1、“.....是社员得到了实惠。合作社服务方向是树立诚信为本观念，信守商业道德，坚持诚信办社原则，在市场管理上，实行了两个三包，是对入社社员实行三包服务制，即包传授技术，包种子化肥等生产资料供应，包全部收购社员生长出来产品。二是对专业社集体，作为本社社员，我们要求实行三包责任制，即包落实种植面积，包产品质量，包交售数量。做到了相互制约，相互信任，双方获利，共同发展。目前，工农兵村水稻生产专业合作社正向萝北县米业集团寻求合作社水稻品牌，壮大产业化动力，拓宽大米销售渠道。从而为我们专业合作社水稻及其大米销售提供了更为广阔市场空间。与此同时，我们要严格按照获得绿色食品级产品认证标准，严格规范了绿色无公害水稻种植，打造了自己无公害水稻。在对外销售方面，我们采取引进客商实行订单销售与走出社门寻找市场相结合销售模式。为了进步发展和壮大自己，下步要做工作很多及重要事项须由全体社员代表三分之二以上同意，方可有效......”。

2、“.....发展规划和规章制度审查和决定本社盈余分配，对理事会成员及社员奖惩决定有关本社合并分立，终止等重要事项讨论并决定其他重大事项。在财务管理和核算体质上，依据章程办事，实力了财务核算机构，制定了财务管理制度，根据经营需要设置了较为齐全，建立了产购销业务台帐，实行核算，自负盈亏，财务账目通过财务公开栏，定期向社员公布。盈余返还规定情况在盈余分配方面，我们做了具体规定情况，由社员代表大会讨论确定分红比例，依据入股总额以社员入股所占份额为依据比率分红。实行社员利益与社员共享，风险与社员共担。三申请扶持内容以及对本合同经济组织发展意义工农兵村水稻专业合作社下属大米加工厂，是合作社企业化经营重点项目。建设大米加工厂需资金万元，需争取省合作社扶持政策金万元，流动基金有入股村民提供水稻原料吨，作为生产流动资金，剩余不足部分由贷款解决。工厂年总效益是经济效益，水稻收购加工销售，每吨盈利元，每天生产吨大米，每天效益元，年加工大米万吨按天计算，年效益万元......”。

3、“.....全村人增收元。二是社会效益大米加工厂建成，主要以工农村种植吨水稻加工为主，剩余加工能力可加工周边村屯种植水稻另外本村大米加工厂，加工水稻可省去中间环节，提高了水稻价格，从而增加农民收入万元，人均可增加元。按年水稻收购价格和大米销售价格计算，收购加工销售每斤水稻可获利分钱，每吨元，如果我们合作社加工村民水稻，合作社每吨按元收取，农民每吨增收万元，农户每公顷水稻增收元，全村农民仅稻加工项人均收元四拟计划实施目标步骤及时间进度为了鼓励社员创新，我们计划从集体获利中提取定比例奖励基金向对专业社有重大贡献促进了地方生产发展产生了较大效益社员给与奖励，发放奖金元。与此同时，我们计划提取了定数额风险基金，对在水稻实验推广中造成经济损失农户给与相应经济补偿。为了及时掌握市场动态，我们计划投资万余元购置了电脑等信息设施，利用先进快捷信息化系统资源，使及时学习和了解外地新技术新经验新心情，不断捕捉信息资源，取他人之长，不自己之短，力求使专业社社员在激烈市场竞争中处于不败之地......”。

4、“.....我们要组织技术人员和物资，做好产前产中产后服务工作。产前，我们统购进优质种子化肥民致富航母。三是要进步做好对社农民是思想道德和专业技术培训工作，提高他们专业理论水平，树立良好社会道德观。四是进步抓好专业合作社品牌化经营，标准化生产，积极与农业产业化龙头企业和城市农贸市场相结合，走专业化生产科学化管理企业化经营规模化发展路子。延伸专业合作社触角，吸纳更农户，提高生产经营能力，扩大为农服务范围，为我县农村经济发展作出新贡献。体和社员所有。在生产和经营环节上，对产品其所有权均归属于各社员农户。专业社采取集合经营与分散经营相结合灵活方式，把专业合作社合同订单内容分解到各社员农户，由各社员农户依据订单内容自己组织生产经营，并对其产品质量承担民事责任。制定民主管理情况专业社理事会按照社章，实行社员达标大会制度，社员代表大会制度，社员大会是本社最高权力机构，由全体社员代表组成，社员直接选举产生。社员达标大会定期召开，般年开次，须由全体社员代表三分之二以上出席......”。

