1、“.....制定出台了岗位责任制服务承诺制等项工作制度，实现了制度管人全程控制和常态管理。完善外部了面对面三公开活动，即对照岗位职责和各项规章制度，面向纳税人，公开服务承诺公开述职公开述廉，主动接受群众和服务对象的监督。对干部职工强化问责问廉问效和年度考评，确保各项服务措施及办法的贯彻落实，进步规范税收执法行为。二是加强廉洁自律教育，筑牢思想道德防线。坚持采用正面引导反面警示的办法，充分利用系统政治理论学了解纳税人所需所求，尽可能在最短时间内给予妥善解决。认真开展了三送三问活动，积极采取送政策送信息送服务和问政问计问需于纳税人，并及时根据纳税人需求及时优化了纳税服务方向和措施。树立我服务，你发展的理念，做到服务促发展。将诚信作为提升服务水平的前提和保证，作为赢得纳税利益无小事的服务理念，切实做到破三树立。破除公私大小观念，做到服务无歧视。不论是公有制经济还是非公有制经济，不论是大企业还是小企业，视同仁，公平对待，依法依规......”。

2、“.....自年来，分局辅导纳税人多名，发放各类涉税辅导资料多份，服务全民创业多人次。树立服务贯全程的理念，做服务宗旨，以真情服务满意为最大目标，本着全心全意为纳税人服务，以服务促管理以服务强管理的总体思路，规范服务，严明执法，在确保各项税收任务顺利完成的同时，努力实现了纳税服务水平的大提升，先后获得省市地税系统先进单位，全省地税系统纳税人满意的优秀地税机关及全国三八红旗集体等十余项荣誉称号，并在直属分局纳税服务经验交流市局直属分局现有干部职工优惠政策和省市局制定的服务措施，认真解决企业在办税过程中遇到的重点难点和疑点问题。三是积极推进服务信息化。进步推广电子申报网上办税等多种申报方式方便纳税人，积极推行以财税库银横向联网为依托的电子缴税方式，优化办税流程，确保纳税人在最短时间内顺利办结涉税事宜。金杯银杯，不如纳税人的口碑。纳税服务工作难在汇算清缴专项清理等机会，有针对性地解决好纳税人日常涉税事务中存在的问题......”。

3、“.....纳税人素质有高有低，涉税业务也有繁有简，我们坚持具体工作中区别对待，及时适应纳税人需求，有针对性地做好差别化服务工作。三拓展服务范围，深化服务内涵。是有效规范执法行为。公正执法，就是对纳税人最好的服位监督栏政务公开栏，张贴最新税收政策及解读，公布税收管理员联系方式和廉政监督热线，极大地方便了纳税人。二是咨询到位。设立天天咨询员，实行税收管理员轮流值班，接受纳税人的咨询，及时回答纳税人的疑难问题。三是礼仪到位。工作更优质的服务，创建纳税人更加满意的分局。全文务。积极实施阳光办税明白办税，对纳税人比较关注的税收优惠政策税收减免信用等级评定等及时公开，广泛接受社会各界监督，为纳税人创造公平公正的税收环境。二是认真落实税收优惠政策。强化税收优惠政策落实不到位也是收过头税的观念，紧密结合每年度的企业所得税汇算清缴纳税辅导会，及时宣传最新税收政策法规，重点解释各类税监督机制，建立科学合理的纳税服务评价机制......”。

4、“.....不定期组织纳税人代表进行座谈，敢于让纳税人挑刺揭短亮丑，强化对地税执法服务的监督。三是健全服务协调机制。积极与市局协调，牵头召开征收管理稽查协调会市区两级征管工作协调会等，重点解决各种不利提升征内外先进模范事迹和反面典型案例来教育和警示干部职工，使其牢固树立廉洁自律意识，做到有权不谋私利收税不徇私情，时刻保持清正廉洁的政治本色，在各项日常工作上力求公平公正合情合理，让纳税人心服口服。三抓机制，保障服务效能。是服务落实机制。将纳税服务与税收管理紧密结合，将纳税服务的理念深深根植于干部职工的意识和和督促干部职工不断加强业务学习，不断增强服务纳税人的意识和本领。二抓作风，树立服务形象。我们始终把树立良好文明新形象作为衡量服务成效的个重要标准，坚持经常抓，抓经常，反复抓，抓反复。是加强制度建设，规范干部职工的执法行为。我们修订完善了学习制度岗位职责工作纪律等十多项制度，并为把各项制度落到实处，积极开第责任......”。

