打印机,黑白激光打印机,打印速度最大打印幅面最高分辨率纸张容量张内存接口高速端口,支持网络打印台复印机台台录音笔录音笔支,会议采访记录支笔记本计算机台开会出差为客户演示培训。业务人员用台手机手机苹果共个系统测试为客户演示个员工办公用品台计算机万元,办公桌椅万元其它电话办公用品复印纸,合计万元软件费用软件开发网站建设虚拟轻纺商城鸿洲国际轻纺城战略联盟店铺交费用户用户可以随意布臵店铺......”。
3、“.....主要是展示样品照片。是与轻纺城相对应店铺排列。另种餐饮休闲金融等占,写字楼公寓占项目建设规模及资金来源本项目投资约为万元。本项目资金来源以上资金由企业自筹解决,约资金由政府支持。项目建设进度目标项目建设进度目标二年内完成项目全部建设工作。中国轻纺电子商务中心战略联盟成员家家门店,家纺织生产原料辅料企业,家服装生产企业。三年规划目标三年内保守建设目标三年内做到收支平衡,在国内同类网站中处于前三名位臵,通过中国轻纺电子商务中心交易额亿元。三年内乐观建设目标三年内收回全部投资,在国内同类网站中处于第名位臵,通过中国轻纺电子商务中心交易额亿元。中国轻纺电子商务中心战略联盟成员家家门店,家纺织生产企业原料辅料企业,家服装生产企业。五年规划目标通过中国轻纺电子商务中心交易额亿元,使中国轻纺电子商中心成为规模化网络化品牌化轻纺销售龙头企业。中国轻纺电子商务中心战略联盟成员家家门店,家纺织生产企业原料辅料企业,家服装生产企业。十年规划目标通过中国轻纺电子商务中心交易额亿元......”。
4、“.....家服装生产企业。携手万家企业,共建中国纺织行业超级联合舰队。利用连锁经营方式通过中国轻纺电子商务中心实现轻纺销售规模化集群化品牌化发展。项目建设内容与中国联通合作,开发和营运轻纺品电子商平台计算机及手机都可以使用。电子商务业务范围轻纺面料原料辅料机械技术信息。中国轻纺电子商务中心定位轻纺品行业电子商务网站,为广大国内外轻纺品生产企业轻纺品销售企业和轻纺品用户提供广告供求信息发布服务轻纺电子商务交易服务利用高效电子商务平台做轻纺品产品内贸及外贸生意。三年后根据电子商务平台经营情况再决定是否对业务范围进行调整。第章项目建设必要性分析轻纺品交易市场存在问题国内些大型轻纺品交易市场般都有几百家几千家店铺,有甚至超过万家。为什么会有这么多店铺方面说明市场容量大,另方面说明这里存在问题很多。物流方面问题据相关调查数据显示,美国纺织企业物流成本仅为总成本,而我国纺织企业平均物流成本高达。信息流方面问题业内人士认为......”。
5、“.....他们认为,由于面料并非标准化产品,在交易过程中难免会出现因面料色差色牢度等引起纠纷,加上面料多为小批量交易,所以,要真正实现网上交易还需要下很大工夫。轻纺市场太大,买家很难全面地了解市场。以中大为例,中大布市大约有个店铺,每个店铺用时分钟,需要小时。每天用小时,需要天才能看完所有店铺。年月日,由轻纺城建管委国家纺织面料馆联合主办‗布满全球产业对接会柯桥虎门在柯桥创意大厦举行,两地纺织服装企业负责人及相关管理部门负责人,共话战略合作,共谋产业链创新。在对接会现场,不少纺织企业和服装企业传递出个共同信息上下游联系不够紧密。香港衣市场,市场内拥有众多卖家。在中国,这种模式代表是浙江绍兴柯桥和广州市中大布市。有人认为轻纺城实质上就是物业管理商业地产而不是真正意义上轻纺经销商,轻纺城只是利用地理优势通过出租档口赚钱。轻纺品交易目前还是以小店铺形式进行,店铺规模太小,在中大,很多轻纺店铺只有平方米左右。轻纺业需要学习家电销售模式。家电销售是以黄光裕所创立国美模式为代表......”。
