1、“.....将这种被延伸的产品链价值链和 服务链条，第时间无缝的传递给我们的共同的客户。 任何项目都不可能靠硬件劳动力政策等资源获得长期发展， 因为这些资源是可被替代被模仿且逐渐丧失的。而通过在园区中建 立训练场和考场，园区可以园内造血实现对汽车消费人群的产销体 化，内部资源得到最大优化创新。届时整合创新将成为园区的核心竞 争力，公园将保持勃勃发展动力。 与竞争对手建立比较性优势 汽车公园是个以汽贸为主的综合性汽车园区，由于我们的园区 占地面积较大所以常常相对较偏远。以新车销售业务做比较，其潜在 的竞争对手如盘龙汽车销售园竹叶山汽车市场龙阳大道汽车条 街武昌创业街三环汽贸条街雄楚大街店等，我们汽车公园的地理位置就很难体现出便利优势，顾客可能更愿意就近购买。但由 于汽车公园的大规模，所以利用汽车公园的综合性与他们进行优势比 较经营，可能会是我们汽车公园的发展之道，我们口号是让汽车消 费的客户群永不失望......”。

2、“.....而且能在园区找到汽车赛道汽车特技学校汽车驾驶学校汽 车考场等其它店或园区不能提供的服务内容。 建立考训场的可行性 政策可行性 年公安部交通部住建部就曾下文支持并鼓励社会资本参 与到公共服务领域，其中停车场考场就是公安交通部门开放的领域 之，我市目前已建成的所考场中已有所为私营企业投入，其余 家为国家事业单位投入。根据武汉市交通管理局的规划，为满足市 场的考证需求，我市考场需要达到家，这就为汽车公园项目开办 驾校考训场提供了政策支撑和申办空间。同时在提出本建议之前，我 们的团队已和相关领导做了前期沟通，省交警总队市交管局的相关 领导都比较支持我们的申办工作。我们相信通大家过共同努力，定 能争取到相关领导部门的最大政策性支持。市场可行性 经过年的整顿，我市目前拥有驾驶培训机构共所，其中 级驾校家，二级驾校家，其余所均为三级。其车辆数如下 表降序排列，其中的驾校拥有的车辆数为台以下......”。

3、“.....即使是属于前四名的驾校见附件， 其驾校自有车辆都只占很小的比例，例如武汉市排名第的南湖驾 校，实际只拥有自有车辆余台，其它车辆均属于吸纳社会挂靠车 辆。 小散乱的小驾校和挂靠队由于布点灵活成本低掌握了 武汉市场大部分的生源，但也是由于他们规模小地点分散缺乏资 金和有效管理，至今很难形成规模和品牌效益。特别是近两年燃油成 本人力资源成本场地成本不断攀升以及相关部门政策的规范。使 得绝大多数的驾校经营者想通过合作寻找新的发展契机。 通过我们前期对超余家小驾校和挂靠队决策者的调查和沟 通我们发现他们以上都认为驾培市场还有巨大潜力，成长速度 非常快，但他们都只有有限能力进行发展投入，他们都表达了种非 常谨慎却非常强烈的与考场联合意愿，想通过这种方式防止被市场的 淘汰。 所有我们有理由相信，若在园区中引入训练场和考场，必将引来 大批驾培从业者的聚义，有了这批基础从业者的支撑，园区必将形成 汽车销售与驾驶培训的双航母......”。

4、“..... 硬件可行性 根据贵方公布的数据，汽车公园的建设用地将达到亩，作为 考场用地亩就能满足考场建设的需求，而训练场的建设则可以和 公园规划的汽车停放场汽车试驾场地共用，避免闲置和浪费。同时 在考训场建设方面我们也可以借鉴国际上的先进经验，如采用多层设 计等来最大程度提高土地的利用率。以下我们为贵方提供些驾校考 训场建设的案例图片 日本和欧洲的立体训练场 以上都认为驾培市场还有巨大潜力，成长速度 非常快，但他们都只有有限能力进行发展投入，他们都表达了种非 常谨慎却非常强烈的与考场联合意愿，想通过这种方式防止被市场的 淘汰。 所有我们有理由相信，若在园区中引入训练场和考场，必将引来 大批驾培从业者的聚义，有了这批基础从业者的支撑，园区必将形成 汽车销售与驾驶培训的双航母，从而在市场与社会责任上赢得更大声 誉。 硬件可行性 根据贵方公布的数据，汽车公园的建设用地将达到亩，作为 考场用地亩就能满足考场建设的需求......”。

