1、“.....有必要经营机构和相应管理人员，在经营管理车辆技术财务会计等岗位上应分别有名具有初级及其以上职称专业技术人员。具有法人资格。二蚌埠市汽车租赁企业规模目前，蚌埠汽车租赁市场仍处于起步阶段，在近百家蚌埠汽车租赁公司中，绝大多数公司规模很小，缺乏抵御市场风险和市场拓展实力。其中，有公司运营车辆不足辆，公司正式员工人数不足名，公司汽车租赁站点数低于个。但同时更应看到，蚌埠汽车租赁市场有着巨大发展潜力。随着蚌埠市居民消费水平提高消费观念变化，以及中国与国际市场接轨，必将使蚌埠汽车租赁市场出现个高速发展阶段。因此，现在建立汽车租赁公司正处于有利阶段。三人员问题我们可以在应届毕业生中招聘需要人才，也可以接受些零时工，所以人员不是问题。五分析优势蚌埠市汽车租赁公司整体规模小，主要满足私人用车。我们汽车租赁公司定位，使得租赁人违法常常殃及租赁单位，如租车人承担不起酒后肇事保险不赔肇事逃逸等，造成经济损失律由租赁企业买单，这种损失少则几万十几万，多则上百万......”。

2、“.....三公务用车改革带来契机公务用车制度改革给汽车租赁业发展带来有利条件。目前，大多城市已积极推行公务用车制度改革。这对于汽车租赁业来说，无疑是个好消息。新公务用车制度将取消公务用车，各级公务员按行政级别来补贴交通费，各单位现行上下班交通用车制度也将改革，各单位原则上不再保留上下班交通车，上下班交通方式将由个人自主选择，必将极大地促进汽车租赁业发展。中外合资企业外商独资企业和私营企业不断作开发市场，经营模式可以融资租赁也可以经营性租赁。正因为可以开展双重经营模式，所以要比汽车经销商要多条路，开阔了经营渠道经营效益自然要更大。三政策调查汽车租赁市场环境不规范当前，各租赁公司基本都是自筹资金，缺少金融机构支持，即便是些有实力公司，也因为味靠贷款发展，加大了财务费用，负债率过高，在定程度上也制约了发展步伐没有正式出台汽车租赁国家法律法规，使汽车租赁企业在正常经营中合法权益得不到有效保护，现行些车辆管理交通管理等相关法规在执行中，常常使汽车租赁企业成为弱势方......”。

3、“.....合同法规定使用人承担相关责任，但是有关交通法规规定，追究车辆所有人责任，即车主负责制明显不适应汽车租赁所有权与使用权分离业务特点，使得租赁人违法常常殃及租赁单位，如租车人承担不起酒后肇事保险不赔肇事逃逸等，造成经济损失律由租赁企业买单，这种损失少则几万十几万，多则上百万，使些公司难以承受甚至关张倒闭。三公务用车改革带来契机公务用车制度改革给汽车租赁业发展带来有利条件。目前，大多城市已积极推行公务用车制度改革。这对于汽车租赁业来说，无疑是个好消息。新公务用车制度将取消公务用车，各级公务员按行政级别来补贴交通费，各单位现行上下班交通用车制度也将改革，各单位原则上不再保留上下班交通车，上下班交通方式将由个人自主选择，必将极大地促进汽车租赁业发展。中外合资企业外商独资企业和私营企业不断增加也为汽车租赁业创造了更多商机。对于各种合资独资企业来说，他们精于计算，不愿用宝贵流动资金去购买汽车，变成固定资产放在家里，而租车费用是计入成本，不同于买车用款为税后利润......”。

4、“.....因此他们也乐意租车而不愿买车。四技术和时间分析经营汽车租赁业必须具基础，为年飞跃作准备。根据上年经营情况和基础，年进入快速发展阶段，如果市场前景可观话，车辆保有量发展达到辆车规模，甚至更多。工作人员扩大到人。并成为汽车销售汽车租赁汽车维修汽车美容汽车配件销售汽车装饰汽车救援保险代理汽车俱乐部等条龙服务体系。七可行性分析结论通过以上分析，在蚌埠建立汽车租赁公司是可行，这是个利大于弊创业举动。种竞争方式扩大自己市场份额，但无论招数如何花样翻新，着眼点不外乎价格和服务。汽车租赁行业内部打过价格战，价格竞争是各公司普遍采用吸引客户办法，这种办法也曾经起过不小作用，但那只是汽车租赁业经营初期，也就是汽车租赁利润值很高那段时期。随着租车价格越降越低，用微利经营来增加市场份额愿望，往往造成互相攀比降价恶性循环，甚至导致两败俱伤经营困境。因此，味以价格竞争来寻求市场份额吸引客户，不可作为租车企业种长期有效办法。所以准确市场定位显得尤为重要......”。

