1、“.....般需要建设专门院舍，配套设施齐全。百床以上收费在元左右养老机构，在广州市场目前属于中档以上养老机构，目前存在定程度入住率不足，经营情况多在盈亏平衡点以下。但这种类型养老机构是外地来养老老人首选，市场前景看好。张床位至张床位之间中等规模养老机构是广州市养老机构主流。这部分养老机构，由于床位数达到了规模效应要求，硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派，机构管理还处在简单层次控制范围之内，用人成本较低。这种养老机构经历前期经验积累期，多数都实现了盈利。需要特别提出是，这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理老人群体。这群体服务需求层面较少，日常消耗低，且收费较高。只要辅助于较好医疗，是目前盈利概率最高院所类型。张床位以下小型养老机构，也称家庭式养老院，这种院所经营形式灵活，前期投入较小，特别适合生活小区内建设。经营这种类型养老机构关键是争取物业和居委会支持，在房屋租金等方便实现优惠。可能情况下争取到福彩基金投入......”。

2、“.....再辅助于水电暖方面优惠，压缩下前期投入得不到摊薄风险。经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人午餐派送，以弥补盈利能力不足。目前这种养老机构在本市经营平均状况较差，对经营者运营水平和承受压力能力挑战较大，每年都有不能通过年检被淘汰养老院。迫切需要专业人士介入，对这种养老机构财务运营进行专业指导，或采取集团式经营方式，统采购统老机构应具备条件二开办养老服务机构，应当提交下列材料三开办养老服务机构，应办理如下手续四养老机构享受优惠和社会资源利用核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,现在是市场经济，与其他行业样，要办养老院，也要进行市场调查，进行可行性分析。业内人士普遍认为，开办养老院，仅有爱心是不够，抱着赚钱目也是不可取，因为养老服务是微利甚至是不盈利。当然，也确有人投资建养老机构纯为回报社会，不为赚钱也不图虚名，即是如此，养老机构开办以后，也还有个维持良性动转问题，即如何保持其自身发展。盈亏主要因素是入住率和服务成本，这里服务成本是指为老人服务所必需......”。

3、“.....都要考虑在内。其计算公式为预期入住人数╳收费服务成本即为盈亏，收费项目主要有床位费生活费取暖费三项，养老机构也可就其他服务项目收取约定费用。办院可行性分析养老服务业是个投资回收周期比较长行业，对此，投资者要有清醒认识。进行可行性分析要考虑因素有目前本地区同行业总量床位数及分布情况，本地区老人及家庭经济状况，尽可能了解和收集其他养老机构入住情况，地理位置交通和环境情况等。盈亏主要因素是入住率和服务成本，这里服务成本是指为老人服务所必需，有房租降温取暖费水电煤气费工资办公费用维修费大型资产折旧费等，都要考虑在内。办院主要风险在于，是入住率不足，房租人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄，导致开办年内甚至更长时间处于净投入状态，不能实现资产良性循环。二是入住老人收费风险，由于老人及子女财务状态恶化等原因，造成入住老人不能及时续费，养老机构又不能强行将老人赶出门，造成垫付费用局面。三是老人意外伤害风险......”。

4、“.....旦产生纠纷，诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上负担。就广州现状，试做开办养老机构可行性分析如下从市场角度广州是个适合老年人养老城市，各种公共设施以及些收费较高主题公园对岁以上老年人免费。随着人口流动加剧，会有越来越多人选择到广州养老。目前广州实际人口万二套，餐具套，消毒柜个，冰箱台，总控制在元。可在开业时争取区政府或赞助单位捐赠洗衣设备，预算元。洗澡设备，预算元。办公设施，其中老年人口占到万，占到多。全市现拥有养老机构家，床位共计余张，刚刚达到老年人口千分之二最低要求，应该还有很大发展空间。从区域角度来看，区和区养老机构相对密集，市南老城区和路东部人口居住密集区新区存在养老机构床位上不足。二目前广州市内养老机构发展评价广州市养老机构应该说从数量上发展较慢，但总体运营水平不够高，特别是缺少象天津鹤童老人院广州市寿星大厦上海福利中心这样行业领军型养老机构。具体来讲，百床以上规模较大养老机构，收费较低全部费用元以下入住率直很高，床位全年紧张......”。

5、“.....配套设施齐全。百床以上收费在元左右养老机构，在广州市场目前属于中档以上养老机构，目前存在定程度入住率不足，经营情况多在盈亏平衡点以下。但这种类型养老机构是外地来养老老人首选，市场前景看好。张床位至张床位之间中等规模养老机构是广州市养老机构主流。这部分养老机构，由于床位数达到了规模效应要求，硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派，机构管理还处在简单层次控制范围之内，用人成本较低。这种养老机构经历前期经验积累期，多数都实现了盈利。需要特别提出是，这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理老人群体。这群体服务需求层面较少，日常消耗低，且收费较高。只要辅助于较好医疗，是目前盈利概率最高院所类型。张床位以下小型养老机构，也称家庭式养老院，这种院所经营形式灵活，前期投入较小，特别适合生活小区内建设。经营这种类型养老机构关键是争取物业和居委会支持，在房屋租金等方便实现优惠。可能情况下争取到福彩基金投入，星光老年之家用这种方式争取到前期经营者少投入......”。

