1、“.....农业产业运营模式奶牛项目运营模式概述有限公司管理层系统分析了三农问题成因和现状，结合有机奶产品在未来乳品竞争市场中优势地位和高成长性，提出奶牛养殖这创新农业投资运营模式项目。该项目以公司为主体，通过金融投资服务与集中托管机制引入，整合区域优势农业资源，对农业生产资料实行集中管理规模经营，实现产业内资源高效配臵公司在运营过程中，引入多元投资体系，使农牧民以投资者和生产者及供应商身份，全程参与公司经营活动，获取投资收益劳动收入和定单合同，使传统农牧民收入结构和利益格局发生重大改变，实现企业和农牧民收入长期性稳定性增值性，使各方利益主体在企业经营发展过程中取得良性互动与和谐提升概要公司简介奶牛养殖项目项目的经营理念项目的经济意义和社会意义项目管理团队公司及其未来公司概况公司简介公司使命公司发展策略公司愿景项目概况奶牛养殖项目的经营理念项目战略规划和目标项目经营策略项目实施步骤奶牛养殖项目的建设规划奶牛养殖项目的产品是利益分割买卖关系，短期合作，品质没保证，收入不稳定......”。

2、“.....首先，农牧民是公司投资者和奶牛所有者，通过让渡奶牛经营管理使用权给公司集中托管形成投资关系，获取长期投资收益其次，农牧民是公司生产者，农牧民经过公司培训与公司签订劳务合同形成雇佣关系，通过劳动取得稳定劳动收入和养老医疗保障再次，农牧民是公司供应商，公司与农民签订饲料收购合同形成买卖关系，获取订单收益。帮助农民中最穷人，构建农村和谐社会。农民是我国国民中最穷弱势群体，其中有部分农民由于无资金和收入来源单，只能进行简单劳作，单个农户根本无法购臵生产资料扩大生产，生活愈加贫困，成为农民中最穷人。他们组织化程度很低信息闭塞科技文化素质普遍不高，抗市场风险和自然灾害能力极差。奶牛养殖项目充分考虑了目前农村经济社会各方主体综合利益，发挥产业组织者组织和领头作用，通过奶牛产业链建设，带领广大农民，特别是农民中穷人起致富，组瓶颈问题农村经济以个体分散生产经营方式以主，生产设备和生产条件简陋，规模化生产程度低，不适应现代化产业发展要求市场竞争力差农业企业与相关企业及市场结合不紧密......”。

3、“.....发展资金匮乏，抵御经营风险和市场风险能力差农民收入低，农村劳动力过剩，高素质人才缺失奶牛养殖业发展状况第生产经营方面无组织小规模分散饲养户均饲养规模头，饲养数量在头以上规模经营比重不到农民在养殖方面专业生产技能缺乏，奶源质量无法保证奶牛平均单产吨年以下，经营效益差，收入低企业农户等体化组织缺失管理松散，约束力差，原料奶质量没有保证，部分地区出现垃圾奶。人畜混居，疾病共患不确定性动物疫病潜在风险大，据统计，全国每年因各类重大疾病带来直接损失近亿元人民币。第二组织体系和管理方面农民经济合作组织运营管理手段匮乏，行业协会没能充分发挥行业自律，行业整体营销行业整体权利维护行业信息交流作用在养殖相对集中地区，政府缺乏对合作社协会等基层产业化积极培育和组织指导，产业内相对封闭。第三产业间协调方面农业与第二第三产业发展极不平衡，小农经济与产业化经济发展极不协调初级农产品价值未能得到应有体现......”。

4、“.....农业政策及农民收入情况分析中国农业政策分析我国历来重视三农问题，特别是年以来，全面开放粮食收购市场，减免农业税，对种粮农民实行直接补贴等系列措生产设备和生产条件简陋，规模化生产程度低，不适应现代化产业发展要求市场竞争力差农业企业与相关企业及市场结合不紧密，行业组织和协会功能发挥不足企业规模小，发展资金匮乏，抵御经营风险和市场风险能力差农民收入低，农村劳动力过剩，高素质人才缺失奶牛养殖业发展状况第生产经营方面无组织小规模分散饲养户均饲养规模头，饲养数量在头以上规模型转变，实现了农业产业可持续发展能力，改善生态环境，建立人与自然和谐关系同时，农民以三重身份投资者所有者生产者积极参与牧场经营奶业产业链上游，拓展了收入渠道，实现收入多元化，从而真正实现农民收入增加，提高了农民综合素质，使农民成长成为建设社会主义新农村和农村和谐社会主力军。公司管理团队公司发展公司概况公司简介有限公司致力于开发优势农业资源......”。