6、“.....是中国最大家电销售连锁企业。国美电器集团在全国拥有直营门店多家,年销售能力多亿元。目前,集团拥有员工含门店促销员近万人,每年为国家上缴税收达亿元以上。国美电器集团坚持薄利多销,服务当先经营理念,依靠准确市场定位和不断创新经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化多样化服务,国美品牌得到中国广大消费者青睐。本着商者无域相融共生企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密友好互助战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国最大经销商。年月中国连锁经营协会发布年中国连锁百强经营业绩,国美电器以亿元位列首位国美电器集团是中国企业强之中国家电连锁零售第品牌。与黄光裕所创立国美模式相比,中国轻纺行业轻纺城店铺模式是很原始落后,与社会化大生产不协调。柯桥拥有店铺余家,年销售额为亿元,中大拥有店铺余家,年销售额为亿元。柯桥与中大销售额总和还没有国美年销售额亿元高。黄光裕国美在全国拥有上千家门店。门店多,就可以大批量采购电器,大批量采购价格就比小批量低......”。
7、“.....国美连锁店模式是大兵团协同作战,而轻纺交易店铺模式则是单兵作战孤军作战。轻纺城店铺模式已落后,将来会被轻纺行业黄光裕所淘汰。轻纺业应该学习借鉴黄光裕国美模式。品牌方面问题销售额亿美元才能算个成功品牌。柯桥中大是世界知名轻纺交易市场,然而轻纺销售业内却没有国美那样全国知名品牌销售企业。轻纺业内也需要国美那样品牌销售企业。解决方案仅靠电子商务,解决不了多少问题,针对轻纺业内存在问题,中国轻纺电子商务中心将从信息流物流资金流销售模式和品牌等方面着手来综合地解决轻纺业所存在些问题。店铺展示库存共享网上交易从理论上而言,最理想做法就是,个市场只要有个展示厅个物流中心即可,买家在展示厅选择自己所需商品,其它可以在网上实现店铺展示,网络成交。这样做好处是可以节约大量中间环节成本。据悉,柯桥国家纺织面料样品库首期将用年左右时间,吸收千家左右骨干企业为会员,建立库容将达万块面料样品库。其实,个品种齐全样品展示中心与物流中相结合,再加上电子商务平台,就可以明显地降低中间环节成本并带来可观利润......”。
8、“.....杜会长说,国家纺织面料馆建立在行业发展上是件大事,它将承载着很多职能,饮休闲金融等占,写字楼公寓占项目建设规模及资金来源本项目投资约为万元。本项目资金来源以上资金由企业自筹解决,约资金由政府支持。项目建设进度目标项目建设进度目标二年内完成项目全部建设工作。中国轻纺电子商务中心战略联盟成员家家门店,家纺织生产原料辅料企业,家服装生产企业。三年规划目标三年内保守建设目标三年内做到收支平衡,在国内同类网站中处于前三名位臵,通过中国轻纺电子商务中心交易额亿元。三年内乐观建设目标三年内收回全部投资,在国内同类网站中处于第名位臵,通过中国轻纺电子商务中心交易额亿元。中国轻纺电子商务中心战略联盟成员家家门店,家纺织生产企业原料辅料企业,家服装生产企业。五年规划目标通过中国轻纺电子商务中心交易额亿元,使中国轻纺电子商中心成为规模化网络化品牌化轻纺销售龙头企业。中国轻纺电子商务中心战略联盟成员家家门店......”。
9、“.....家服装生产企业。十年规划目标通过中国轻纺电子商务中心交易额亿元。中国轻纺电子商务中心战略联盟成员家家门店家纺织生产企业原料辅料企业,家服装生产企业。携手万家企业,共建中国纺织行业超级联合舰队。利用连锁经营方式通过中国轻纺电子商务中心实现轻纺销售规模化集群化品牌化发展。项目建设内容与中国联通合作,开发和营运轻纺品电子商平台计算机及手机都可以使用。电子商务业务范围轻纺面料原料辅料机械技术信息。中国轻纺电子商务中心定位轻纺品行业电子商务网站,为广大国内外轻纺品生产企业轻纺品销售企业和轻纺品用户提供广告供求信息发布服务轻纺电子商务交易服务利用高效电子商务平台做轻纺品产品内贸及外贸生意。三年后根据电子商务平台经营情况再决定是否对业务范围进行调整。第章项目建设必要性分析轻纺品交易市场存在问题国内些大型轻纺品交易市场般都有几百家几千家店铺,有甚至超过万家。为什么会有这么多店铺方面说明市场容量大,另方面说明这里存在问题很多。物流方面问题据相关调查数据显示......”。
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