1、“.....领导方式有支持 型参与型指导型以成就为目标。 解决或减少冲突的策略有设置超级目标采取 行政手段 矩阵组织，他的机构缺点成员位置 部分相互尊重的需要。 过程型激励理论主要有哪几种弗罗姆的期望 理论亚当斯的公平理论 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激 励因素的有工作本身的特点责任感提升和 发展上司的赏识 概括起来......”。

2、“.....领导方式有支持型 参与型指导型以成就为目标。行 政手段 矩阵组织，他的机构缺点成员位臵不固定有临时 观念责任心不强人员双重领导 过程型激励理论主要有哪几种弗罗姆的期望理 论亚当斯的公平理论 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励 因素的有工作本身的特点责任感提升和发展 上司的赏识 概括起来......”。

3、“..... 按人际关系的结构分，人际关系的类型有经济关系 政治关系法律关系伦理关系。 特质论的代表人物有阿尔波特艾森克 卡特尔。 气质差异的应用应遵循的原则是气质绝对 领导的连续流理论是坦南鲍母施密特提 出的。 领导规范模式领导参与理论提出了选择领 导方式的原则是信息的原则接受型原则冲突的 原则合理的原则目标合适的原则......”。

4、“.....否则就觉 得不公平对现有的固定工资制，小白觉得自己的贡献 越来越多，而报酬并未增加，这样在其贡献报酬率的历 史资料上出现了不相等，致使小白产生不公平感，因此 他不同意公司现有的付酬制度答麦克利兰认为名 高成就激励者具有以下特点第能够为解决问题担当 起个人的责任第二，善于在工作进程中调整取得成就 的目标，使他能在切实可以达到的目标的工作中，不断 获取成就需要的满足第三对于好运引起个有高成就需 要的人来说，他希望及时了解自己的工作情况和成绩以 及上级的评价这些可以判断小白算个高成就动机者 因为他能承担起自己的推销工作高新鸿 基证券有限公司凝聚力的香港新鸿基证券有 限公司采用了什么样的的激励措施答冯景 长的领导方式如果你的贾厂长，你该怎 么办答该案例中......”。

5、“.....而对早退罚款的规定改 革不合理的厂纪厂规有助于调动职工的积极性 贾厂长取消了迟到罚款的规定受到职工的好评 这说明在这个问题贾厂是做对了但在制定新的 规章制度时，由于没有很好地调查研究，没有了 解工作为什么会出现早退现象，就做出了早退 罚款的决定他实际上是采用了利克特的领导行 为理论方式，即开权威式的领导方式鉴于案例 中出现的问题，为了能使新的贯彻实施，贾厂长 应该改变杂性 增强......”。

6、“.....人际关系的类型有亲缘关 系地缘关系业缘关系。理论过程型激 励理论改造型激励理论。的需要。 利兰的成就需要理论认为人的基本需要有成就需要 权力需要社交需要。 过程型激励理论主要有哪几种弗罗姆的期望理论 亚当斯的公平理论。 根据赫兹伯势。现已 社会效益与生态效益 社会效益分析 秸秆养羊示范项目的实施，能进步提高畜牧业以及种植业生产 科技水平，优化农村产业结构，提高土地资源的利用率，增加种植业 附加值，调动农民种粮养羊积极性，推进农业循环经济发展。项目建 成后，秸秆有效利用率从提高到，人工种植优质牧 草面积逐年增加，山羊养殖饲养农户数量不断加大，增加的产品不断 满足消费市场的需求和加工原料的供给，转余农村剩余劳动力 余人，成效明显......”。

7、“.....通过项目投资估算 项目总投资万元。改良体系建设 指为改良品种所购买的公羊冻精细管胚胎的数量单价和 总价。 养殖和秸秆加工基础设施建设 指项目建设单位为养殖和秸秆加工需要所进行的畜舍厂房及其 相关配套设施建设或配套改造工程量单位造价和总价。 科技推广费 指为发挥项目公益职能所进行的技术培训人次，历史沿革 远古时期，江垭属西南古蛮夷地，春秋属楚巫中郡，秦 统后称黔中郡，西汉五年公元前年改黔中郡 臵充县。西晋武帝四年公元年并入娄中县，北 周建德四年公元年并入崇义县，南朝归属充县 后并入慈利县。明设立九溪卫清雍正七年公元 年改土归流。年至今，隶属 江垭历史悠久，人杰地灵。近年来，随着张家界东线旅游开发和慈利县 旅游带动，工业强县战略的实施......”。

8、“.....旅游产业不断发展。目前，以国家水利风景区 景点百姓最喜爱的湖南百景江垭温泉度假中心 龙王洞娄索漂流江垭水库平湖游九溪卫城等为主的东 线旅游产业已颇具规模，中外游客纷至年均降水量为毫米，由于受季风影响，年际间变化不 大，但降水分布不均，易形成春旱夏涝秋冬干天气。年 气温偏高，降水日照偏少，春季连续阴雨，长时间低温寡照卡特尔 同质结构的群体达到最高工作效率的条件是工 作比较单纯不需要复杂的知识和技能完成项 工作需要大家密切配合个工作群体的成员从 事连锁性的工作 途径目标理论认为，领导方式有支持 型参与型指导型以成就为目标。 解决或减少冲突的策略有设置超级目标采取 行政手段 矩阵组织，他的机构缺点成员位置 部分相互尊重的需要......”。

9、“.....下列因素中属于激 励因素的有工作本身的特点责任感提升和 发展上司的赏识 概括起来......”。