1、“.....成都干道建设指挥部建设完成了成都市蜀都大道环路二环路三环路府南河整治工程等重点工程，摸索出了条以房养路，以路带房道成功经验，在全国率先探索出了以城市道路建设为主导，市政公用设施各种管线以及道路两侧房屋同步建设综合开发带动城市建设，促进城市经济发展思路，受到了中央及省市政府高度评价，也赢得了人民群众广泛赞誉。城投集团成立后，集团在新起点上，以市场化为取向，解放思想，大胆探索，建立现代企业制度，创新管理体制和运行机制，整合城建系统国有资产，发挥政府资源在城市建设中基础作用和引导作用，推动成都城市建设再上新台阶。集团完成了沙河综合整治工程文殊坊街区建设管线工程天然气建设和限价商品房建设等大批市政环境建设项目，多项工程获得国际国内大奖。其中沙河综合整治工程于年获建设成都杰出贡献奖中国人居环境范例奖，年，夺得世界河流整治最高奖项国际舍斯河流奖。目前，城投集团正在实施以下成都市重点城市建设工程城乡体化新居工程建设。新居工程是成都市对五城区平方公里可发展用地进行整合......”。

2、“.....最终实现农村居民向城市居民转变农村社区建设管理体制向城市社区建设管理体制转变工程。该工程建设包括个新居点建设和个场镇改造以及公共设施和市政配套。至年底，新居工程累计竣工面积已达万平米成都东郊惠民工程，该工程是成都东郊五个片区内企业生活区进行改造，改造危旧房和低洼棚户房屋面积约万平方米，住户约万户。工程实施将使该区域职工居民住房条件得到明显改善，并为城东地区第三产业发展创造良好条件。目前，已完成近万居民搬迁，约万平方米安置房建设正加快进行。赖家店场镇改造工程。赖家店场镇改造是市政府确定重点城中村改造项目，总投资约亿元,目前，项目已完成拆迁，城市基础设施和安置房建设正稳步推进。策实施，促进区域经济发展，创造就业机会，切实提高失地农民生活水平，促进和谐社会建设。综上，项目建设是必要，也是可行。第三章项目申请单位介绍本项目由成都城投资产经营管理有限公司作为项目业务投资建设，并组织运营。成都城投资产经营管理有限公司是成都城建投资管理集团有限责任公司简称城投集团全资子公司......”。

3、“.....二企业基本情况成都城投资产经营管理有限公司前身为成都市干道建设指挥部下属企业，年，城投集团组建后，成为城投集团全资子公司。受集团委托对所属物业资产进行经营和管理并提供商业化社区服务。物业管理方面，公司先后管理过十余处办公楼住宅楼及商铺，以专业周到服务赢得了客户普遍好评。公司业务以服务为宗旨，基本原则是通过专业化优质服务提升企业形象，提升资产价值，使国有资产实现保值增值。公司主要经营思路是以客户为中心，勇于承担社会责任，以专业化服务实现自主经营自负盈亏自我发展，努力实现经济效益和社会效益双丰收。公司建立了较为完善管理制度和操作规范，在管理过程中注重人性化合理化注重多方面平衡与和谐，在多年管理工作中形成了较为独特管理方法，建立起了规范化服务体系......”。

4、“.....着力打造支高素质团队，以推进企业可持续发展。三城投集团概况成都城建投资管理集团有限责任公司简称城投集团是由成都城建系统燃气干道等家单位按现代化企业制度要求组建而成自主经营核算国有独资公司。年月日，经成都市委市政府批准，根据成都市人民政府办公厅成办发号文件成立。城投集团注册资金人民币亿元。年底，已将注册资金由亿元增加到亿元。根据市政府研究城投集团体制调整有关问题会议纪要成府阅号有关要求，将市统建办市地铁建设办公室中际集团市兴蓉兴南兴东公司及路桥公司划归市国资委监管，城投集团不再履行出资人职责。城投集团调整为具融资和资产经营管理职能公司，由国资委授权继续对市干道指挥部中房成都公司以及其控股市燃气公司按出资比例履行出资人职责。城投集团所属二级单位共家，其中公司制家，非公司制家。截止年月日，城投集团总资产已达亿元。二公司主要职责及经营范围公司职责以构建投融资平台和项目平台为主线，以城市基础成都杰出贡献奖中国人居环境范例奖，年，夺得世界河流整治最高奖项国际舍斯河流奖。目前......”。

5、“.....设施投资建设为重点，实施房地产开发农民新居建设和资本经营工作。核准经营范围成都市城市基础设施公共设施建设投融资及相关自筹经营管理项目招标，项目投资咨询其他基础设施项目投资。三集团经营业绩重点工程建设自成立以来，城投集团紧紧围绕市委市政府总体部署和中心工作，以加快实施经营城市战略为己任，整合城市资源发挥整体优势，出色地完成了各项政府目标及重点工程建设任务，发挥了成都市城市基础设施建设主力军作用，谱写了成都城市建设新篇章，为地方经济发展提供了强有力支撑，为推进成都城乡体化，加快统筹城乡综合改革试验区建设作出了贡献。城投集团组建之前，成都干道建设指挥部建设完成了成都市蜀都大道环路二环路三环路府南河整治工程等重点工程，摸索出了条以房养路，以路带房道成功经验，在全国率先探索出了以城市道路建设为主导，市政公用设施各种管线以及道路两侧房屋同步建设综合开发带动城市建设，促进城市经济发展思路，受到了中央及省市政府高度评价......”。

