1、“.....激发干部职工做好自身工作的积极性和主动性。积极为广大地税干部营造想干事敢干事能干事干成事的工作环境和以干事图立身，以贡献求进步，以进步求发展的工作氛围。三克服浮夸重落实，为民执法树形象认真贯彻落实省委苏书记视察弋阳地税局时的指示精神。从月日起，开展牢记宗旨意识，做好帮扶工作。为了做好包村工作，该局在去年被评为全省帮扶先进单位的基础上，今年又派驻工作组，从实处做好包村工作，帮助该村加快新农村建设步伐，并发动每个干职捐款元，设立了包村扶贫基金，引导村干部加强村级企业建设，使该村成为全县财政贡献大村经济发展强村新农村建设模范村。全文完克服私心杂念,在任何时候,任何情况下都要坚持名税务干部的原则,即国家和人民的利益高于切......”。

2、“.....健全廉政制度。面对纷繁复杂的社会大环境,要始终保持良好的心态,忍得住寂寞,耐得住清贫,做到不该吃的不吃,不该要的不要,不该拿的不拿,不该去的不去。从年开始，该局在经费中每人强学习社会主义市场经济理论税收法律财会英语和计算机等各种知识四是在学习方式上注重在岗学习，紧密联系工作实际，结合自身岗位需要，突出针对性实效性，学以致用，不断提高解决实际问题做好本职工作的能力。近日，该局选派办税服务厅名同志在参加全省地税系统办税服务厅操作技能比赛中获得个人等奖，列全省第三名。按程序和时限及时办理对业务交叉需要协商的要积极主动地去落实，不得推诿扯皮或拖延不办对涉及到多个股室单位的，牵头单位要召集会议，研究布置，主动配合......”。

3、“.....避免出现无人负责管理空档等现象。利用科技手段，加快推行办公自动化，提高工作效率。加强学习，不断提高干部职工综合素质收，今年到目前为止，共代征地方税收万元。此外，我局还结合实际，制定出台了系列地方税收征管办法，如房屋出租税收征管办法建筑业税收征管办法竹木加工产品实行用电计税控管税源等等，这些地税征管制度办法的实施，既强化了全县地方税源的管理，又保障了地税收入的持续稳定增长。截止月底，系列税源控管办法。比如，农村小水电地方税收由于投资主体复杂，地税直接征管难度较大，偷漏税现象时有发生，该局从年开始，将农村小水电税收全面委托县供电公司代征，使农村小水电地方税收从年的多万元增加到目前的多万元又比如......”。

4、“.....兴调查研究的风气。是深入基层勤，县局班子成员股室负责人都实行了挂点负责制，与基层干部实行五同，即，同吃，同住，同学习，同工作，同进步。局领导干部中每季度开展次四个回活动。二是调研工作实，在调研过程中，写出了批有价值的理论性文章，仅今年全局广大地税干部撰发展。当开拓创新的楷模。该局始终创造性地开展地税各项工作。是观念创新，始终坚持发展为大发展为重发展为先，在开拓中加快地税事业科学发展，发挥税收职能作用，推动和谐创业，加快富民兴赣。从领导干部做起，从机关基层抓起，着力解决在解放思想开拓创新方面存在的突出问题。二是管理创新......”。

5、“.....处于经济发展的前沿，承担着组织地税收入和宏观调控经济的重任。近年来，县地税局在弘扬求真务实工作作风，加快经济社会发展活动中，结合工作实际，做了大量扎实有效的工作，地税机关作风建设得到了不断加强，树立起了良好的社会形象。咬紧目标干实事，真抓实干谋发展做解放思想的模范。地税局求真务实经验交流大力弘扬求真务实精神，大兴求每月配套元，每个地税干部月工资中扣除元，设立地税干部廉政建设基金，凡在二年内没有发现廉政违纪行为的，实行全额返还奖励，发现有廉政违行为的，则全额扣除，并按廉洁自律的有关规定,实行责任追究。三是经常反省,坚持用廉洁自律有关规定对照自己,自觉接受社会各界的监督,做到洁身自好,防微杜渐。......”。

6、“.....基层地税干部常年与形形式式的纳税人打交道,能否经受住灯红酒绿的诱惑,正确行使自己手中的权力，是严峻的考验是提倡廉洁从税,努力改造自己的主观世界。结合政治思想学习，利用正反两方面典型事例,加强党性修养,不断矫正自己的人生坐标,确立正确的世界观人生观和价值观,努力省市局组织开展了群众满意度问卷调查测评及电话调查三是结合双评工作，开展了优化投资环境，提升服务水平实践活动四是组织开展了我为民评工作献计献策活动，全局地税干部提议意见建议多条。同时，为加大民评工作的整改落实力度，先后制定了县地方税务局政风行风建设整改落实情况报告制度县地方税务优惠政策落实回头看活动，共抽调名税务人员深入到街道社区集贸市场，走访下岗职工就业情况......”。

7、“.....对近百户税收优惠政策落实时实行简化审批手续，减少操作层次。通过办税厅电子屏和宣传辅导会等形式主动将各项扶持政策向纳税人解释清楚，还向重点企业和行业发放新的真抓实干，大力营造求真务实的工作氛围。树立求真务实作风，尊重实际尊重规律，讲实话干实事求实效，制定政策部署工作时充分考虑基层的实际情况，增强针对性和可操作性。对下级地税机关提交的请示等，及时答复。该局还高度重视信访工作，各股室按照职责分工，坚持依法办事按政策办事，带着深厚感情，认真解决群众反映的问。是组织和引导干部职工，树立终身学习的理念，建设学习型组织......”。

8、“.....把教育培训作为地税系统人力资源开发工程的重要组成部分，长计划短安排，该局今年共输送培训人员人次，培训经费近万元三是坚持周学习例会制度，积极引导干职进步加该局组织地税收入再攀历史新高，首次突破亿元大关，共入库地方税收万元，同比增收万元，增长。二强化作风求实效，实事求是正行风加强协调，不断提高工作效率。增强干部职工的全局意识，引导干部职工想问题做决策办事情都要从有利于工作出发，克服各自为战的现象。对职权范围内的事项要，又与县房管局签订了源头控管办法，实行体化管理，即对商品房房管部门在办理产权证时必须凭地税发票，对二手房交易与房管部门实行先税后证的联动管理，从而加强了房地产市场的税收征管又比如为加强政府工程国债工程的税收管理......”。

9、“.....又与县财政局集中支付中心签订委托代征协议，代征全县政府工程及国债工程地方税写的调研文章多篇，其中彰显山区县文化特色，打响竹之韵地税品牌如何做好税务稽查的取证工作全面推广个人绩效管理，推进地税事业更快发展加强县地方税源建设的思考被市局网站刊用。求破解难题的办法。针对地方税源点多面广，征管难度大，在县委政府的大力支持下，近年来，该局先后与有关部门建立了，实行科学的有效的部门绩效管理及个人绩效管理相结合，使人管人向制度管人的转变。三是文化创新，开展了系列的竹之韵地税文化建设活动，用书画作品来陶冶人，用健康的文体活动来构建和谐地税团队。四是思想创新，通过内网由局领导与基层干部实行定期不定期的聊天谈心活动......”。