1、“.....团结人，服务人的理念塑造企业文化。 资金需求 项目拟融资万元，主要用于公司运营办公场所人员工 资办公设备交通工具购臵公司的营销推广流动资金等。 风险分析及对策 建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收 益最大化，实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务 人的业务水平。充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收 益。第二章市场分析 宏观市场分析 河南省至年的交通运输。仓储及邮电通信的实现 增加值分别为亿元亿元亿元 亿元亿元亿元，同期增长率分别是 。其中邮政业务分别是亿元 亿元亿元亿元亿元亿元， 同期增长率分别是。 近六年来，河南省的邮政业务量平均以的增长速度发 展。 业内人士分析，未来国际物流中心将向中西部迁移，因此河 南省的规划中，将郑州定位为与天津，青岛，连云港，上海等沿 海港口合作......”。

2、“..... 同时郑州还将依托新欧亚大陆桥，郑州铁路集装箱中心和铁 路类口岸，成为中西部地区和东南沿海地区向中亚，俄罗斯和 欧洲进出口的东方陆港。 具体来说，郑州将来要建五大物流功能区，分别是郑州国际 物流园区，航空港物流园区，西部物流园区和南北两个城市配送 服务区。 南北城市配送服务区建成以后还能引导花园北路，二里岗， 货站街，南阳寨等物流企业也设施逐步退城进区，缓解城区的交通压力。 此外，河南省还加快建设郑州国际物流园交通基础建设，完 善两横两纵交通路网，加快南三环东延，航海路东延，前程 路北延，中信路南延建设，推进新加坡国际物流产业园，新安路 两侧等重点区域配套基础建设。这样就突出了郑州最大的优势是 区位和交通，而由此放大的优势就是现代物流。 郑州将成为全球物理格局的枢纽功能和地位，最终将成为 国际物流中心带动整个中原经济区现代物流业的发展......”。

3、“.....做郑州的同城 物流配送，中转和速递符合未来的发展趋势。 市场现状分析 河南省物流业发达，但是本土企业小弱散，从全省范 围看，河南省经济人口交通物流设施和物流活动呈现以郑 州为中心的大中城市集聚态势。 从城市内部看，物流设施和物流企业出现向物流园区集中趁 势，截至年月份，全省通过国家物流企业分类评估标准 级及以上的企业家，其中级物流企业家，级物流 企业家，级物流企业家，级物流企业家，国内的 顺风，邮政等快递公司以把郑州作为运输基地。 但是，河南省现代物流业发展的总体水平相对较低，物流服 务结构性供给不足，企业物流外包比较低，值达到亿元，把 郑州建成中西部领先的综合型内陆港和国内重要的航空货运基 地。 成型阶段到年，郑州市物流增加值达到亿元。 把郑州建成我国中高端工业品的全球分拨中心......”。

4、“.....随着郑州国际物流中心建设，郑州作为全球物理格局的枢纽 功能和地位将确立，大力促进了郑州物流业的发展，发展郑州同 城物流配送，中转和速递市场前景广阔。 行业竞争分析 据不完全统计郑州目前有快递企业家，都有同城快递的 业务，快递公司为加盟网点和些家族企业，各企业的利益 多元化，行业内有无统的定价标准，很多快递企业只能靠低价 争夺市场，快递企业的利润率已从年的下降到目前的 约，甚至有部分加盟网点亏本，因此贸然涨价就意味着放弃 市场。 目前郑州快递市场的整体服务欠佳，多数因为业务的急剧增 加得不到休息，快递员，分拣员不充足不能按时完成投递快件， 快件延迟投诉率居高不下，快递公司面临着快递变慢递，有货源 而无人后的尴尬局面。 物流企业面临的税收，成本压力仍然存在，产业整体竞争力 有待增强，物流企业经营成本增长快于收入增长的态势仍将持 续......”。

