1、“.....实习店员转为正式店员的条件为封袋相关赠品卡片早上检查今天的下单情况，做个分析，怎么安排可以最有效率的完成工作，包完货检查有没有遗漏的检查当天的其他工作计划有没有完成美工的人的工作自查应该包括以下几个方面检查宝贝详细页面的描述和文案的设计，如果哪款宝贝销量好，应当去从此款宝贝中寻找优秀的地方......”。

2、“.....汇报至总监每日的想法和见解。检查每日宅文化，宅段子，宅悦读，宅搭配等栏目的更新更新内容由总监选取无论什么时候，什么情况下，在何时何状态的运营工作中，都能在下几个要点找出答案，思考自己的工作有什么不足，如何改进，无论从任何方面分析，最终我们要的目的是成交......”。

3、“.....两面关注品牌营销效果最大化，文化体现整合最优化。三项工作用户获取，用户转化，用户留存。料通知单交与生产技朮部存档。车间生产班但要严格按配方规定的原料取料，不许私自篡改。三原料质量管理制度供应部应按原料质量的国家标准及进厂原料验收标准与供方签定采购合同......”。

4、“.....原料进厂后，保管员要及时通知质检部对进厂原料及时检验，并将检验结果填写报告单，并依据供货合同约定的质量标准判定是否合格。报告单送总经理生产技术部供应部各份，质检部门存档份，质检部门不能检验的项目，应由供应部门要求供方提供验证证明。供应部门保管员按检验报告单对进厂原料进行标识......”。

5、“.....对不合格原料由供应部与供货方协调处理。我们看看这两个宝贝的趋势图第四款宝贝数据基数小，分析结果容易有偏差，所以调出这款宝贝进行观察。这款宝贝在月份的时候曾经上架过，销量可以，但是有个差评，所以对之后再次上架有了定的影响。第款宝贝看似是呈现微微下降的趋势，但是对比销量和流量......”。

6、“.....所以推测其以后表现也还会有个回升，而不是始终下降。可以推断，第款宝贝是在打底裤类目里面的潜力宝贝。下步就是重复上面的内容，对店内所有类目进行分析对比。总结数据基数过小会影响数据分析，对于新品选择潜力宝贝时，不要全部依赖数据软件。能延误素材的审核和计划的投放，钻展表格，明细表，数据表......”。

7、“.....要确认数据无误，表格为最重要的核心内容，能反应钻展的所有情况，以及与店铺销售的配合度，每日，每周，每月报表分析和总结，根据数据反馈，调整投放计划，重点提高展现量，降低点击成本，增加点击量......”。

8、“.....分享心得提高团队业务水平，制定团队月计划周计划日计划安排事宜。并提交上级，组织部门执行运营部工作计划，考核美工月绩效评分，每周例会总结上周工作情况，找问题处理问题，主管绩效考核由运营部主管考核，美工作品建档......”。

9、“.....分享心得，自行安排合理的月周日工作计划，接受部门主管安排工作事宜并确定完成时间，绩效考核由主管考核，完成作保持清洁，性能良好，有操作流程及注意事项标志，床旁导线电缆放置整齐干净。室内通风良好无异味，设备带及床头灯无灰尘，地面清洁干燥......”。