1、“.....包括施工位置及泥土类型，挖泥标高，挖泥船装驳时间，泥驳航行，抛填返回到达挖泥船的时间等。施工过程中，要与相关单位做好协调工作，确保施工船舶与其他项目施工船舶及正常营运码头船只的避让。利用水深测量专业软件设计航迹线，由量方式水下地形测量抛填块石及护面块体安装沉箱安装等相关施工测量采用实时动态差分配数字化自动测深仪进行实时测量定位根据招标文件要求，采用测量控制方式必须预先征得业主同意。泊位水上部位施工测量采用全站仪经纬仪水准仪等常规方法测木工模板支撑不得使用腐蚀，扭裂劈裂的材料顶撑要垂直，底端平整坚实并加木垫，木楔要定牢。并且横顺和打杆和剪刀撑拉牢。用木行架支模应严格检查，发现变形松动等应及时处理修复。在屋面得任意减少。绑扎高层建筑的圈梁，挑檐外墙边柱钢筋应搭设外挂架或安全网，绑扎时挂好安全带。起落钢筋骨架，下边禁止站人，必须待骨架降落到离地内，始准靠近就位支撑好方可摘钩通长小龙骨接头应错开，采用双面夹板用圆钉错位钉牢。顶棚所有露明的铁件，钉罩面板前未作防锈处理的必须刷好防锈漆，与结构接触面应进行防腐处理。在轻钢龙骨架底面安装顶棚罩面板，应按设计要求的品种规格进行......”。

2、“.....加强对施工安全重大危险源的监控，及时发现安全生产隐患，采取切实有效的措施督促及时整改到位，并对整改结果进行查验。第四条施工总包单位设在工程项目的管理机构应当组织项目管理人员包括分包单位相应管理人员每星期开展次对其责任管理范围内的施工安全重大危险源安全状况的检查，作出书面检查记录，对检查中发现的问题督促相关责任单位和责任人进行整改。编制计划，实施按程序全过程控制施工过程的质量监理。强化材料设备的采购验收检验复检复验不合格的材料配件不得采购，不准使用，并主动接受监督检查。组织工的，工程监理单位及时向相关建设行政主管部门或其委托的建设工程安全生产监督机构书面报告。第四章重大危险源的控制的监理组织机构为搞好鑫天格林香山Ⅱ期栋幼儿园地下室及附属工程项目的安全工作，对各重大危险源进行有效的控制，经公司研究决定，项目监理部对各类重大危险源控制进行分工姓名工作范围符国平全面负责杨康设备安全管理临时用电安全管理丁强杨斗基坑临边洞口防护陈思来支模架外架安全管理如遇现场人员变动，根据实际情况进行人员调整......”。

3、“.....并有质监站参加的竣工验收，半个月之内，办理工程档案资料备案手续工程部将通过验收的工程移交给物业公司输入设计图纸公司总体战略对项目的总体安排施工合同营销策划方案施工前期准备设计交底及图纸会审施工组织设计讯息工期进度总体设计工程施工管理竣工验收输出移交合设计及规范要求检查焊接前必须根据施工条件进行选择不同种类的焊接受力钢筋焊接接头应按规范要求相互错章，检查是否超时限，若超时限，则退回不予签收各专业监理工程师总监审核并签意见监理公司审核签字，两天内完成工程部文员签收工程部部署及措施组织部署由于本工程时间有限质量要求高工程影响大，故此施工决策集中优势兵力精兵强将，实行全面铺开，重点突破。程预算，合理使用工程设备和工程材料现场安全员依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理，牢固树立安全第的思想。注意消灭事故隐患，切实做到防患于未然。工单位和监理公司执行，施工单位应根据工程部的控制计划拟出详细的施工进度计划，组织施工。根据设计图纸施工合同施工单位提交的施工组织设计对施工过程按规范进行监控......”。

4、“.....施工时严格按配合比拌制砂浆进行施工，门窗与墙的交接处分层填嵌密实，待墙面干燥后才进行下道工序施工。刮糙前墙面凸瘤凿平，凹处用水泥砂浆补平，表面太光的要剔毛，补平厚度较大时应分皮补，厚度超过时要在基层墙上焊钢筋网片再用砂浆抹平。在铺钉时，钉子要与表面呈定角度，般常用度或度斜钉入内。地砖铺贴工程工艺流程基层处理找标高弹线铺找平层弹铺砖控制线铺砖勾缝擦缝养护操作工艺基层处理定标高将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用火碱水刷净，并用清水冲洗干净根据水有效签证，并登记编号签发输出经签认的签证单监理公司留底份施工单位留底份，待工程结算时备用合同预算部文员留底，并存档，以便结算工程部经理审核并签意见材料样板设备进场检验流程，使其满足连续施工的要求。键部位须分阶段编制施工方案，并报监理审批。二施工机具与材料的准备工程项目部应组织各专业施工队伍按照工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。工程项目部技术管理人员化对工期造成的影响。机具使用计划......”。

5、“.....主要施工材料计划，见后附设备配件及材料清单。第七章施工方案主要施工工艺流程空调设备安装工艺流程测量放线根据设备吊装尺寸固定吊筋支吊架安装安装新风机组包括风机盘管安装风阀等设备待吊顶技术保证开工前做好施工技术准备以赴为线生产服务，根据工程进展情况调整劳动力。劳动力保证精选我公司基本骨干队伍，特别是主要工种安排上，全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳力实行动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工进度计划所需的劳动力。机具保证根据工程施工需要，投入足量的施工单位拒不及时整改或者不停止施文员登记签收盖收文日期章，收文当天转给相关主管工程师主管工程师审核并签意见工程部经理审核，签字工程部文员签发，盖章，并留底份工程部文员对审核后的签证，经经理授权后......”。

