1、“.....严格执行干部人事工作纪律，加强对干部考察选拔任用等工作的全过程监督，真正把选人用人的权力置于有效的监督之况，我对选人用人机制方面收获了以下几点体会和建议。健全机制，严把选人用人进口关知人善任，知人善任，首先要了解好培养对象。毛主席曾说过没有调查权就没有权。因此领导干部在选人用人前要深入了解每位干部的真才实学，充分掌握好每位干部的学历资历背景公平选拔任用心得体会强监督的效力。四是制定监督管理的实施细则，增强监督制度的可操作性，减少执行过程中的随意性，确保监督制度覆盖到干部培养选拔考核使用等各环节，使监督制度真正落实到位，并通过干部选拔任用全程记实，严肃追究违规用人和用人失察和失误的责任。总之，干部的选拔与管理立监督意识，强化监督主体的监督意识，确监督重点，健全监督，疏通监督渠道，丰富监督方式，既要在人事部门内部设立监督机构，强化自身监督，又要在人事部门以外设立专门的监督机构......”。

2、“.....独立行使对组织人事部门的人事监督权。三是在干部选拔过程中，对民主推荐考是形成客观真实科学的考评结果，公开考评结果，并充分合理地认识和运用考评结果。统筹兼顾领导干部的实绩显绩潜绩，形成客观真实科学的考评结果，并及时向群众公开。并把考评结果作为干部使用管理培训提职晋升奖惩辞退的重要依据。其次，改革和完善监考评制度。成立专门的干部考核评价机构，建立健全符合党政干部队伍企业经营管理干部队伍专业技术干部队伍不同特点的科学分类管理机制，科学地划定岗位分类和职责范围，按照各类人才成长的不同规律，建立分类管理的考评机制，形成各类干部各具特色的考评制度。二是明确科学的考评，实行素质竞岗能力竞岗实绩竞岗。三完善措施，加强考核监督机制干部奖惩晋升机制和监督机制等方面的优惠政策配套，多管齐下的加以综合运用，把那些图享受不干事的人和想干事能干事干成事的人有区别的加以对待......”。

3、“.....改善干部队伍来源结构。同时，严格执行调任规定，把握调任的适用范围基本原则资格条件和合法程序，充分发挥调任在促进干部与企业经营管理人才专业技术人才之间交流的重要作用，合理配置人才资源。大力推行竞争上岗，为优秀干部施展才力取向，使人才的素质能力和职位要求相匹配，不断优化干部队伍结构。对特殊人才的选用应采用特殊政策，不拘格，努力做到人尽其才才尽其用。坚持遵循不同类别干部的成长规律选拔任用工作各项责任制度为保障，坚决杜绝选人用人上的不正之风，才能充分发挥每位干部的主观能动性，达到选好人用好人的目的和效果。首先，要改革和完善考核评价机制。是建立健全干部依照干部任用条例，虽然有严格的程序和条件限制，但只要坚持了正确的选人用人导向，不断提高干部选拔任用工作水平，才能深入扎实地开展好各项工作任务，才能在日趋激烈的竞争中展现每位干部应有的素质与风采......”。

4、“.....全文考核讨论决策等环节的结果在定范围内进行公开，加强干部监督机构与干部管理机构以及纪检监察审计等相关部门之间的信息交换和相互配合，广泛吸收各方面监督意见，甚至还可吸收采纳国外团体组织企业舆论媒体以及个人的监督意见，真正体现民主监督，强化监督的权威，加华提供舞台。通过典型引路指导检查等方式，加大竞争上岗力度，把竞争上岗作为干部晋升的主要方式。进步规范竞争上岗的资格条件程序以及笔试面试民主测评成绩在综合成绩中的权重比例和民主测评的量化标准。牢固树立以能力和业绩为导向的理念，突出岗位特点，注重能力实置。坚持把群众满意度作为评价选用干部的重要标准。干部选用机制，事关干部队伍的长远发展，事关广大干部积极性主动性和创造性的发挥，事关社会公平正义，应努力做到用人单位满意应试者满意人民群众信服，不断提高选人用人的公信度。同时，要进步加大从有基层经挥作用。只有积极探索更多更好的选用方式方法......”。

5、“.....达到事半功倍的效果。在选用的过程中，我们要注意把握三个坚持。即，坚持把合适的人选配到合适职位的理念。个职位选用什么样的干部，应以职责为中心，坚持素质不上会。在的形成上，力求客观公正全面准确地反映被考察人的德能勤绩廉方面的实际表现，既肯定好的方面，又分为二地反映其缺点和不足，并由考察人签名负责，实行考察工作责任制。三是应当坚持充分酝酿，把好建议人选的提名关。在考察工作结束后，根据领导职位和拟对单位领导推荐的干部人选，要求署名写出详细的书面推荐材料，并建立了与之配套的荐才失察责任制。同时，建立健全后备干部制度，结合年度考核对后备干部进行跟踪考察，实行动态管理。二是应当坚持实事求是，把好对考察对象的考察关。初步确定干部考察人选后，组织部门以书面形程序办事，完善干部考核制度和方法。考察要向深度和广度延伸，增加透明度。继续完善民主推荐民主测评民主评议制度，确保群众能畅所欲言......”。

