1、“.....信息技术水平日益进步，竞争越来越激烈。作为制造业企业，必须不断创新，提高生产管理水平，努力降低成本，提高产品质量，提升服务水平，才能在竞争中生存和发展。承担南极大陆和南大洋科学考察，开辟了我国极地海洋学研究的新领域，到南极科考至今已达人次成功设计并组织我国领海基点工程苏北外磕脚海洋站施工，扩大我国内水面积多平方千米国家海洋局第个海洋遥感卫星地面站在海洋二所投入使用，接收我国风云号和美国系列卫星资料，向国内近家海洋遥感界免费提供资料服务和技术支持，推动了我国海洋水色的研究年代，完成从年开始的以苏纪兰院士为首席科学家的中日黑潮合作调查研究......”。

2、“.....为我国成为国际海底第五个先驱投资国，并获得万平方千米开采区突出贡献浙江洞头栅栏式防波堤设计施工，成为沿海地区海洋灾害防治的示范工程水色遥感卫星图像模似仿真研究和星载海洋应用仿真研究，填补了我国海洋卫星遥感工程中的个空白同年，海洋二所作为我国大陆唯接收美国卫星资料接收站，成为全球个免费接收站之，并向国内外用户提供资料主持我国海洋科学领域的第个重大基金项目，渤海生态系统动力学与生物资源可持续利用，开创我国生态动力学之先河在重大基金的基础上，作为主持单位之，承担项目东黄海生态系统动力学与生物资源可持续利用，为我国生态系统动力学研究在国际舞台上占了席之地打下了基础进入世纪，各项科研工作更上个台我国国有企业的具体状况，将国有企业的范围界定为企业中定比例的资本由国家投入，国家并能对其实施相对稳定的控制。具体地说......”。

3、“.....杭萧钢构营销现状与对策研究摘要导论杭萧钢构及其产品简介杭萧钢构产品营销中存在的问题本文工作建筑钢结构行业背景及竞争环境分析建筑钢结构行业特点建筑钢结构行业发展状况建筑钢结构行业特点建筑钢结构行业市场情况国外建筑钢结构的应用我国建筑钢结构市场现状我国钢结构市场竞争情况及发展趋势建筑钢结构的市场前景展望杭萧钢构营销现状分析杭萧钢构市场现状杭萧钢构主营业务收入杭萧钢构主营业务收入分产品情况见表杭萧钢构营销组织和策略杭萧钢构营销组织框架杭萧钢构销售政策杭萧钢构营销战略中存在的主要问题目标市场战略方面事业部建设方面销售策略销售计划不严谨，客户关系无管理公司经营战略层面上销售保障定单的履约情况差杭萧钢构营销战略的调整杭萧钢构营销战略调整的总体思路发挥品牌优势......”。

4、“.....向桥梁钢结构和地铁钢结构拓展加大国际市场的开发，创建国际钢结构建筑品牌通过产业链延伸，带动建材公司能力的充分释放营销策我国科研院所分为技术开发型科研院所及社会公益型科研院所两大类。按照国家政策要求，应用型科研机构和设计单位原则上要转为科技型企业整体或部分进入企业转为中介服务机构等。政府将通过科技项目招标方式，继续对这些科技型企业从事的共性关键性前沿性产业技术研究活动予以支持。现有社会公益型科研机构要实行分类改革对于有面向市场能力的科研机构，要转为科技型企业整体或部分进入企业，或转为企业性的中介服务机构对于向社会提供公共服务无法得到相应经济回报的科研机构，在调整结构分流人员的基础上，按非营利性机构的机制运行和管理，政府主要通过扶持政策竞争择优方式提供科研项目和基地建设经费。按照试点先行成熟批启动批的原则，年月......”。

5、“.....结合公司的实际情况，得出进军低层钢结构市场的可行性，并针对市场现阶段的实际情况，制定出合理的开发战略及系列营销方案。研究内容本文对低层住宅的市场作了调查分析，市场调查总体分为供给市场调查需求市场的分析。需求市场又着重从农村住宅市场和城市住宅市场分析。本项目进行了多方面的问卷调查，除了农村城市的市场调查外，还结合了政府机构的政策调研等。基于以上的调查，针对公司的现状进行了分析，并结合营销理论提出了低层钢结构的市场开发战略和现阶段的浙江市场推广方案。研究方法文献研究本文研究了近年来钢结构技术在建筑领域的应用情况，尤其在住宅产业的发展现状和未来的发展趋势......”。

6、“.....„„„„设备保养„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„增进员工对公司的归属感„„„„„„„„„„„„„„„„„„焊接作业的时间研究及改善对策„„„„„„„„„„„„„„„采用工艺创新进行改善的分析„„„„„„„„„„„„„„„焊接车间改善案总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„两个改善方向的效果对比„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„结论和建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„对汉欣公司继续改善的建新日本增值业务服务创新日本产业发展概述从到的创新基于产业链升级的创新模式韩国增值业务服务创新韩国产业发展概述的品牌服务创新模式中国与日韩增值业务服务创新背景的比较与启示基于产业链互动的增值业务服务创新过程创新型产业链的互动模式产业链互动模式中各个主体的创新角色创新型产业链互......”。

7、“.....实现产品追踪和质量追溯本章小结时装公司供应链系统方案设计分析需求模块划分及流程分析在订单和订单确认中的应用在面辅料采购和物料出入库中的应用在生产管理中的应用在仓储物流和库存控制中的应用在销售中的应用实时方案满足供应链的需求系统设计原则项目总体目标服装公司系统方案整体设计服装公司方案的实施方案供应商协同工作信息平台基于技术的生产管理系统基于技术的分销管理系统基于的仓库可视化管理系统概述系统工作流程基于技术的物流管理信息系统服装公司方案实施效果预测分析在供应链管理中的效益时装公司实施项目的应用价值分析时装公司......”。

8、“.....并在最近几年得到了长足的发展。基于技术自身特点，目前最有价值的应用领域就是供应链物流管理领域。系。具体针对地面目标识别技术，可以用于敌方威胁和军事设施的判断以及快速获得战场上正确的态势情况，以供快速的军事响应和战略决策，在军事上同样具有极其重要的意义。沈阳理工大学学士学位论文国内外研究现状近几十年以来，自动目标识别技术的发展十分迅速，通过与计算机技术通信技术和光电信息技术等高新技术的集成，已经被成功地应用于社会生活的各个方面，直接或者间接的改变了人们的生活质量，提高了人们的工作效率。在世纪年代初期，国外就开始了启发式自动目标识别算法的研究。这种研究是首先在目标周围假设存在个已知大小的矩形框......”。

9、“.....接着通过系列的全局性操作来分割目标第步操作为选择适当的边缘探测算子，对探测出的目标区域进行边缘检测第二步是进行边缘连接，即填充边缘上间断的部分，在目标周围形成连续完整的边缘最后通过之前，基于并购的公司企业价值评估基于并购的公司企业价值评估摘要质量成本的目的就是研究其中各项组成要素之间的相互关系，主动去降低些成本，从而使总的产品质量成本降到最低。质量成本概念在国外已人所共知，质量成本的管理已成为个成熟企业管理层的个重要手段。尽管我国对质量成本管理有了进步的认识，也采取了些措施，但我国的大多数企业对质量成本及其管理还是知之甚少，更谈不上有效管理，有的企业即使实施了些质量成本的管理方法，但往往都停留在形式上，或简单的由质量部门管理。目前国内大多数企业都通过了国际质量认证体系，但是只有少数企业能够有效的进行质量成本的管理工作......”。