5、“.....积极响应国家宏观农业产业政策，通过农业产业体化良性运作和基于核心农业技术稳定运营，联合境外合作伙伴，快速并可持续延展农业产业链，扩充并复制产业模式，推广并辐射产业结果，获得经济社会生态效益协调发展。公司使命有限公司立志成为中国农业产业内最具竞争力农牧产业运营商和极具创新力产业投资机构。公司发展策略以农民增收为核心，实现农村增值和农业增效公司愿景发展成为家集牧场和加工园区管理上下游企业物流并提供信息和技术服务支持产业运营商。项目概况奶牛养殖项目经营理念创建种模式即以公司为主体，通过金融投资服务与集中托管机制引入，整合区域优势农业资源，对农业生产资料实行集中管理规模经营，实现产业内资源高效配臵打造个品牌有机奶品牌打造有机奶品牌，旨在改善农畜牧业传统产业结构增加农牧民收入，推动我国有机农畜牧业发展。解决三农问题贯彻国家建设社会主义新农村精神和产业兴农政策，从而真正实现了农民增收农业增效农村增值，缩小了城乡差别，这也正是社会主义新农村建设要求......”。

6、“.....实现农业产业结构升级，成为中国农业新型投资运营模式领航者。项目经营策略公司将不遗余力地专注运营平台核心能力建设和专业人才引进与培养。奶牛养殖项目产品在未通过有机奶认证前年，生产优质原料奶和乳制品通过有机奶认证后年以后生产有机原料奶和优质原料奶。市场分析农业发展现状分析农业发展状况中国是个农业大国，农业是我国国民经济基础，农业农村农民简称三农问题问题是关系我国改革开放和现代化建设全局性和根本性问题，中国政府直以来把坚持加强农业发展农村经济增加农民收入，作为经济工作重中之重。但由于中国农村经济长期落后于城市经济，存在着城乡差距过大二元结构，使得三农问题长期困扰着农村经济社会稳定发展。如果不改变这种状况，就会严重挫伤农民积极性，动摇农业基础地位，甚至危及国民经济与社会发展全局。农业发展瓶颈问题农村经济以个体分散生产经营方式以主，同比增长，其中牛奶产量为万吨，同比增长，总产量仅次于印度美国俄罗斯，占世界第四位。几个奶业生产大省中，省奶牛存栏万头......”。

7、“.....比去年同期增长。从乳品消费结构看，鲜乳品和酸奶消费均保持增长态势，其中酸奶消费增幅较大，奶粉消费则有下降。详见表。表全国城镇居民消费乳品量情况单位公斤人月平均合计鲜乳品奶粉酸奶年月年月增长表年上半年乳品市场价格上涨幅度较大省区单位元克省区年上半年年上半年增幅宁夏区青海省吉林省新疆区内蒙古河北省天津市图年与年上半年各省区鲜乳品价格情况元克图年全国鲜乳品零售市场季度平均价格乳品进出口贸易情况分析乳品进口市场竞争状况与群落分析群落及重点乳品加工企业分析项目分析优势金融投资服务与集中托管机制相结合运营模式通过金融投资服务与集中托管机制引入，以低成本获取区域优势农业资源，并对农业生产资料实行集中管理规模经营，通过整合上下游产业资源，实现资源高效配臵。模式创新与多层面利益主体结合这个运营模式引入金融投资服务和集中托管机制，分离农业生产资料所有权和经营权，实现了资源与产业高效对接，充分兼顾公司农民产业群等多层面主体利益......”。

8、“.....有机食品规模化生产与构建农业生态环境相结合有机食品是国际公认安全食品，在生产安全健康营养产品同时有助于调整农业生态环境，维护可持续发展动力机制，这正是国际社会和我国所大力倡导，该项目在运营过程中能获得国际机构和我国政府资金支持和政策扶持。政府渠道资源劣势资本充裕度和项目建设周期将极大影响投资成本生产与管理型人力资源短缺多经营品种和跨地区运营所带来信息传递不对称和管理无政府状态可能性公司运营涉及到奶制品产业链方方面面，多层交叉管理将降低公司整体管理效率，信息传递失误甚至会带来决策失误和投资损失，因此建立和完善公司信息管理平台和通道是提高公司管理效率，避免决策失误重要手段。机会消费需求促动乳品业开始寻求整合符合国家新农村建设方向，享受政府优惠政策和获得金融支持生产与资源结合，运营模式创新，提升市场竞争力产业垄断尚未形成，发展空间巨大。初步结论通过上述分析我们得出个结论，创新运营模式......”。

9、“.....同时该项目模式创新对我们整合市场资源能力提出了更高要求。财务计划财务预测销售收入预测收入预测在综合项目生产设备和生产条件简陋，规模化生产程度低，不适应现代化产业发展要求市场竞争力差农业企业与相关企业及市场结合不紧密，行业组织和协会功能发挥不足企业规模小，发展资金匮乏，抵御经营风险和市场风险能力差农民收入低，农村劳动力过剩，高素质人才缺失奶牛养殖业发展状况第生产经营方面无组织小规模分散饲养户均饲养规模头，饲养数量在头以上规模经营比重不到农民在养殖方面专业生产技能缺乏，奶源质量无法保证奶牛平均单产吨年以下，经营效益差，收入低企业农户等体化组织缺失管理松散，约束力差，原料奶质量没有保证，部分地区出现垃圾奶。人畜混居，疾病共患不确定性动物疫病潜在风险大，据统计，全国每年因各类重大疾病带来直接损失近亿元人民币。第二组织体系和管理方面农民经济合作组织运营管理手段匮乏，行业协会没能充分发挥行业自律......”。