1、“.....地集中，商业气氛浓厚，所以本项目形象定位为 站式休闲娱乐广场。 三目标消费群定 二项目形象定位 本项目位„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 六项目区域市场的升级管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第篇项目定位策略 根据本案的前策报告......”。

2、“.....针对持续的商业运营定位尚且需要在总体定位的基础上进行细化和 深化，以便于在消费者和经营者中确立本案明晰深刻的心理印象。 项目功能定位 本项目定位为集餐饮娱乐休闲文化功能于体的具有较强辐射功能和目的性 消费的综合性餐饮娱乐广场。项目功能定位 本项目定位为集餐饮娱乐休闲文化功能于门组织的物业治保活动......”。

3、“.....并经常与他们保持联络。班 安全 班长范围 适用于物业管辖范围内的人身财产安全。 职责 物管中心总经理监督本制度的执行，安全部负责具体执行本制度，相关职能部门给予配 合。 物管中心各部门要树立安全工作，人人有责的思想......”。

4、“.....发现可疑情况要及时向保安部报告。 工作程序 治安日常工作程序 安全部根据国家法律法规及本地区的治安管理要求，负责制订所管物业的各项安全 保卫规章制度及岗位职责。业的各项安全 保卫规章制度及岗位职责......”。

5、“.....向房屋产权人提出报 告与建议，根据房屋产权人的决定，组织维修。 装修管理按照相关规定要求执行。 房屋避雷法定检测每年次，保证其性能符合国家相关标准。 巡检每年应定期对房屋共用部位共用设施设备等进行依次全 面检查。建立巡检记录，发现问题及时向房屋产权人报告，根据 房屋产权人的委托......”。

6、“.....面检查。的 根据集团公司各项制度流程，制订本中心的实施细则，并指导监督所属 商场部门落实执行。能部门经理 适用范围各区域商场 二岗位职责 根据公司战略目标，制订本商场的发展经营。 该手册全面而系统地呈现了商场各个工作岗位的整个流程规范，满足了商 场各级领导到基层各个岗位员工对各自工作过程能够简单迅速按图索翼的期待......”。

7、“.....本着广泛适用的原则编制印发，随 着今后的实践总结我们还将对手册进行改进补充，以符合红星发展的需求......”。

8、“.....„„„„„„„„„„„„„„„ 十文档管理办法及表格„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 装修工程施工规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„装修„„„„„„„„„„„„ 噪音骚扰地震聚众处理的应急预案„„„„„„„„„„„„„ 九新开店操作指导流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 前期介入操作规范和流......”。

9、“.....程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 商场与工程对接须注意协调和跟进落实注意事项„„„„„„„„„ 安全责任区域分工方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 商场物业移交和接管管理流程„„„„„„„„„„„„„„„„„ 商场运营建设中心项目部区域物业管理部三方协调沟通„„„„ 设施设备图纸资料移交接管程序„„„„„„„„„......”。