1、“.....使雪糕售价充分反映各种因素在价格上差异，适应不同消费动机客人需求。对于经济能力强青年朋友我们会向他们介绍我们特色，较高档产品，从中获取更多利润。价格为了迎合大学生消费要实惠特点，在价格方面，采取低价方式，在维持成本又能赚点薄利原则下，给消费者以最实惠价格。主打产品以最低价格元让你同时吃到种不同口味，让你次就满足，次就感受到雪糕奇妙和缤纷多姿,特色产品上融合了新元素，价格就会有所提高，提高幅度控制在至,来显示其差异性。促销策略通过建立店铺自身网站，可以为店铺树立起良好形象，并且可以让顾客更方便更细致了解我们店铺及产品。店铺网站提供信息主要有产品最新价格，顾客留言意见等。可以定期在网站上限时限量发放特价优惠卷供顾客下载，到店内消费。推出积分卡，生日特别优惠等促销活动。同时要在学校内用海报，传单等方式，让顾执行总结企业理念市场背景行业特点市场调研调查方向产品市了良好饮食聚集效应。同时，北门基础措施完善，可以提供无线网等服务。厂区总平面布置根据产品特点进行科学布局......”。

2、“.....设计构思别出心裁。首先需考虑冕酒家本身所走经营路线，客源层次，还需结合投资预算大小，创造舒适幽雅进餐氛围，把餐厅每空间都统考虑，在方便客人进出，方便服务操作同时。加以恰当色调搭配。灯光照明和优美线条装饰，力求从中培育种满足就餐客人心理期望，既美观又大方，既幽雅又出位饮食气氛。让雪糕显得更加出位籍此，达到吸引顾客，给客人留下深刻印象目，使光顾每位客人都能成为忠实顾客，成为雪糕店义务宣传员。店面面积约为平方米，分二层，第层总体布局如图，包括前台服务如图顾客就餐区域第二层主要特色是设置了个顾客休闲区，整间店提供无线网，让顾客在享用美味雪糕同时能够上网冲浪如图。灯光装修布局恰当运用灯光士兵不是好士兵，不想将自己企业做大做强企业也不是好企业。因此，本店不仅要做大做强，还要打造自己独特品牌。要做雪糕连锁店品牌，起步伊始就要搭起品牌框架品牌长度品牌高度和品牌深度。所以本店从开始就着手构建自己品牌，从小品牌逐渐发展成具有自己独特文化特色大品牌。本店将从校园雪糕店做起，步步向自己品牌之路前进......”。

3、“.....正确经营路线我们非常看重前期投资策划，肯在市场调查方面下大功夫。如这边市场客源如何，客源层次会是中低档次，未来主要消费对象是中山学院学生。能够接受何种价格水平是元，投资前期我们将会以主打产品为主，然后再慢慢向特色产品扩张，聘请雪糕调配师，慢慢把我们雪糕店打造成富有特色雪糕店。制订适销对路出品菜单和促销手段，进行恰如其分人员培训，环境装修布置，核算合理售价。经营路线经营方针准确定位，为日后成功经营打下了坚实良好基础。发展目标正所谓路要步步地走，饭要口口地吃，企业发展也不可能触而就，要想做大做强，也需要步步脚踏实地去发展。因此，本店定下以下发展目标第步约年在电子科技大学中山学院北门开第家雪糕店，以合伙企业为性质，以中山学院老师和学生为服务对象，努力打造第家成功雪糕店。第二步约年基于在第阶段积累资金管理经验技术等，中山市其他高校开设有所侧重几家分店，向中山市其他高校进行推广。在这基础上把企业注册成公司并注册自己品牌商标。第三步约年将经营管理模式推广到广东省规模较大高校......”。

4、“.....最终形成颇具规模覆盖广东省连锁网络。第四步约年在广东建立好自己雪糕品牌基础上，本店将向全国扩展自己品牌，将雪糕连锁加盟店推向全国，打造国家级雪糕品牌。第五步约年在全国打响自己雪糕品牌后，立足国内，店直接品尝雪糕，为此本店推出便携式冰激凌以满足消费者需求。圣地快捷雪糕球发展战略不想当将军士兵不是好士兵，不想将自己企业做大做强企业也不是好企业。因此，本店不仅要做大做强，还要打造自己独特品牌。要做雪糕连锁店品牌，起步伊始就要搭起品牌框架品牌长度品牌高度和品牌深度。所以本店从开始就着手构建自己品牌，从小品牌逐渐发展成具有自己独特文化特色大品牌。本店将从校园雪糕店做展趋势，因此开雪糕店将花费更多精力和成本去进行各种市场推广活动，因此我们要搞些品牌知名度和美誉度活动，目是赢得消费者青睐，促进销售。图直方图其他接收频率频率累积图店铺选址对于开店选址也是个很关键要素。般说来。学生选择商店位置时所考虑因素有学院超市和学校附近。不同地区对顾客有不同吸引力......”。