6、“.....城投集团成立后，集团在新起点上，以市场化为取向，解放思想，大胆探索，建立现代企业制度，创新管理体制和运行机制，整合城建系统国有资产，发挥政府资源在城市建设中基础作用和引导作用，推动成都城市建设再上新台阶。集团完成了沙河综合整治工程文殊坊街区建设管线工程天然气建设和限价商品房建设等大批市政环境建设项目，多项工程获得国际国内大奖。其中沙河综合整治工程于年获建设成都杰出贡献奖中国人居环境范例奖，年，夺得世界河流整治最高奖项国际舍斯河流奖。目前，城投集团正在实施以下成都市重点城市建设工程城乡体化新居工程建设。新居工程是成都市对五城区平方公里可发展用地进行整合，全面建设新型城市化社区，最终实现农村居民向城市居民转变农村社区建设管理体制向城市社区建设管理体制转变工程。该工程建设包括个新居点建设和个场镇改造以及公共设施和市政配套。至年底，新居工程累计竣工面积已达万平米成都东郊惠民工程，该工程是成都东郊五个片区内企业生活区进行改造，改造危旧房和低洼棚户房屋面积约万平方米......”。

7、“.....工程实施将使该区域职工居民住房条件得到明显改善，并为城东地区第三产业发展创造良好条件。目前，已完成近万居民搬迁，约万平方米安置房建设正加快进行。赖家店场镇改造工程。赖家店场镇改造是市政府确定重点城中村改造项目，总投资约亿元,目前，项目已完成拆迁，城市基础设施和安置房建设正稳步推进。增加资金筹措压力，同时会对项目建设工期产生定影响。对策是针对筹资风险，首先是加强管理，保证按计划开发和建设，增加自有资金数量，对项目及其配套基础设施建设进行周密安排，保证按期完工，充分落实建设所需资金。二是准确把握国家宏观经济形势国家产业政策，及时调整有关策略,并与各银行保持良好合作关系，拓展各种筹资渠道，增强项目本身抗风险能力。三是增强宣传力度，加强招商引资工作和土地出让步伐，促进现金回流,确保土地出让和信贷计划如期完成。即充分考虑项目建设特点，增强宣传力度，通过不断创新思路，改变传统招商观念，形成先进有效招商制度体系。要疏通招商国际化渠道，采取能与国际对接兼容方式，大招商招大商......”。

8、“.....开展信息招商和科学招商。并采取分片实施，拆迁整理，条件成熟片出让片，实现资金回流，滚动发展。四是开辟新融资渠道，尽可能以多种途径调动和运作资金，减少财务压力,分担风险。如采取合作开发投资租赁土地置换股权期权等多种融资形式，吸纳民间资本。若条件具备，还可探讨融资担保体系设立，实现区域基础设施建设和项目建设与民间资本对接。同时对现有土地及完工项目进行合理经营，获得相应经营收入，如对于已经进入储备但未进行拆迁土地，可以在按计划进行开发平整前进行出租等。此外,也应积极争取财政拨款，以及在条件适合时向有关部门申请城建资金支持。贷款偿还风险琉璃场场镇改造项目总投资中债务资金比例，按最大偿还能力测算,在年可以归还全部贷款本息,有定还贷压力。对策要充分利用成都市向东向南发展总体规划以及市政府有关政策，引导资金流和开发商行为，防止各片区相互竞争而压低地价，要加大招商引资工作，加快实现土地收益。同时，应大力争取市财力支持。此外，要加大对投资和筹资预算规划......”。

9、“.....防止出现还贷风险。第十七章结论本项目是锦江区琉璃场片区新建农民统建安置房建设项目，也是成都市为加快工业化进程和深入推进城乡体化进程重要举措。作为本项目实施建设，产生社会效益和所带来综合效益是巨大。主要表现在以下几方面体现了政府关心民生为民办实事精神项目通过政府补贴，在不增加群众支出情况下，为拆迁区域农民解决了住房困难，改善农民住房条件。本项目实施对农民原有生活习惯生活方式影响较小。在规划区内进行统建设，既提高了拆迁区居民生活便利性，也极大地改善了区域城市面貌，将有力推动成都市城市建设步伐。二促进城市发展城乡基础设施体化规划是城乡体化重要内容。通过本融资平台城投集团是省市政府指定融资平台，除承担自身项目融资外，还承担了成都市教育项目地铁二号线期工程个工业园项目大熊猫生态园项目卫生项目及地震应急及灾后重建项目融资，截至年月城投集团融资总额为亿元，其中自身项目融资亿元其中灾后重建贷款亿元，为其他项目融资亿元其中地震应急贷款亿元。城投集团贷款偿还情况良好......”。