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蓝色大气汽车售后服务通用动态PPT 演示稿28 蓝色大气汽车售后服务通用动态PPT 演示稿28

格式:PPT 上传:2022-06-26 07:34:02

《蓝色大气汽车售后服务通用动态PPT 演示稿28》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....工期将严格按工程承包合同执行。有效工期约需个工作日。时间具体安排详见工期施工网络图。二施工组织由于本工程建设为广州市辖区,人口密集,流动人口数量极大,经济繁荣发达,该工程的早日完工,将对沿途更后的工程量计算,增加或减少的部分工程量,均按投标书中确定的单价和计算方法计算......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....满足。凡涉及预算金额的补充说明及修正均以书面为准。路基排水及防护工程路基排水及防护工程施工应与路基施工相适应,除此之外,对不良地质地段,施工中应提前布设完善的防截排水系统。总之在具体施工中应根据实际情况采取平行流水穿插跳跃等方式,合理安排施工顺序,确保施工质量和施工工期......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....施工中要合理安路基工程路基工程天完成。路基及其防护排水工程路基工程先开工桥涵较少地段,减少与桥涵施工的干扰,路基防护工程随土石方施工进度进行,路堑施工段,成型段,防护段。特别是不良地质路基施工应注意避开雨季,且必须严格控制工程质量,按设计及时进行防护......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合,台阶宽度应在设计要求范围内,厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。测量放线设置线路中心控制点中线测设中心桩。按每至米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩,桩面用红漆写明里程桩号根据近似计算结果,测设边坡线,测量出各桩左中右三点的高程,做好记录......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料,或者运往弃土点。石方爆破本工程石方开挖约占开挖总量的,石方开挖前对石方进行爆破。爆破的程序为风钻打孔埋设炸药装雷管埋设引线人员疏散引爆。爆破施工必须注意安全,具体安全措施详见确保安全生产的技术组织措施。经技术部门进行验算,交有关部门和设计单位批准后方可实施。钢筋运输。钢筋原料汽车运至钢筋加工点......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....成型的半成品用人工钢筋车运至操作点,垂直运输采用人工传递,部分钢筋用吊车,稳机配合作业。第五节砼工程砼为现场设置台搅拌机自行搅拌,水平运输采用手推斗车,垂直运输利用设置并柱施工缝处之模板不拆除不松动紧接支上部梁板模板使之接磋砼处无施工缝痕迹及错台流泪现象保证外观美。限公司重大结构梁板模板支撑系统另行设计......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....同时要保证位置标高形状和几何尺寸的准确性。模板施工中对定型钢模板不得任意烧孔施焊。与设计单位间的工作协调如果中标,我公司立即同设计代表取得联系,进步了解本合同段的设计意图及工程要求,请设计代表对我公司的施工实施方案提出建议。积极参与设计深化工作,主持施工图审查,完善设计内容。对实际施工中发现的设计不妥之处......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....或由于地质地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理,积极配合设计代表修正或更改设计。本合同段项目部设项目经理人,总工程师人,下设工程技我公司旦接到中标通知书,立即组织先遣人员进场,尽快搞好基本生活保障设施的建设,保证年月日路基,路面,桥涵施工队伍及主要机械全部到位,尽快安排落实施工营地,开始料场,拌合站,机械停放场的修建工程......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....电,路三通的准备工作。各种路面工程及桥涵机械人员设备进场详见承包本合同工程主要任职人员及样板工程”的原则。施工组织机构根据本工程的特点,公司决定抽调整精干人员组织项目经理部,并列为公司重点项目,在人财物上,支持选派有丰富施工经验的乔秋林同志任项目经理,主要技术工人在全公司范围内抽调年富力强思想技术业务素质高的同志。机构议置......”

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