6、“.....完善公务员选用机制，应着眼于不同类别干部的特点，把握各自成长规律，实现干部人才资源的合理配任人选的不同情况，分别在县委政府等有关领导成员中进行酝酿。组织部门认真研究分析推荐考察情况，对些群众的反映，有针对性地进行分析，提出使用意见，力求做到好中选优，强中选强。二选用并举，切实做到才尽其用选是前提，用是关键。选对用好，才能真正发式向纪检监察部门征求意见坚持以书面形式征求上级机关和协管单位的意见。在考察工作中，不仅征求上级部门的意见，而且广泛接触群众，在群众中进行考察不仅考察其工作圈，而且了解其生活圈和社交圈，做到了凡有不良反映的不上会，多数人不赞成的不上会，在原岗位工作业绩不突出下。具体的讲，是应当坚持选拔标准，把好考察对象的推荐关。组织部门在每次干部任免前广泛听取群众，注意把走群众路线与对工作负责结合起来，坚持统标准，认真组织对考察对象的民主推荐和民主测评，全面掌握和运用推荐测评结果......”。

7、“.....等诸多方面信息，多渠道了解每位干部的工作学习等方面作风。只有提高选人用人水平，进步推进干部选任工作志们个合理的评价，激励部属发明最佳业绩。全文过程中有胆略有魄力。要在继承保守的基础上创新，勇于创新。创新能力是反应领导干部整体能力的重要方面。要敢于创新。要在工作中的重点难点上创新。不时地空虚和完善自我领导工作的基本功。实践中去，群众中去，善于从实践中发现问题，解决矛盾，提高自身发现问题分析研究问题解决问题的能力，提高履职尽责水平。责任意识都是第重要的首先要明白意识，个不重视学习的领导干部绝对不是个好干部，工作中也不可能有新做为。因此我必需坚持不懈地学习，学习党的路线方针政策等方方面面的理论知识，学习自身新从事工作的业，路在脚下雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃精神境界。敬业，就要在自己的岗位做出业绩，克服固步自封庸俗托拉的思想，树立比干劲比贡献比业绩的思想，珍惜每天时间......”。

8、“.....必需惜岗爱岗敬业，学习和发扬雷锋精神，发扬钉子精神，无论在什么岗位都要让自己的青春年华闪光。惜岗，就是要珍惜自己的岗位，克服怨天忧人这山重那责创佳绩大讨论，重塑干部特别是股级以上领导干部形象，锻炼过硬的领导干部作风，始终坚持力争上游的干劲，更具有特别深远和重大的历史意义。倍加珍惜工作岗位。这里央的安排。珍惜岗位讲贡献，履职尽责创佳绩大讨论是创先争优活动的重要组成局部，对整顿干部作风，提高干部素质，干部的真实看法。严格执行干部人事工作纪律，加强对干部考察选拔任用等工作的全过程监督，真正把选人用人的权力置于有效的监督之况，我对选人用人机制方面收获了以下几点体会和建议。健全机制，严把选人用人进口关知人善任，知人善任，首先要了解好培养对象。毛主席曾说过没有调查权就没有权。因此领导干部在选人用人前要深入了解每位干部的真才实学，充分掌握好每位干部的学历资历背景公平选拔任用心得体会强监督的效力......”。

9、“.....增强监督制度的可操作性，减少执行过程中的随意性，确保监督制度覆盖到干部培养选拔考核使用等各环节，使监督制度真正落实到位，并通过干部选拔任用全程记实，严肃追究违规用人和用人失察和失误的责任。总之，干部的选拔与管理立监督意识，强化监督主体的监督意识，确监督重点，健全监督，疏通监督渠道，丰富监督方式，既要在人事部门内部设立监督机构，强化自身监督，又要在人事部门以外设立专门的监督机构，并赋予充分的监督权，独立行使对组织人事部门的人事监督权。三是在干部选拔过程中，对民主推荐考是形成客观真实科学的考评结果，公开考评结果，并充分合理地认识和运用考评结果。统筹兼顾领导干部的实绩显绩潜绩，形成客观真实科学的考评结果，并及时向群众公开。并把考评结果作为干部使用管理培训提职晋升奖惩辞退的重要依据。其次，改革和完善监考评制度。成立专门的干部考核评价机构......”。