5、“..... 第三章业务流程介绍 服务流程 普通客户服务流程 电话报件上门取件填单委托结算费用快 速送达到达短信回执报告。 会员服务流程 电话报件上门取件填单委托快速送达到 达短信回执报告定期核算结账费用到付。 收费标准 普通件三环内元每件含公斤，三环四环元每 件含公斤，龙子湖高校区元起价，续重元公斤上午收 件下午送达，下午收件第二天上午送达尺寸不超过， 超过另计 加急件元含公斤，续重元公斤小时送达 限时件元含公斤，续重元公斤小时送达 易碎件鲜花，蛋糕派送起价 代取物流每公斤算个标准件，个标准件是元 准时达业务准分送到，绝不延误，块钱起价，不还 价代收款手续费，保价费率，不足元的按元计， 整元后的小数不足元的按元计 外地件只提供发件服务，保证快件第时间安全转发......”。

6、“.....续重 元公斤上午收件下午送达，下午收件第二天上午送达尺 寸不超过，超过另计，重量不超过统到快递 公司及仓库取件不负责上门收取散件赚终端投递的差价。 备注同城普通件快递公司首重元把快件收放到公司即可 有我们统收件，这样提高他们接单的效率，解决了高薪雇工， 有件没人发的难题，我们个件首重收元，续重元公斤， 然后拉回公司仓库进行分拣有我们的快递员派件，个件为 票，票是元，成本分三份，员工元，仓储和管理元，公 司元。 赔偿准则 货物如有丢失或者说破损，未保价的货物按实际损失金额 赔偿，但最高不超过实际运费的倍，保价货物按实际损失金 额赔偿，最高不超过保价金额。 以下情况不在赔偿范围内 货物包装没有破损，或二件分别打包没有包装在起，但同 时只填写个面单的，造成货物丢失的，公司不承担责任。温馨提醒多件的货物，个收件人的要装在个包装内， 装不下的......”。

7、“.....以免造成不必要的损失。第四章市场营销 目标客户 郑州市当地企事业单位和个人，在城区内发生的物品派送 及需要进行同城业务服务的人群。 郑州市内中小快递企业和异地到郑州的运输公司 营销方式 渠道 建立以郑州市为中心辐射周边地区的特色同城快递服务 网络。 利用郑州市的物流运输网络，吸引有良好关系网络有能 力的代理人，完善公司的服务网络。 建立公司的网站和客户档案，积极推动公司网络销售的拓 展，适时拓展网上营销。 宣传 突出服务无止境，诚信求发展的经营理念，让客户了 解同城快递服务的特快准好省的专业化服务。 在些重大节日等向客户赠送印有公司宣传的挂历小礼 品等，以达到联系客户增加友谊的目的，同时提高客户对公司 服务品牌的认知度......”。

8、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,运营目标 第五章组织机构设置 公司性质 公司组织构架 部门职责 创新机制 第六章分析 优势分析 劣势分析 机遇分析 威胁分析 第七章风险及对策 风险因素 风险控制 第八章资金需求 资金需求 资金筹措 公司运作 第九章经济效益分析 赢利预测编制基准 盈利预测的基本假设 财务报表预测结论 第十章融资与退出 投资建议 资本结构 公司管理层条件 投资者介入公司业务程度 投资者退出方式第章执行摘要 公司描述 公司名称 郑州同城快递有限公司 公司性质 集同城快递，商务便民，货物配送及中转于体的快递公司......”。

9、“..... 公司目标 打造郑州本土化品牌，整合郑州同城快递市场和资源，创建 个健康良性的快递市场秩序和环境。 经营理念 务实拼搏团结创新 经营策略 以打造品牌本土化为主，把市场细分化，树立品牌形象统 化，服务质量标准化，以服务质量和信誉作为企业核心竞争力。 形成完善的管理体制和良好的企业文化，把兼并重组郑州快递市 场作为最终战略。 营销策略 网络营销在赶集网同城网等生活服务网发布同城快递服务广告， 并且可以作适当的网络推广。 承接服务外包 联系圆通申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城 快递业务外包服务。 拉业务 制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。 市场分析 快递业是介于物流业和传统邮政业之间相对的新兴行 业，持续稳定增长的国内宏观经济，为快递业提供了良好的经济 基础......”。