6、“.....压缩下前期投入得不到摊薄风险。经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人午餐派送，以弥补盈利能力不足。目前这种养老机构在本市经营平均状况较差，对经营者运营水平和承受压力能力挑战较大，每年都有不能通过年检被淘汰养老院。迫切需要专业人士介入，对这种养老机构财务运营进行专业指导，或采取集团式经营方式，统采购统养老老人首选，市场前景看好。张床位至张床位之间中等规模养老机构是广州市养老机构主流。这部分养老机构，由于床位数达到了规模效应要求，硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派，机构管理还处在简单层次控制范围之内，用人成本较低。这种养老机构经历前期经验积累期，多数都实现了盈利。需要特别提出是，这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理老人群体。这群体服务需求层面较少，日常消耗低，且收费较高。只要辅助于较好医疗，是目前盈利概率最高院所类型。张床位以下小型养老机构，也称家庭式养老院，这种院所经营形式灵活，前期投入较小，特别适合生活小区内建设......”。

7、“.....在房屋租金等方便实现优惠。可能情况下争取到福彩基金投入，星光老年之家用这种方式争取到前期经营者少投入，再辅助于水电暖方面优惠，压缩下前期投入得不到摊薄风险。经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人午餐派送，以弥补盈利能力不足。目前这种养老机构在本市经营平均状况较差，对经营者运营水平和承受压力能力挑战较大，每年都有不能通过年检被淘汰养老院。迫切需要专业人士介入，对这种养老机构财务运营进行专业指导，或采取集团式经营方式，统采购统配餐统调配医护康复设施，达到降低服务成本目。二收支情况分析以张床位，四人间养老院为例开办养老机构前期投入租金投入，选择房屋时多选择租用经营状况不良非网点性疗养院旅馆幼儿园和工厂附设后勤设施，租金必须控制在元床月以下通常收费床位费为元元，例张床位养老机构总建筑面积在平方米以上，合理租金控制在年万以下。房屋改造和简单装修费用，约投入万元。基本设施配备。床床头柜和人格衣橱，约计元元......”。

8、“.....麻将桌个，健身器材件，预算约元。餐饮设施，灶具二套，餐具套，消毒柜个，冰箱台，总控制在元。可在开业时争取区政府或赞助单位捐赠洗衣设备，预算元。洗澡设备，预算元。办公设施，电脑打印机餐统调配医护康复设施，达到降低服务成本目。二收支情况分析以张床位，四人间养老院为例开办养老机构前期投入租金投入，选择房屋时多选择租用经营状况不良非网点性疗养院旅馆幼儿园和工厂附设后勤设施，租金必须控制在元床月以下通常收费床位费为元元，例张床位养老机构总建筑面积在平方米以上，合理租金控制在年万以下。房屋改造和简单装修费用，约投入万元。基本设施配备。床床头柜和人格衣橱，约计元元。床上用品元室内每人个圈椅电视每房间个活动室设施家庭影院套，麻将桌个，健身器材件，预算约元。餐饮设施，灶具二套，餐具套，消毒柜个，冰箱台，总控制在元。可在开业时争取区政府或赞助单位捐赠洗衣设备，预算元。洗澡设备，预算元。办公设施，电脑打印机各台，面包车部。可时机成熟时再到位合计最小投入元。开业仪式和相关宣传费用，约元......”。

9、“.....院长兼会计人计元副院长兼采购人计元护理员人计元厨师人计元以上共计人计元。伙食费成本元。水电费元取暖费平米元办公费用元设备耗材维护等元租金万元。以上投入合计元。三养老机构收入预测按床位利用率，元收费床位费四人间元。服务费元餐费元水电费元取暖费元以上收入计元四经营评估此种规模设计养老机构盈亏平衡点为全年平均入住率。可期达到全年平均床位利用率，每年做万元资产折旧，元意外损耗，保守收入元。每位老人入住时收取元意外保证金，可暂收付元，可用于抵付前期投入，其它做为周转资金和出院返还。三开办养老机构相关手续开办养老机构应具备条件符合当地养老服务机构发展规划二有规范名称三有固定场所和服务设施，有室外活动场所四有相应资金前期投入约万元床五有与其业务相适应从业人员医生护士可通过与属地医院诊所签约实现。二开办养老服务机构，应当提交下列材料开办组织或个人身份证明二机构章程三资金状况证开展服务，降低用人成本，实现亲情服务。开展社会公益活动，争取捐赠和赞助......”。