1、“.....四项目可行性研究报告研究范围项目开发市场环境分析项目建设初步方案项目定位项目开发经营模式项目环境影响评价项目投资估算与资金安排项目融资方案项目财务评价项目风险分析。五项目建设存在问题与项目实施建议项目建设存在问题项目土地使用权问题及前期各项审批手续尚未全部完成，项目方案尚不能最后确定......”。

2、“.....影响项目按计划如期实施。项目建设投资总额控制有赖于项目实施过程中承办方具体执行情况，不确定因素较多，此方面风险较大。项目开发总体规模较大，市场消化速度和能力会对项目构成严重影响。存在预期利益难以兑现可能。资金供应方案尚未落实，银行贷款还未最终定夺。存在较强市场竞争压力，项目竞争优势和竞争力还需要多方面培育。项目实施建议对本项目实施建议主要有以下几点宜迅速解决余下部分土地使用权问题。及时解决本项目施工临时用水用电问题，开发商要敦促开发区早日启动本项目市政配套工程，最迟应在项目期开始销售前完成正式供水供电通讯等工程。尽快组织国内外优秀规划建筑园林设计机构完成项目设计。集中力量抓紧完成项目规划和立项报批工作，落实项目开工建设各项手续，确保项目能按合同约定按时开工建设仅是基本蓄水调节功能，伴湖而居，临湖而住更是种生活品位提升和对生活魅力重新向往。伴随着城市人口增加和建设规模扩大以及人们对居住品质要求提升，越来越多人选择了湖泊旁边作为自己休养生息地方......”。

3、“.....紧临，分布于环湖公路两侧，属生态旅游区核心地段。其中有约亩卧龙岛三面临湖，向中延伸，余下多亩地面临湖。项目周边拥有大面积水域成片山林，自然景观优美，且周边视野开阔。项目地块自然环境优越，具有较好升值潜力，适宜于建造大型高档园林式生态居住区。在该宗地上规划开发规模宏大配套完善居住区，对于武汉市区城市建设和社会经济发展以及承办方自身发展，都是十分必要和有利。二项目概况项目区位该项目位于武汉市主城区西北，中环线与外环线之间，素有武汉市后花园之称区内。京珠高速公路国道汉渝铁路存在使得本项目对外交通极为便利。区凭借自然环境优势和完善城市建设，该区域已成为城在森林中街在绿化中楼在花园中人在环境中现代化城镇。项目位于区楚天第路金山大道以北，紧临，分布于环湖公路两侧，属生态旅游区核心地段。宗地总面积平方米，约亩。其中约亩卧龙岛三面临湖，向中延伸，余下多亩地面临湖。项目周边拥有优美自然景观，且周边视野开阔。项目所在地板块水面面积超过万亩，河流湖泊星罗棋布，自然绿化带层澜叠翠......”。

4、“.....处处绿环水抱，空气清新自然，形成了整套天然生态体系。经过几年发展，该区域目前已经形成了套完整交通体系。从上空俯视，金山大道马池路机场高速环湖路环湖中路张柏公路等条条宽阔道路纵横交错，将与汉口浑然连成体。更重要是，拟于今年年内动工武汉城市轻轨号线二期宗关三店，全长公里预计年建成，届时将区与汉口中心城区连成个整体。并且规划中地铁将横贯而过。地区凭借它得天独厚地理位置丰富土地资源以及优美自然环境等优势在过去几年内房地产开发量迅猛增长。正在凭借顺畅交通，优雅自然环境，良好生活氛围，正在逐步完善配套设施，形成个大型居住区，成为武汉中产阶级理想居住之所。项目所处地理区位详见项目区位图图。项目土地现状项目占地范围内地面较为平坦。大部分用地现在为鱼塘藕塘以及养殖场。多处分布有层建筑物，但总来说规模不大。项目开发规模与目标项目拟规划建成现代化具有前瞻性高尚居住区，物业形态主要有多层及小高层住宅别墅联排别墅复式洋房等。根据项目所在地块特点和开发策略分四期实施详见项目开发分期安排......”。

