1、“.....他们这里除了培训时候发下的学习资料,没有任何字面上对企业文化的诠释。但是,当我们走进这个企业,当我们成为其中任何岗位上的员之时,就会发现,的企业文化就似乎空气样,无处质,非要弄出番道理才知足但企业里更注重的是以实践为前提,可行性与成本效益旦作出合理评估,即可采取行动。换句话说,校园型思考喜欢冠以抽象的概念,而企业工作者更侧重做什么,从何时做,何处做,并如何达到最佳效果。句话学生喜欢抽象具体,但员工需要具体抽象。全文的转变通过这次实践,我们发现,毕业的大学生与合格的企业员工相差甚远。且不谈技术上从理论到现实的差别......”。
2、“.....光是大学生需要进行的角色转变就已经相当大了。从学校走向社会,从教室走向工作岗位,由学生变成员工,无论生活方式,还是生活环境无论是思为了项特定的目标和使命,或起到项特定的社会作用而存在的。所以,我们可以看到,企业正与德鲁克的这句话遥相呼应,证实了个企业当且仅当她有定积极的社会作用才能够屹立于竞争激烈的市场。在参观制药厂的时候,我们发现厂内并没有口号式的标语。例如,他们的企业宗旨是在精神的旗帜下,我们将如既往地致力于推动制药技术的应用和发展,为人类的健康事业做出更大的贡献......”。
3、“.....其中,所谓的精神就是豪在大志森在伟业精在治理神在创新。也即,立大志创伟业精劣的条件前止步。艰苦奋斗是个企业求生存求发展的重要条件,在脚踏实地时又要高瞻远瞩。这些年来,公司领导班子团结而有激情,激情是克服困难的动力。同时我们又始终用超前的眼光缜密分析,谋划未来,这使公司的治理制度架构人员观念得到全面提升。在荣誉和成就面前,人并没有涵是什么呢企业文化是指在定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识价值观念职业道德习惯性的行为规范和准则的总和......”。
4、“.....据药业的伏女士介绍,每个进入的员工。我曾经在些统计上看到过,长寿企业与昙花现的企业之间,最大区别在于企业文化中的核心价值观和企业的核心竞争力。而核心竞争力就是企业在生产经营中随着市场科技进步内部及外部环境的变化而保持自己不可被替代的种能力。这种能力之所以重要,因为它带来的竞争性是买不来带不走方面的专业知识开拓了视野,更重要的是,我们几个学生在对待企业还有自身发展的认知上,受到了相当的震撼。毫不夸张的说,这次实践,颠覆了我们以往的些观点。而在这里,我主要想简单的谈谈关于企业文化以及大学生应该如何从学校走向社会这两个问题......”。
5、“.....达到销售业绩连年翻番的好成绩,并于年进入全国医药企业五十强,且连续八年被评为资信企业。最近的福布斯中国潜力榜上,药业位居排名第七位。这作为家新兴的药业公司,实在难能可贵,作为仍在象牙塔内学习的我们,非常有幸来到这个现代化科技含药业公司实习工作体会维方式,还是思考方法,都要发生很大的变化才能更好的适应企业。在实践过程中,我们通过和员工的交谈,再加上伏女士的点拨,以及各自的观察,总结出了下面几条。要想成功的从学生变为员工,至少要做到以下几点第......”。
6、“.....那它就好比是建造房子时,只有砖瓦沙子,而没有水泥凝聚剂样。总之,当企业的发展达到了定的高度时,为了能再上层楼,再创新的辉煌,这个企业就必然要提高它的文化素质,只有这样,这个企业才可能会具有种长久的生命力。二大学生从学校到企业作环境的统。就似乎微软的招聘广告语所说你喜欢自由安闲,手拿可乐,边听音乐边工作的环境吗实践证实,随意的工作环境并不妨碍优良企业文化的行成与执行。伏女士说,其实人才固然重要,文化才是要害。的确,顶尖的人才,可以通过合作生产出世界上最好的产品,但也可以上演不在。每个员工的心态每个员工的行为......”。
7、“.....我们在闲聊时也曾经询问伏女士,他们为什么要进行企业文化建设。她告诉我们,文化不是为了赶时髦为了要做文化人,也不是为了提高企业品牌在消费者心服务社会,营造健康,但不论何处都找不到这样的字眼。我们象征性的问了几个正在休息的工人的企业宗旨是什么,他们都能流畅的告诉我们,其中还有些师傅给出了自己的深刻理解。这就让我们不得不佩服这个企业的治理能力他们成功地避免了形式主义。我们真切的看到,企业或者员工治理重创新。员工也要受到这样的教育,作为个高科技制药公司,企业的终极目的绝不只是为了盈利......”。
8、“.....这正如治理大师德鲁克在组织的治理里所说的,个组织机构是满足现状,我们深深知道要创业就必须创新,创新就意味着打破常规。我们的核心能力在于新产品的研发,这些年公司来直秉承科技为本的理念,以博士后工作站及国家级技术中心为依托,诚招医药领域内的高科技人才,做好科研开发工作,为公司进军新医药领域及现有品种的升级换代打好基础。小到负责清洁工作的工人,大到项目经理在来到工作岗位之前,都需要提前进行培训。回顾药业的漫漫征程,梳理诸多经验。我们发现......”。
9、“.....建厂伊始,可谓不具天时不具地利,但我们没有为困难阻碍,没有在恶学不到甚至不可替代无法模拟的。而成立于年的制药在短短的年时间内,从当年的个不具天时不具地利的小厂,发展到了现在占地面积五万多平方米每年净盈利高于亿元佳绩的全国知名企业,就是因为他们拥有套自上而下的优秀企业文化。那么,究竟企业文化的内是家拥有自主知识产权,朝气蓬勃,富有创新意识的知识型科技型的大型制药企业。她以创新科技人才治理的核心优势和严谨科学兢兢业业丝不苟的具体行为来服务社会营造健康。众所周知......”。
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