1、“..... 实施六统管理 在经营管理上，抓好规范运作，实施六统管理，即统标 识统采购统配送统店堂布局统指导价格统服务规 范,以铸造大品牌大网络大营销的现代化企业集团为目标，不 断提升管理水平。 主营业务农资生产加工储存销售配送。 人员结构公司设董事长副董事长各名，董事长周昌鹏为公司 法定代表人，董事会由名成员组成，对成员大会负责。目前公司拥有 专业技术人员名，专业涉及农资销售农资仓储运输和配送等多个 领域，其中具备中高级专业技术职称的有人。 财务状况 淮安市供销社集团农资有限公司经营质态良好，业务稳定，企 业财务状况较好。年主营业务收入万元，利润万元， 主营业务收入预计超过万元，利润达到万元......”。

2、“.....配送中心本期项目总面积亩地，仓储面积平方米，露天墩 基平方米，停车场面积平方米，仓储量万吨，年周转量 万吨，总投资万元。 建设方案在建设期建设项目建设领导小组，由公司董事长任组长， 加强协调，精心组织，严格管理项目资金。项目完成后，按现代管理制 度统管理。 技术设备建筑物主体工程 项目的技术背景和工艺和发展情况 农业是国民经济中至关重要的基础产业，发展农业振兴农村经济， 是国家总体发展战略的重中之重。三农问题是党和国家工作的重中之 重，中央要求各级地方政府各行业各部门要充分发挥各自优势，积 极服务三农。改革开放以来，我国的农业经济得到迅猛发展，但由于 种种原因，农村出现发展缓慢的现象。当前推进农业现代化，发展农村 经济，提高农民收入，不仅要解决生产中的问题，还要解决流通中的问 题。农资物流配送是农业物流中极为重要的部分，农资物流配送是将工 业产品向广大农村输送......”。

3、“.....处在社会再生产过程中，是农业生产加工农产品的前提条件 和物资保证，没有农资物流，农业生产就会停止。国务院商务部先后 还制订了关于开拓农村市场和开展农村万村千乡的市场工程建设 系列政策，加大农村市场建设力度，完善农村流通基础设施，采取返哺 农业的系列优惠政策，加大对农村经济的扶持和开发。这些都体现了 党中央国务院对搞好农村现代流通工程的高度重视。农村现代流通体系 建设是新形势下发展农村经济造福农民群众的项惠民工程，是惠及 百姓功德无量的大事。在农村现代流通体系建设中，构建专业化的农资 配送中心，开展直接为农民生产生活服务的农资配送服务就是重要战略举措之。 淮安市供销社集团农资有限公司是较早开展农资配送服务的专 业化企业，始终坚持以服务三农现规模经营，可服务于苏 北地区的淮安市宿迁市连云港市盐城市的多个网点，从而服 务于区域内更多农民......”。

4、“..... 带动农资销售 农资是支持农业生产的重要原材料，每年每个生产季节都有大量 而且相对稳定的需求，是个很大的市场。随着我国农资流通体制改革 的深化，农资流通体制向市场化社会化的方向不断发展，农资市场呈 现出多种经营渠道的新格局。淮供集团农资配送中心建设，将在农资生 产企业和农民之间架起条高效顺畅的流通渠道，更好地调节农资供 需的关系，确保农资货源供给，同时可降低农资流通成本，进而降低农 资的销售价格，带动区域农资的销售。 减轻农民负担 农业生产资料价格的高低直接决定着农业生产的成本，农资价格的 上涨，已经在定程度上吞噬了农业种植补贴减免农业税等国家 优惠政策给予农民的实惠，影响了广大农民的生产效益。而通过建立新 型现代农资供应链，组成集采购储运配送零售和售后服务于体 的经营体系，直接面对生产者与消费者，彻底杜绝假冒伪劣产品......”。

5、“.....能有效减少流 通环节，节省流通费用，降低农资销售价格，真正做到让利于农，减轻 农民负担。 提供更多就业岗位 淮供集团农资配送中心建成后将在运输仓储装卸搬运配送 信息财务管理等方面提供相关岗位多个。同时可扩大农资配送中 心服务范围，将促进个左右农资销售点和直营店的建设，为乡镇居 民下岗职工和失业人员提供的间接岗位约个，为维护社会稳定 促进社会和谐繁荣农村经济提高农民生活质量具有重要促进作用。 更好地服务三农 随着农资流通体制改革的进步深化，国家对农业生产资料的流通 和服务工作提出了更高的要求。为能够有效保证苏北区域农资供应，做 好区域农业生产的产前产中产后各环节的服务，需尽快建立现代农 资配送体系。淮供集团资配送中心新建后，将采取先进的经营理念管 理手段和农资配送方式，提高农资供应效率，满足农业区域种植结构的 需求，帮助苏北广大农村提高农业生产效益......”。