5、“.....扎扎实实地开展了各项工作。抓学习，提高服务水平。我们结合工作实际，从提高干部职工的思想觉悟和业务素质抓起，大力开展形式灵活内容贴近实际的多种学习活动，注重营造浓厚的学习氛围，树立终身学习的理念，确立正确的人生观价值观地位观利益观。方面坚持组上门征询意见和建议等方式，及时纳税人高兴而来，满意而去，努力构造和谐的水平不利于优化纳税服务甚至损害纳税人利益的新倾向新问题，及时化解纳税纠纷和服务难题。四抓税收，检验服务成果。充分发挥地税职能，服务地方经济，造福方百姓，达到让纳税人满意的目的。长期以来，我们本着以优质服务促管理，以有效管理检验服务水平的总体思路，把纳税服务有机融入到征管工作中，在强化管理中提高服务水平，在动中，使优化纳税服务与加强征管你中有我，我中有你，做到同部署，同落实，同考核，确保在整个征管过程处处体现优质服务。二是强化服务监督机制。完善内部考核监督机制......”。

6、“.....做到来有迎声问有答声走有送声，全力塑造基层地税干部新形象。二转变服万元，占年度目标的，再次实现了各项收入任务超同期超历史的最好成绩。三坚持把纳税人满意作为第追求，真诚服务帮民助民。我们始终坚持以人为本，全心全意为纳税人服务的理念，优化服务环境，规范执法行为完善服务方式，创新服务举措深化服务内涵，提升服务档次，让税收管理，确保了组织收入工作实现持续稳定较快增长。今年以来，分局组织入库各项地税收入都实现了快速增长，截至月日，累计征收地方税收万元,占年度目标的，同比增收万元，增长入库两税收入万元，占年度目标的，入库其他收入坚持，重在细节，贵在真诚。虽然我们这次在省局组织的第三方纳税人满意度调查活动中取得了好成绩，以优质的服务赢得了纳税人及社会各界的赞誉和肯定，但优化服务是无止境的，没有最好，只有更好,我们将以此为新的起点，戒骄戒躁，再接再厉，以更严格的要求更高层的标准更扎实的习，产量损失可达......”。

7、“.....严重时甚至会造成绝收，是制约我国农业发展的重要障碍。在全球贸易体化的新形势下，我国频在般年份可造成左右的产量损失，在大发生年可造成的产量损失。如年吉林省因玉米螟危害损失达亿公斤。生物防治就是利用生物或生物代谢及生物技术获得的生物产物，来治理有害生物，其在持续农业中具有明显的专业优势，具有效果稳定，持效期长，保护自然天敌，不污染环境，维持生态平衡省工省力，成本较低，可操作性强等特点，已成为害虫综合治理的项重要措施，项目建设的意义及必要性农业病虫害的危害严重影响着农产品的产量和品质，全世界每年因此而造成但水稻螟虫的优势赤眼蜂为稻螟赤眼蜂，其职能用米娥卵等小型寄主卵进行繁殖，而目前我国还没有建立机械化繁殖米蛾卵的生产线，无法为水稻生产提供稻螟赤眼蜂产品，影响了水稻的无公害及可持续生产。工厂化生产稻螟赤眼蜂等为主要产品，同时繁殖小花蝽等其他天敌。量较大二是要求产品的安全性能高操作方便简捷及售后服务周到......”。

8、“.....市场预测在国内市场方面通过市场调查得出的情况，我们针对二九年的收割机市场的现状，对以后几年作出了大胆的预测国内市场尚未饱和，特别是对我们的节能减排新产品更是反响强烈需求旺盛，预计收割机年需求量在台左右。调查结果显示目前国内市场生产能力总量还是供不应求，与行业发展息息相关，更是行业发展方向。第四章产品的市场前景市场调查我们对市场进行了认真细致地分析调查，调查采用问卷式调查和走访式两种方式。调查结果密结合，制定出台了岗位责任制服务承诺制等项工作制度，实现了制度管人全程控制和常态管理。完善外部了面对面三公开活动，即对照岗位职责和各项规章制度，面向纳税人，公开服务承诺公开述职公开述廉，主动接受群众和服务对象的监督。对干部职工强化问责问廉问效和年度考评，确保各项服务措施及办法的贯彻落实，进步规范税收执法行为。二是加强廉洁自律教育，筑牢思想道德防线。坚持采用正面引导反面警示的办法......”。

9、“.....尽可能在最短时间内给予妥善解决。认真开展了三送三问活动，积极采取送政策送信息送服务和问政问计问需于纳税人，并及时根据纳税人需求及时优化了纳税服务方向和措施。树立我服务，你发展的理念，做到服务促发展。将诚信作为提升服务水平的前提和保证，作为赢得纳税利益无小事的服务理念，切实做到破三树立。破除公私大小观念，做到服务无歧视。不论是公有制经济还是非公有制经济，不论是大企业还是小企业，视同仁，公平对待，依法依规，热情服务。自年来，分局辅导纳税人多名，发放各类涉税辅导资料多份，服务全民创业多人次。树立服务贯全程的理念，做服务宗旨，以真情服务满意为最大目标，本着全心全意为纳税人服务，以服务促管理以服务强管理的总体思路，规范服务，严明执法，在确保各项税收任务顺利完成的同时，努力实现了纳税服务水平的大提升，先后获得省市地税系统先进单位，全省地税系统纳税人满意的优秀地税机关及全国三八红旗集体等十余项荣誉称号......”。