5、“.....各空间既分离又有联系。项目计划按照总体规划和布局分四期实施，项目开发销售期为年，其中建设期为年，建设期与销售期重叠共年。项目总体规划指标见下表表。表项目总体规划指标序号项目单位数量规划用实施过程中承办方具体执行情况，不确定因素较多，此方面风险较大。项目开发总体规模较大，市场消化速度和能力会对项目构成严重影响。存在预期利益难以兑现可能。资金供应方案尚未落实，银行贷款还未最终面积二总建筑面积其中多层小高层高层住宅别墅联排别墅复式洋房公建面积三道路及停车场四建筑密度五容积率六绿化率项目主要建设条件已签订项目开发协议书年月。土地使用权出让金已经按合同约定开始支付，已取得部分土地使用权证，宗地拆迁工作已经进行。已开始进行项目前期论证分析及立项工作。并已着手开始进行项目正式规划设计工作。项目市场调查工作已经在进行并已取得阶段性成果。项目建设资金已经准备到位。项目已取得当地政府有关领导和部门肯定，并已取得同意立项批复文件。项目主要经济指标项目主要经济指标见下表表......”。

6、“.....四项目可行性研究报告研究范围项目开发市场环境分析项目建设初步方案项目定位项目开发经营模式项目环境影响评价项目投资估算与资金安排项目融资方案项目财务评价项目风险分析......”。

7、“.....项目方案尚不能最后确定。项目前期启动尚存在阻力，影响项目按计划如期实施。项目建设投资总额控制有赖于项目实施过程中承办方具体执行情况，不确定因素较多，此方面风险较大。项目开发总体规模较大，市场消化速度和能力会对项目构成严重影响。存在预期利益难以兑现可能。资金供应方案尚未落实，银行贷款还未最终定夺。存在较强市场竞争压力，项目竞争优势和竞争力还需要多方面培育。项目实施建议对本项目实施建议主要有以下几点宜迅速解决余下部分土地使用权问题。及时解决本项目施工临时用水用电问题，开发商要敦促开发区早日启动本项目市政配套工程，最迟应在项目期开始销售前完成正式供水供电通讯等工程。尽快组织国内外优秀规划建筑园林设计机构完成项目设计。集中力量抓紧完成项目规划和立项报批工作，落实项目开工建设各项手续......”。

8、“.....项目没有什么灾难性风险严重风险很少，且可以控制，或发生概率低项目存在较大风险，只要重视采取有效防范措施，其造成损失项目是可以承受。二风险防范对策项目可以采取以下几种风险防范对策。风险回避风险回避是彻底规避风险种做法，即断绝风险来源。回避风险对策，在种程度上意味着丧失项目可能获利机会。因此，只有当风险因素可能造成损失相当严重或者采取措施防范风险代价过于昂贵，得不偿失情况下，才应采取风险回避对策。如不使用高位定价策略，旦价格下楼梯，会造成项目整体滞销，形成死盘。不采用商业自营模式，自身经验和实力不足，竞争能力低下，往往会造成经营失败，而拖累整个项目。风险控制风险控制是对可控制风险，提出降低风险发生可能性和减少风险损失程度措施，并从技术和经济相结合角度论证拟采取控制风险措施可行性与合理性。项目需要建立有效风险控制机制，并保持项目全程有效运作，注重专业机构风险咨询......”。

9、“.....风险转移可分为保险转移和非保险转移两种。保险转移是向保险公司投保，将项目部分风险损失转移给保险公司承担非保险转移是将项目部分风险转移给项目承包方，如项目技术设备施工等可能存在风险，可在签订合同中将部分风险损失转移给合同方承担。风险自担风险自担是将可能风险损失留给拟建项目自己承担。这种方式适用于已知有风险存在，但可获高利回报甘愿冒险项目，或者风险损失较小，可以自行承担风险损失项目。本项目对于严重风险等级以上，尽量不使用此对策。自担风险也需要纳入项目风险控制体系。十二研究结论与建议结论本项目建成会极大地改善金山大道沿线居住物业形态，促进区及开发区城市区域结构和投资环境完善，带动开发区居住工业旅游和经济持续发展。项目地块位置极佳，市场前景看好，开发条件成熟。本项目财务净现值都远大于零，内部收益率均高于行业基准收益率，在财务上都是可行。符合项目承办方决策需求。项目没有什么灾难性风险严重风险很少，且可以控制，或发生概率低项目存在较大风险......”。