1、“.....图电子杂志组织实施流程主题实现方式组织讨论风格实现方式组织讨论确定主题确定风格规划体现杂志设计色彩布局等内容收集和创作客户服务咨询服务宣传推广组织发布杂志主题与风格确定表杂志主题杂志主题内容支持票数可行性难度上评价可用资源得票两项综合得票美食与旅游生活时尚创业户外活动与健身网络游戏爱好者心理辅导电子竞技考试与就业指南奥妙音乐博彩化妆美容美发名人事迹时尚电子产品个人爱好名人交际表杂志风格所有风格形式前卫个性流行潮流奢侈年轻高品位追求享受所选项设计方案最终确定方式每个人分别设计后，汇总，进行精选组合，最终得到最优方案......”。

2、“.....存在着诸如缺少责任心，学生向工作者角色转变较难急功近利缺少奉献精神工作时间不确定受多重管理等问题，详见如下成员随时可能撤除学生性质。管理人员缺乏经验。成员态度不够坚决，只把公司作为学习场所，而不是实现远景和成就自己地方。学生没有真正工作意识和团队精神。学校反对学生从事商业活动态度。工商文化新闻等部门干预。学生因为必定要毕业，所以公司不能形成稳定工作团队。主要对策解决方案略第部分附录主要成员简历人员简历李楠个人概况能力与特长通过四川省大学英语三级考试，掌握英语听说读写看好工程技术学院这个市场，但由于竞争比较激烈......”。

3、“.....这客户广告商读者为我公司业务开展提供了良好外在环境。我公司通过利用电子杂志向在校大学生发送企业广告，可以大大降低广告客户企业营销成本，公司也可从中收取广告费用赞助费等实现盈利。由于电子杂志还可以延伸出很多与大学生消费市场相关服务，如委托市场调查发布收费二手商品信息等等，因此，为我公司提供了广阔盈利渠道，详见如下收取广告费广告联盟付费连接向读者收费例如办收费杂志赞助费收取信息发布费例如发布商品信息等提供个性页面例如祝贺生日受托制个性杂志中介服务例如家教信息等向其他网站出售使用权彩铃下载与电信合作等„„未来产品研发计划公司根据业务发展情况，会依据市场情况，不断推出适应大学生特点各类电子杂志。版权保护为了保证我公司品牌不受侵害，我们对无忧校园进行了商标注册，所有相关电子杂志都是在这个注册商标下打造品牌，以确保在发生侵权时候，可以有效维护我公司各项权利......”。

4、“.....主要客户对象是在校大学生。服务内容是提供与大学生有关各类主题杂志。具体情况分述如下市场顾客群分析我们学校所有在校师生及校园内企业职业学校所有在校师生及校园内企业乐山师范学院所有在校师生及校园内企业卫校所有在校师生及校园内企业乐山市所有愿意在我校投放广告企业公务员市场未来市场，是毕业生从事公务员工作情况下成立竞争者分析乐山师范学院我们最有威胁力未来竞争对象主要威胁作为未来竞争者很可能加入我们这个市场学校有定技术及学科优势与我校竞争气势比较高与大学生有关传媒如大学生杂志传统模式广告商竞争方式全国投稿通过积分制留住现有市场收买竞争对手关键技术人员强化品牌宣传先抢占竞争对手市场提高服务质量途径强化培训团队服务意识将服务质量作为最为重要考核标准。第部分营销战略与实施计划本公司在运作之出，必须考虑各种潜在存在市场风险，因此，在正式运营前，需要对市场进行测试。通过我院电子商务协会开展电子杂志大赛，初步了解潜在客户群体市场反应，为公司进步深入市场作好调研和测试工作......”。

5、“.....测试市场对电子杂志反应。引入期打造无忧校园品牌，创办主题杂志份。通过提供普遍兴趣内容，吸引读者。这阶段以增加订户和杂志影响力为核心任务。大量宣传推广活动是营销重点。成长期订阅客户数量迅速攀升，在周边院校和企业具有了定知名度。该阶段主要任务是维护现有品牌，拓展更多主题杂志。企业产品成多样化系列化。这时，竞争对手也开始进入市场参与竞争。市场营销主要是维持定宣传力度，更多在于发现更多市场空间，努力建立牌多品战略。营销重点放在不同产品组合营销战略。成熟期该市场已经形成几大企业相互竞争，各占具定份额市场时期。客户选择较多，每个客户都心，学生向工作者角色转变较难急功近利缺少奉献精神工作时间不确定受多重管理等问题，详见如下成员随时可能撤除学生性质。管理人员缺乏经验。成员态度不够坚决，只把公司作为学习场所，而不是实现远景有到多个比较钟爱杂志品牌。市场相对比较稳定。营销重点在于维护老客户，为老客户提供更多服务，以老带新，作好口碑营销。衰退期竞争十分激烈......”。