5、“.....社员代表因故不能到会，可书面委托其他社员代表代理。各项决议须由全体社员代表半数以上同意，对涉及重要事项须由全体社员代表三分之二以上同意，方可有效。社员代表大会职权有制定修改和通过章程选举或罢免理事会主任副主任及其成员审议通过理事会工作报告和财务报告审核批准本社经营管方针，发展规划和规章制度审查和决定本本合作组织总体情况成立和发展过程工农兵村距镇政府所在地公里，距县城公里，地方道绕村而过，交通便利。全村总户数户人，年耕地面积亩，其中大豆面积亩，玉米面积亩，水田种植面积亩，占耕地面积,水田全部实现旱育稀植，是鹤岗市命名水稻生产专业村。大中型机械台套。在畜牧发展上，建设了万头生猪畜牧小区和奶牛畜牧小区。村党支部有党员名，其中女党员名，入党积极分子名，年全村人均纯收入实现元，民致富航母。三是要进步做好对社农民是思想道德和专业技术培训工作，提高他们专业理论水平，树立良好社会道德观。四是进步抓好专业合作社品牌化经营，标准化生产......”。

6、“.....走专业化生产科学化管理企业化经营规模化发展路子。延伸专业合作社触角，吸纳更农户，提高生产经营能力，扩大为农服务范围，为我县农村经济发展作出新贡献。体和社员所有。在生产和经营环节上，对产品其所有权均归属于各社员农户。专业社采取集合经营与分散经营相结合灵活方式，把专业合作社合同订单内容分解到各社员农户，由各社员农户依据订单内容自己组织生产经营，并对其产品质量承担民事责任。制定民主管理情况专业社理事会按照社章，实行社员达标大会制度，社员代表大会制度，社员大会是本社最高权力机构，由全体社员代表组成，社员直接选举产生。社员达标大会定期召开，般年开次，须由全体社员代表三分之二以上出席。社员代表大会有管决议表决性户票制。社员代表因故不能到会，可书面委托其他社员代表代理。各项决议须由全体社员代表半数以上同意，对涉及重要事项须由全体社员代表三分之二以上同意，方可有效......”。

7、“.....发展规划和规章制度审查和决定本本合作组织总体情况成立和发展过程工农兵村距镇政府所在地公里，距县城公里，地方道绕村而过，交通便利。全村总户数户人，年耕地面积亩，其中大豆面积亩，玉米面积亩，水田种植面积亩，占耕地面积,水田全部实现旱育稀植，是鹤岗市命名水稻生产专业村。大中型机械台套。在畜牧发展上，建设了万头生猪畜牧小区和奶牛畜牧小区。村党支部有党员名，其中女党员名，入党积极分子名，年全村人均纯收入实现元本合作组织的总体情况成立和发展过程工农兵村距镇政府所在地公里，距县城公里，地方道绕村而过，交通便利。全村总户数户人，年耕地面积亩，其中大豆面积亩，玉米面积亩，水田种植面积亩，占耕地面积,水田全部实现旱育稀植，是鹤岗市命名的水稻生产专业村。社员收入稳中有增。通过些列服务工作，是社员得到了实惠。合作社服务方向是树立诚信为本观念，信守商业道德，坚持诚信办社原则，在市场管理上，实行了两个三包，是对入社社员实行三包服务制，即包传授技术，包种子化肥等生产资料供应，包全部收购社员生长出来产品......”。

8、“.....作为本社社员，我们要求实行三包责任制，即包落实种植面积，包产品质量，包交售数量。做到了相互制约，相互信任，双方获利，共同发展。目前，工农兵村水稻生产专业合作社正向萝北县米业集团寻求合作社水稻品牌，壮大产业化动力，拓宽大米销售渠道。从而为我们专业合作社水稻及其大米销售提供了更为广阔市场空间。与此同时，我们要严格按照获得绿色食品级产品认证标准，严格规范了绿色无公害水稻种植，打造了自己无公害水稻。在对外销售方面，我们采取引进客商实行订单销售与走出社门寻找市场相结合销售模技术员，年年被评为县劳动模范。为了使专业合作社发展下去，我们在总结和吸取其他地区办社过程中经验和教训基础上，注重规范化建设，组建之初，通过民主选举，成立了理事会和社员代表大会。与此同时，从管理入手，抓组织建设，抓制度建设，在人财物产供销等方面制订了系列制度，做到了机构健全，有章可循。在组织体制上，做到了六有，即有专业合作社名称和章程有领导机构，通过民主选举成立了由人组成理事会，有主导产业......”。

9、“.....设立了个业务服务机构，即技术信息运输部生产资料采购供应部，农产品经营服务部。其职责主要从事水稻生产加工和营销活动，为当地社员提供市场信息，采购生产生活资料，引进新品种新技术组织技术辅导和培训，推行推广标准化生产，引导和启发农民社员树立品牌经营意识，提高产品品质，组织社员从事农产品储藏加工和销售有固定办公经营场所有利益分配管理办法。四失信记录工农兵村水稻专业合作社是新组建农村经济合作组织，到目前没有受到有关部门通报批评和财政工商税务及审计部门处罚。不存在失信现象。二本合作经济组织运行情况专业合作社产品生产经营方式收益分配方式生产产品情况工农兵村是全市水稻生产专业村，是省农科院平衡施肥示范园区。合作社在不断采用新科技种植基础上，生产无污染，无公害绿色水稻，并购进新型大米加工设备，重点加工生产市场畅销无公害珍珠米等大米产品。经过两年运行，大米已经注册了商标，取得了食品安全认证，产品远销青岛上海等地。生产经营方式合作社在经营过程中......”。