5、“.....就其原因，学校超市开店前期要支付大量占地费用。这对于学生阶段来说是难以承受。鉴于我校本门是人流量最大校门，人气最旺，再通过我们调查发现，有超过半同学希望在北门开家雪糕店，具体数据如图直方图其他频率频率校园超市北门附近图综上所得出数据，不同口味调配冰琪琳和杯式冰淇淋比较吸引青年朋友，消费者对冰淇淋品牌比较重视。店铺定位在学校北门比较合适，同时要考虑周边店铺经营类型，尽量和餐饮类型店铺挨在起。产品概况主打产品种口味雪糕球芝麻，绿茶，巧克力，玫瑰，榴莲，草莓，香芋，香蕉，蓝莓，摩卡，曲奇，卡布奇诺，咖啡，红豆，香橙，柳橙，柠檬，葡萄，芒果，苹果，哈密瓜，红茶，奇异果，蜜桃等种口味,以最低价格元让你同时吃到种不同口味，让顾客次就满足，次就感受到雪糕奇妙和缤纷多姿。雪糕球拼盘香蕉味雪糕草莓味雪糕巧克力味雪糕特色产品生肖雪糕在每年新年，本店都会推出我们生肖雪糕，消费者可以根据自己生肖选择产品，满足消费者心理需求。同时，根据大众文化特点，把雪糕制造别具特色,让人赏心悦目......”。

6、“.....例如情人节表达爱意心形和甜蜜巧克力相结合，构造了个专属情人共享雪糕产品,如下图情人巧克力求爱系列蛋糕根据现代人健康理念，推出有利于消费者健康美容产品美容冰琪淋具有美容性芦荟冰淇淋食用芦荟冰淇淋可以增强免疫力调节血脂，润肠通便，祛除黄褐斑，还可以抑制肿瘤。具有助长性脑黄金冰淇淋萨伦采用世界上最新技术将脑黄金合理添加到冰淇淋中，对食用脑黄金冰淇淋儿童来说,可以强化视力预防或改善近视者提高记忆力思维能力。具有挑战性果冻冰淇淋在大同世界里创造大不同,萨伦果冻冰淇淋，坚持经典，颠覆传统，巧妙将全球时尚族最推崇冰饮和果冻融为体，年四季，在街头巷尾独领风骚，咬口，冰凉爽滑，感十足，个字美,具有滋补性钙动漫冰淇淋萨伦钙动漫冰淇淋富含苏糖酸钙，强调高蛋白高钙高吸收低脂肪使儿童在吃冰淇淋时吸收足够钙，经过骨细胞作用，沉积在骨骼上，以保证骨骼强壮有力，保障儿童茁壮成长。绚丽多彩冰果迎夏日以水果特有颜色特征，把产品加入水果色彩融合夏日五彩缤纷。此产品特征是口感好......”。

7、“.....水果元素雪糕便携式冰激凌有些消费者因为时间等问题没法在如图。灯光装修布局恰当运用灯光服务内容。推出会员制，季卡月卡，从而吸引更多顾客。每月累计消费元者可参加每月末大抽奖，中奖者名可获得精美礼品。每月累计消费元者，赠送价值元礼券，元赠送元礼券，以此类推。财务管理本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学方法进行管理，以免帐务混乱，每日收入应进行及时清点，所有点菜菜单及收款凭据必须保存并式两份，以便核对及入帐。店内所有物品属店内固定资产，不得随意破坏或带走，每月总收益，除去切费用，剩下存入银行如果经过每月结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店财产，将从责任人工资或奖金中扣除。本店固定资产万元桌椅套营业面积平方米冷冻柜台灶件若干每日流动资金为元主要用于突发事件以及临时进货对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业盈亏在帐面上目了然......”。

8、“.....注因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证雪糕质量，尽量把价格放低。管理体系公司性质前期合伙企业后期有限责任公司组织形式前期发展中，在电子科技大学中山学院店设置店长兼收银员名，雪糕调配师名，服务员名，如图所示店长岗位把握整体，维持店内良好销售业绩制定营销策略等。收银员岗位负责企业财务，定期进行财务统计，并向店长定期汇报财务状况。雪糕调配师对店长和顾客负责，为顾客提供满意产品，店长指挥下，保证食品质量。服务员形象良好，代表本店整体形象，能够为顾客提供满意服务。公司三年后组织结构产品专门化直线职能后期发展中，企业注册成为有限责任公司，具备定规模，此时公司拟采取直线制组织形式，如图所示部门职责董事会由公司大股东组成，属于决策层，负责制定公司总体发展战备，指定总经理人选总经理负责公司日常经营事务，对董事会负责，决定部门经理人选，协调各部门之间关系市场营销经理负责公司市场调查市场分析，决定公司营销战略和营销计划。把握市场动向，组织实施市场监控......”。

9、“.....针对各地市场进行调查分析。财务经理负责公司资金筹集使用和分配，如财务计划和分析投资决策资本结构确定，股利分配等等，负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。技术研发经理负责产品研究与开发工作，拓展产品线广度和深度。负责新技术研发和促进。负责部分产品售后技术支持。机遇与风险中国冰淇淋行业未来发展方向中国冰淇淋行业现状尽管存在问题较多，但总体发展空间较大，因此董事会总经理市场营销部公共关系部技术研发部生产店直接品尝雪糕，为此本店推出便携式冰激凌以满足消费者需求。圣地快捷雪糕球发展战略不想当将军士兵不是好士兵，不想将自己企业做大做强企业也不是好企业。因此，本店不仅要做大做强，还要打造自己独特品牌。要做雪糕连锁店品牌，起步伊始就要搭起品牌框架品牌长度品牌高度和品牌深度。所以本店从开始就着手构建自己品牌，从小品牌逐渐发展成具有自己独特文化特色大品牌。本店将从校园雪糕店做起，步步向自己品牌之路前进，创建属于自己独特品牌......”。