5、“.....在定条件下，我们可以突破行业限制，广泛涉足与汽车租赁相关行业，以新服务新项目以及相应新市场组成多元化经营方向策略，例如司机服务。采用多元化发展策略，能够提高我们公司对环境适应性，可以获得更多发展机会，提高企业自身综合竟争能力。同时，我们可以选择与汽车租赁相关行业，如旅游业酒店业物业公司商目录引言二市场分析市场发展历史与趋势二蚌埠汽车租赁业前景三蚌埠汽车租赁用户结构分析四目标消费群租赁汽车主要用途五汽车租赁公司市场推广三政策调查汽车租赁市场环境不规范二公务用车改革带来契机四技术和时间分析经营汽车租赁业必须具备技术经济条件二国内汽车租赁企业规模三人员问题五分析优势二劣势核准通过，归档资。未经基础，为年飞跃作准备。根据上年经营情况和基础，年进入快速发展阶段，如果市场前景可观话，车辆保有量发展达到辆车规模，甚至更多。工作人员扩大到人。并成为汽车销售汽车租赁汽车维修汽车美容汽车配件销售汽车装饰汽车救援保险代理汽车俱乐部等条龙服务体系。七可行性分析结论通过以上分析......”。

6、“.....这是个利大于弊创业举动。种竞争方式扩大自己市场份额，但无论招数如何花样翻新，着眼点不外乎价格和服务。汽车租赁行业内部打过价格战，价格竞争是各公司普遍采用吸引客户办法，这种办法也曾经起过不小作用，但那只是汽车租赁业经营初期，也就是汽车租赁利润值很高那段时期。随着租车价格越降越低，用微利经营来增加市场份额愿望，往往造成互相攀比降价恶性循环，甚至导致两败俱伤经营困境。因此，味以价格竞争来寻求市场份额吸引客户，不可作为租车企业种长期有效办法。所以准确市场定位显得尤为重要，以我公司推出高端客户定位就很有创造性。其三，在定条件下，我们可以突破行业限制，广泛涉足与汽车租赁相关行业，以新服务新项目以及相应新市场组成多元化经营方向策略，例如司机服务。采用多元化发展策略，能够提高我们公司对环境适应性，可以获得更多发展机会，提高企业自身综合竟争能力。同时，我们可以选择与汽车租赁相关行业......”。

7、“.....归档资引言二市场分析市场发展历史与趋势二蚌埠汽车租赁业的前景三蚌埠汽车租赁用户结构分析四目标消费群租赁汽车的主要用途五汽车租赁公司的市场的推广三政策调查汽车租赁市场环境的不规范二公务用车改革带来的契机四技术和时间分析和办公场所，停车场面积不少于正常保有租赁汽车投影面积倍。有必要经营机构和相应管理人员，在经营管理车辆技术财务会计等岗位上应分别有名具有初级及其以上职称专业技术人员。具有法人资格。二蚌埠市汽车租赁企业规模目前，蚌埠汽车租赁市场仍处于起步阶段，在近百家蚌埠汽车租赁公司中，绝大多数公司规模很小，缺乏抵御市场风险和市场拓展实力。其中，有公司运营车辆不足辆，公司正式员工人数不足名，公司汽车租赁站点数低于个。但同时更应看到，蚌埠汽车租赁市场有着巨大发展潜力......”。

8、“.....以及中国与国际市场接轨，必将使蚌埠汽车租赁市场出现个高速发展阶段。因此，现在建立汽车租赁公司正处于有利阶段。三人员问题我们可以在应届毕业生中招聘需要人才，也可以接受些零时工，所以人员不是问题。五分析优势蚌埠市汽车租赁公司整体规模小，主要满足也不会出现闲置，车辆车况有保证，出差到外地也可以驾驶车辆。而且租赁车车型可以选择，客户既能承受，又能满足多样化需求。从整个社会来看，发展租赁车辆，既缓解现阶段财政控购与企业单位用车之间矛盾，同时也符合社会车辆总量控制原则，缓解交通拥挤状况。发展租赁还可为二手车经营交易注入新内容，还可以带动旅游等多种相关产业发展。二蚌埠汽车租赁业发展前景蚌埠是个人口过百万城市，即使假设仅有驾照持有者，也就是几十万人口。综合考虑到能源供应污染停车场和马路等所有制约性资源，大部分人是属于有证无车状态，这些占绝大比例本本族怎么办政府现在大力发展公共交通，满足绝大部分人日常通行需求。那么即使假设这几十万人在任何天只有人由于各种特别原因需要租车......”。

9、“.....那么全国就可以养活几千辆租赁车辆。再加上有车由于车子在维修，或者到外地公干偶尔需要租车，整个行业规模可能更大。说明蚌埠汽车租赁行业，发展空间巨大。三蚌埠汽车租赁用户结构分析目前，蚌埠汽车租赁市场用户可以划分为以下两个层次第层次单位用车，主要以三资企业中小企业为主，般用于满足企业经营及公务商务活动需要，这部分消费占整个蚌埠汽车租赁市场左右第二层次家庭个人用车，主要以中高收入家庭为主，其主要用途为家庭旅游探亲访友临时外出等，这部分用车占整个蚌埠汽车租赁市场左右。四目标消费群租赁汽车主要用途国家企事业单位和三资企业公务用车节假日郊游私人用车接站及陪同用车买车前试开和做教练车使用等。而在汽车租赁市场庞大消费群体中，最主要消费者是三资企业职员，其占整个消费群体另外，个体或私企单位以及新闻医疗金融机构员工也占有定比例。根据发达国家汽车进入家庭经验，只有当家庭平均加也为汽车租赁业创造了更多商机。对于各种合资独资企业来说......”。