6、“.....企业利润下降到较底程度，部分竞争对手不得不退出市场。这时期，企业在严格控制成本基础上，引入新技术和服务，引入外脑，为企业注入新生机。营销重点在于对客户需求再挖掘，和发现新市场需求。实施计划略第部分组织管理概要人才类型与数量要求表人才需求情况表任务人才栏目人员姓名人员总数备注杂志设计人才张仁元彭跃坤李倩黄艳刘瑞瑶编辑人才邓仁张敏刘庸胡梦研陈国华营销人才唐维娣蒋利红赵冬颖彭盈伟李倩管理人才陈国华郑胜安李楠财务人才魏忠华唐敏李秀珍维护人员韩立峰杨恒杰融资人才法律人才郑胜安组织流程电子杂志组织实施流程见图......”。

7、“.....汇总，进行精选组合，最终得到最优方案。激励机制优秀者评选个人先进涨工资晋升差劲者培训减工资内部调动岗位与领导人沟通等方式设置等级工资制度„„客户服务部反馈方式客户服务部面临问题如何反馈客户问题怎么和各个部门协调对各个方面人才需求解决方案在公司管理中贯穿客服思想根本电话转接服务解决和各个部门协调各个部门分别在客服部门配置人员客服部由经理直接领导客服部实行投诉奖评制公司管理结构图以下是几种公司组织结构和人员配置方案人人总经理财务部营销策划部技术部客户服务布人力资源布维护部门总经理兼财务副经理副经理营销部策划部编辑部设计客户服务布宣传部财务部人总经理财务部法律部设计部编辑部宣传部营销策划部第部分资金需求和退出策略略第部分财务计划略第部分风险因素及其对策风险因素由于公司主要成员均是在校大学生，存在着诸如缺少责任心......”。

8、“.....详见如下成员随时可能撤除学生性质。管理人员缺乏经验。成员态度不够坚决，只把公司作为学习场所，而不是实现远景和成就自己地方。学生没有真正工作意识和团队精神。学校反对学生从事商业活动态度。工商文化新闻等部门干预。学生因为必定要毕业，所以公司不能形成稳定工作团队。主要对策解决方案略第部分附录主要成员简历人员简历李楠个人概况能力与特长通过四川省大学英语三级考试，掌握英语听说读写设置。元网站自动计价系统程式设计元各种网关数据库接口建立，各种反馈表格底层程序，及程序编写元网上推广包括世界最大前家中文搜索引擎登记和最大前家英文搜索引擎登记，部分搜索引擎排名优化，协助制作宣传板和网站导航宣传单制作成本需另计。元以上总计,元第二年维护费用壹年网站免费维护和网站交付使用后对人员免费培训。第二年起每年维护费服务器空间租用元电子邮件系统维持费元自动计价系统反馈表格底层程序和及程序修改维护。元主页每个月更新次元信息更新，按每月页计超出部分视制作工作量大小按元页计费元总计......”。

9、“.....我们将通过在线或电话等方式随时向贵司提供专人技术支持。我们办公时间是星期星期五，二技术维护维护内容客户服务部将受理客户不同需求并妥善作出处理。工作室将为该系统提供壹年免费技术支持和维护，维护内容如下年内免费更新个普通页面。每三个月对服务器维护次并不收取任何费用。在维护期内，对于系统运行过程中出现问题首先应通过热线电话解决如通过电话解决不了，工作室派人员到现场指导。响应时间如下级故障，小时响应，小时内解决二级故障，小时响应，小时内解决三级故障，小时响应，周内解决四级故障，月内解决。二故障等级分类如下级，因故障造成整个系统瘫痪二级，因故障严重影响系统运行三级，因故障影响系统效率，但系统仍然可以运行四级，因软件升级，系统上些功能未实现。三培训结合网站整体架设过程......”。