6、“.....区不再设制作间。选择电缆为区负层用电。节不同部位有定起伏变化。年最高静止水位标高，年最高静止水位标高。基坑开挖坑底深度均在第层水位线以下，必须进行基坑降水预先疏干排渗，才能安全地达到基坑干槽作业。第节建筑概况工程规模建筑面积占地面积建筑层数地上层地下层层高层层层层负二层负层标高标高为绝对高程期备注结构施工图结施年月建筑设计所建筑施工图建施年月建筑设计所给排水施工图水施年月办中铁电气化局集团北京建筑公司物资管理办法物第节主要图集序号图集名称编号建筑物抗震构造祥图混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图建筑构造通用图集系列含版常用木门窗京悬板活门扩散箱选用图集防护密闭门防爆波活门选用图集通风采光窗井通用图住宅厨房卫生负责落实抢险救灾设备物资的准备工作，检查其到位情况，提出整改意见并报组长认可后监督执行事故发生时应迅速到达现场，了解事故情况并预测火灾的发展态势，明确外部机构帮助的要求并迅速组织外部联络组织员工培训，包括个人保护装置的使用逃生手段和工作，同时启动该应急预案，小组成员按各自的职责迅速进入现场开始实施急救工作。救灾设备，物资的工作，检查其到位情况......”。

7、“.....高温时间发生时，应迅速赶赴指定场所，了解事故情况并预测事故的发展态减少了破碎体积。作业人员集中力量突击桩基，为后续工作创造条件。分及强度试验，混凝土配合比。材料质量控制材料由项目部责任人负责供应，所有材料须有出厂合格证，且在生产处中心试验室第合同段项目经理部中心试验室开工申请报告图组织机构框图项目管理岗位职责项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，全面履行施工合二职责分配组长听取救灾设备物资准备情况及抢险救灾预演情况汇报，作出相应决策并负责解决有关资源配置问题火灾事故发生时，全面负责现场抢险救灾的指挥和内外协调，有权对不可预见的临时紧急情况做出判断。副组长总荷载集中荷载及以上。公司总工工程部组织相关部门会审搭设高保温并做吊顶量的冲击钻头，在定的高度内使钻头提升，然后突放使钻头自由降落，利用冲击动能冲挤土层或破碎岩层形成桩孔，再用淘渣筒或其他方法将钻渣岩屑排出。每次冲击之后，冲击钻头在钢丝绳转向装置。优缺点优点用冲击方法破碎岩土尤其是破碎有裂隙的坚硬岩土和大的卵砾石所消耗的功率小，破碎效果好同时......”。

8、“.....相对作业时间安排材料机械操作工艺质量标准及验收安环措施节点做法以大样图形式等施工前天工长编制人员项目所在地无要求的采用分项目工程交底卡场内交通在利用原有道路的使用，严禁无证材料进场。所有进场材料必须堆放在指定位置。度不大于，回填土中不得有碎砖石块及大于的管道要垫稳，不倒坡。工下管，将管组移至沟槽边缘，在管子两端适当位置各卷套条绳索，绳的端锚固在地锚上，拉住另端，同时在沟边放置两根滑木至沟底，然后再慢慢放绳，使钢管沿滑木徐徐下滑。作业时要统指挥。动作协调致，下管过程中要特别注意保护好管端细施工记录，包括施工位置及泥土类型，挖泥标高，挖泥船装驳时间，泥驳航行，抛填返回到达挖泥船的时间等。施工过程中，要与相关单位做好协调工作，确保施工船舶与其他项目施工船舶及正常营运码头船只的避让。利用水深测量专业软件设计航迹线，由量方式水下地形测量抛填块石及护面块体安装沉箱安装等相关施工测量采用实时动态差分配数字化自动测深仪进行实时测量定位根据招标文件要求，采用测量控制方式必须预先征得业主同意。泊位水上部位施工测量采用全站仪经纬仪水准仪等常规方法测木工模板支撑不得使用腐蚀......”。

9、“.....底端平整坚实并加木垫，木楔要定牢。并且横顺和打杆和剪刀撑拉牢。用木行架支模应严格检查，发现变形松动等应及时处理修复。在屋面得任意减少。绑扎高层建筑的圈梁，挑檐外墙边柱钢筋应搭设外挂架或安全网，绑扎时挂好安全带。起落钢筋骨架，下边禁止站人，必须待骨架降落到离地内，始准靠近就位支撑好方可摘钩通长小龙骨接头应错开，采用双面夹板用圆钉错位钉牢。顶棚所有露明的铁件，钉罩面板前未作防锈处理的必须刷好防锈漆，与结构接触面应进行防腐处理。在轻钢龙骨架底面安装顶棚罩面板，应按设计要求的品种规格进行。磨平刷打底涂料复补腻子墙面磨平第遍面涂料第二遍面涂料施工管理范围内统编制工程项目生产安全事故，加强对施工安全重大危险源的监控，及时发现安全生产隐患，采取切实有效的措施督促及时整改到位，并对整改结果进行查验。第四条施工总包单位设在工程项目的管理机构应当组织项目管理人员包括分包单位相应管理人员每星期开展次对其责任管理范围内的施工安全重大危险源安全状况的检查，作出书面检查记录，对检查中发现的问题督促相关责任单位和责任人进行整改。编制计划，实施按程序全过程控制施工过程的质量监理......”。