6、“..... 可行性研究报告编制依据 中华人民共和国农业专业合作社法年月日第十届 全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过 新编国家产业政策目录国家发改委年版 投资项目可行性研究指南 建设项目经济评价方法与参数第三版 中华人民共和国土地管理法 关于加快供销合作社改革发展的若干意见 新农村现代流通服务网络工程专项资金管理办法新农村现代流通服务网络工程建设规划 物流业调整和振兴规划。 综合评价 结论 该项目属国家鼓励类项目，符合国家产业政策和省市农业产业 化政策。淮安是传统农业大市，农资需求量大，项目建成后具有良好的 市场潜力和利润空间，直接安置就业人员多人，同时将新增个配 送网点，间接提供就业岗位约个，带动数千农户致富，其社会效益 显著。 该公司具有专业化的存储装卸搬运和配送设施，建立了可靠 的农资原料供应仓储和配送体系，将发展成为区域专业化的农资配送 中心......”。

7、“.....可大大降低区域农资物流 成本，从而提高区域农资配送效率。 经财务经济分析，本工程有较好的投资还本能力和风险承担能 力，经济效益较好。 项目建设地位于淮安市淮阴区王营镇果林村四组香港路北，交 通等基础设施良好，符合项目发展的外围条件需求，项目选址可行。 经过可行性研究分析，该项目符合国家和地方建设方针产业 政策和投资方向，相关部门能给予支持，项目技术可靠，经济效益好， 投资风险小。 风险评估 淮安市供销社集团农资有限公司在农资销售仓储配送等方 面有较强的优势，对于农资在销售流通过程中可能出现的货物质量运 输仓储价格等诸多风险，采取多种措施，降低风险，重点围绕经 营实体化服务系列化检验常态化市场品牌化管理规范化的五 化要求，采取统采购，统检验，统仓储，统配送统服务统监督的策略，保证农资采购保管及配送服务质量，使消费者放 心。同时公司资金实力较强，信誉良好......”。

8、“.....坚持构建苏北区域农资配送中心战 略，提供销售仓储装卸搬运流通加工配送等体化功能服务， 更好地服务苏北地区农户。 进步与供应商合作，建立农资供应链的战略合作伙伴关系， 按需和及时采购，降低配送中的库存量。 注重提高农资配送中心运行经济效益，通过统订货，增大订 货经济批量，降低农资进货成本通过将农业生产所需的各种农资配备 好，集中向客户发货，以及将多个客户所需的小批量商品集中在起进 行次发货等方式，减少运输费用通过配送中心集中库存，降低配送 点的库存量。 优化农资配送中心业务流程，进步完善农资配送中心设施与 设备，制订专门的实施计划，落实精干的筹建力量，加强项目的组织管 理，保证项目的顺利营运。第章背景及必要性 项目建设的背景 推动农村流通网络建设的要求 农村流通网络建设顺应了统筹城乡发展构建城乡经济社会发展 体化新格局的历史要求......”。

9、“.....统筹 城乡发展，构建城乡经济社会发展体化新格局，是落实科学发展观 建设社会主义新农村的必然要求。流通作为沟通城乡经济交流的重要纽 带和桥梁，在统筹城乡经济社会发展中占有十分重要地位，对促进城乡 贸易流通和农村经济建设具有重要作用。 加强农资产销合理衔接要求 建设区域农资配送中心密切区域农资产销衔接，是推动现代农业 发展促进农民增收的重要途径。建设社会主义新农村，关键是发展现 代农业发展现代农业，必须发展现代流通。作为由生产到消费的桥梁， 没有现代流通就没有农产品的顺畅销售，也就没有现代农业。农资销售 配送网络，是与农业产业化经营密切对接的网络。通过农资由生产厂家 经过专业配送中心配送到销售门店，不仅推动了农资的标准化生产品 牌化经营，也带动了专业合作社等农业产业化经营组织的广泛发展，极 大地促进了农业增效农民增收。构建区域农资配送中心，正日益成为 现代农业的强有力的龙头带动力量......”。