5、“.....避免闲置和浪费。同时 在考训场建设方面我们也可以借鉴国际上的先进经验，如采用多层设 计等来最大程度提高土地的利用率。以下我们为贵方提供些驾校考 训场建设的案例图片 日本和欧洲的立体训练场 如是规格的训练场和考场环境，充满汽车文化的韵味澳大利亚汽车俱乐其经营范围，涵盖新车及二手车买卖汽车 救援汽车旅馆汽车用品商店汽车保险驾驶培训学校等 日本岩根驾驶培训学校 高规格规划高规格施工寻求训练场及考场经营的差异化 培训多样化小班教学瞄准高端消费人群 日本东京的日之丸,首先从建筑上它就秉承 了严格的视觉系统设计理念，钢结构的红色圆球就像轮红日，正贴合 日之丸的名字，包括车辆的红色涂装训练场环境和功能分区设计都让 无数学员想加入这样的机构学习。和国际先进理念相比较，我市目前的 驾校还有颇大的差距 我们的目标 不需要年，汽车公园将成为个真正的汽车巨人屹立起来......”。

6、“..... 那么年后呢 汽车公园目前更多的是复制学习和跟随业界的发展模式和硬 件，那当年后汽车公园的发展再没法复制，前面没有领路者时，如 何实现自我的超越如何在同样的成本之下达到最最强的功能特 色如何降低项目失败的风险如何在充满竞争的红海之外追逐的 个汽车行业蓝海如何在市场经济中，即兼顾企业利益又担当更多 社会责任跟随和引领需要不同的思维方式,所以我们真诚的希望在最好的 汽车公园中做最好的汽车驾驶学校，让最好的汽车驾驶学校成就最好 的汽车公园, 我们充满期待......”。

7、“.....限公司 三级常青机动车驾驶员培训中心 二级天罡泰汽车驾驶员培训学校 二级警星科技开发有限责任公司金星驾驶员培训学校 级蓝盾置业咨询有限公司 三级建安商贸有限公司三级明安驾驶培训有限公司 三级圣鹏商贸有限公司 二级大众汽车驾驶员培训有限公司 二级邾城驾驶员培训学校 二级亚东技术开发有限责任公司 二级利成机动车驾驶员培训学校 二级人和汽车驾驶培训有限公司 三级又春驾驶员培训有限公司 二级宏基机动车驾驶员培训学校 二级华康机动车驾驶员培训有限公司 三级天天驾驶员培训中心 二级天宇晨阳驾驶培训有限公司 三级东方明珠经贸发展有限公司 三级景辉汽车驾驶员培训有限公司 二级鑫盛机动车驾驶员培训有限责任公司 三级顺捷机动车驾驶培训有限公司 三级警官学院机动车驾驶员培训学校 三级育才机动车驾驶员培训有限公司 二级第二汽车运输公司奥通驾驶员培训学校 三级信达汽车驾驶培训有限责任公司 三级三侠机动车驾驶员培训有限公司 三级宏达汽车应用技术开发中心驾训学校 ......”。

8、“..... 三级鸿欣机动车驾驶员培训有限公司 三级麦沃得生活家居用品有限公司 三级锦光经贸有限责任公司 三级永信机动车驾驶员培训有限公司 三级蔡甸区永安汽车驾驶培训学校 三级汉阳区宝通驾驶员培训学校 三级天意汽车驾驶培训有限公司 三级神龙九泰汽车科技发展有限公司 三级东西湖万通运输有限责任公司驾驶培训学校 三级国兴机动车驾驶员培训有限公司 三级交发运贸有限责任公司 三级金凯机动车驾驶员培训有限公司 三级三山经济发展有限公司驾驶员培训学校 三级方胜商贸有限公司 三级安康机动车驾驶员培训有限公司 三级黄浦汽车市场有限公司 三级楚成驾驶员培训有限公司 三级港口汽车驾驶员培训有限公司 三级汽大汽车检测鉴定中心有限公司 三级汉阳区明华兴机动车驾驶员培训中心 三级远通汽车驾驶培训有限公司三级蓝星汽车驾驶培训有限责任公司 三级新形运输有限责任公司汽车驾驶员培训学校 三级腾耀商贸有限公司天马机动车驾驶员培训学校 三级汽车运输总公司驾驶员培训学校 三级汉阳区博格驾驶......”。

9、“.....人流量是支撑其成功运营的重要因素。 园区作为未来汽车商业的主流模式，在传统汽车市场的基础上融入了 更多以汽车为主题的购物餐饮运动和娱乐等项目，其集客率预计 将比传统的店提高倍以上。而倘若园区能采纳我们在公园内建 立驾校考训场的建议，我们认为公园的人流将得到最大的补充。 驾驶员培训行业是高集客率产业，据统计，武汉市驾培行业 年度总培训人次超过万，而这个数字在今年月就突破了万大 关迈向万。拆解驾驶教学的相关程序，学员平均停留在考训场上 的时间是小时次......”。