1、“.....方法是将公司卖给个竞争对手，公司支付，公开上市，利润分 配，等等。或者其它方式另外的偿还方法。我们希望能在年月实现这计划。 第二章公司介绍 除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外，没人能清晰地了解个成功公司的任务。 宗旨任务 我们的目标是将公司变成请阐述你的最终目标，或插入你的任务说明，例如互联网络路由设 备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌。 我们立志于在开发与销售领域恪守信誉提高声望具体的方式，如快速，价格合理，适销对路 的产品来丰富市场需求，以及其它方式。为达到此目标，我们采取缩短新产品的开发周期，密切 注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新，等等等方式来实现。 为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以阐述你公司希望达到的声誉的态度对待资金监护人顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司......”。

2、“..... 为实现我们的目标，你公司名称需要资金管理技术等等，列出你行需要的切。 二公司简介 你公司名称成立于年月，其业务范围包括介绍贵公司商业活动，如儿童商品制造，医 用产品提供者,等等。商业法定名称是公司全称，法定地址是公司注册地址。 本公司是个指出公司性质，如分公司合作公司合伙人专有独资公司股份公司，等等。 我们的主要办事机构位于列出主要地址以及其它有关场所。我们的办公楼大约面积为具体数值 平方米，工厂或仓库面积大约具体数值平方米。我们目前的月生产能力为具体数值，要包括计 量单位。如果我们每月扩大具体数值能力，我们还需另增面积具体数值平方米。有了资金后， 我们可望在二年内年内周内能使该设施足以满足公司的需要。 法规与特需权若没有可以省略 你公司的名称现正生产有毒废物品武器和军需品遗传工程品爆炸品，等等，或者利用 禁控物资在生产线上加工或销售，或此类服务活动......”。

3、“..... 在此要列出所需要的许可证和法规文件。说明下你公司与政府有关权威机构的关系。这 些机构是如何规定贵公司的商业活动的 三公司战略 探讨下你公司所面临的主要机遇，这些机遇促使你为之融资。目前情况下，产品生产线 和技术能力会发挥有效作用吗大约投入成本是多少时间进度如何划定风险程度如何销带 来的收益并不太大，也没给我们扩大我们品牌的影响力。 八知识产权策略 本公司对我们的核心专利技术详述于此实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的 帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定的合同限制条款， 以便保护我们的知识产权。本公司目前拥有或设有这些技术的专利但很可能在将来选择申请专利 归档。以下说明下任何可能发生的法律上的，或者技术上的和竞争上的冲突。 九场地与设施 详细说明扩建需要的设施和成本，包括租赁合约等......”。

4、“..... 这个场地为原始或当前的生产和扩建提供必要的空间，它可以满足未来大致时间范围年的发 展需要。我们目前的生产能力包括内部和外部生产是具体按日周月年等单位列出生产能力。 如果我们能将生产能力提高到具体按日周月年等单位列出希望达到的生产能力的话，还需 要到何时增加设备。在选择未来场地时，需要考虑以下几个问题 在此说明需要考虑和解决的问题。 十风险 需要评估下你业务的主要风险包括管理问题，市场状况，技术状态和财政状况。这 些风险包括以下方面有限的操作经验，有限的技术力量，员工熟练程度，资源数量，有限的 管理经验，市场的些不确定因素，生产上的些不确定因素，来自竞争对手的威胁，防止假 冒伪劣商品问题，对关键管理方式的性问题，等等。 你公司名称的业务取决于对明确可能产的生风险的防范。这主要取决于卖主，因此，须向具 体买主的名称说明需要做的工作，如定期发布内部规范与标准以及进行二次试验等......”。

5、“.....本公司相信自己有能力适应技术进步及生产稳定性发展的步伐，依靠 先进的联络手段，如国际互联网和其它在线服务方式，本公司有能力支持这种产品的生产。未来的产品计划不依赖于阐述于此，技术障碍已经清除。 本公司的主要发展目标是生产具体商品的名称。成功地生产出这些代表我们企业水平的商品， 并为市场所接受，就是你公司或项目名称的生命线，即企业成功的重要条件。最近第个月具体 商品的名称的销售额达到了具体金额百万元，这表明市场接受具体商品的名称的程度是广泛 的，而且还在发展着。具体生产装置将会成为年公司的主要收入来源。年月份资料 来源机构名称的研究机构报导称，具体生产装置的增长率由年的增长到年 仅在具体市场名称，如操作系统市场上的统计。具体研究机构名称公司预测，具体生产装 置的订货量将由年,提高到年超过比年的订货量翻了番。 目前的销售量和市场预测可以大大降低本项目的投资风险......”。

6、“.....如果你不重视对这章的编写，你的 计划就会成为最糟糕的计划。这也是大多数糟糕的商业计划编写得最糟糕的章节。 在这章中，你要指出你在哪个工业领域市场领域岗位功能方面展开竞争市场特点 与性质怎样你是如何划分市场格局的这些市场格局与营销研究中心的分析或与投资分析有 何不同以上问题你要具体说明。如果市场属于新开发的，那么，你如何建立你的预测来证明 你的正确性，例如假如你现在正在环境下开发个的高性能语言的应用工具，就不 能将你所面对的市场销售总额定在所有软件应用工具市场销售额亿美元上。因为，你是为 特定市场生产种工具，它不是个多语言交换系统或多用户工具，请问你去年卖出多 少套工具而且，这些工具中有多少是真正的开发工具有多少是你的目标市场同 你的竞争对手分享后，又有多少剩下的是属于你的市场在你目标市场之外还有没有其他市场 分销商委托加工工厂 在编制本章之前......”。

7、“..... 市场介绍 我们在具体的工业领域的具体的方面希望参与竞争，正在展开竞争。根据具体的资料来 源，该市场前段有效时间批发或另售额大约为具体金额万元。我们相信，这个领域未来主 要趋势是向着生产具体预测发展方向，如环保方面，小型化方面，高品质方向，增值方向的产品发展。 根据具体的研究机构名称研究结果显示，到年，该市场将会发展或紧缩到具体金额 万元。我们希望在此期间市场中的竞争局面应是维持发展，收缩，原地不动。影响这种变革的主 要力量来自具体原因，如计算机成本下降，以家庭为基础的生意的扩大，儿童用品开发商的用户 孩子数量在减少以及带之而来的他们所喜爱的宠物在减少。在这个领域中，发展前景最广泛的 区域是具体产品名称。 我们的市场定位是发展具体面向市场的产品类型，如学校家庭办公室用品，书写和制图 仪器，制鞋工业中的儿童至岁孩子用鞋。在过去的几年中，这个市场已经处于发展或稳 定状态当中。具体行业名称......”。

8、“.....该领域未来几年的产值 为具体金额万元。 最有发展前景的区域是具体市场名称，如儿童用品市场的具体产品名称，如童装产品。 注明此信息的来源，发布时间，以及这个信息是怎样编制的。如果你的观点与分析家的观点不同， 请加以解释。希望你花钱购买这些信息，以防投资者在项目失败追究资料真实性时，你提不出你合 法使用这些信息的证据。哪怕你只花元钱购买信息，都可能使你日后免除法律责任。 你公司或项目名称由于所处位置得天独后，最有能力使商人类别，如分销商零售商等与你 公司的产品或服务相互合作共同打入现有的加工行业中。这种合作具有评述市场定位的优势。目 前，在该领域的商人类别面对着挑战，比如具体的情况，如受到缩短进入市场的时间压力，劳 动力成本的增加，等等。 不面对不同类型的买方市场说明如下 二目标市场 主要参与者是如何分配市场的具体份额和收益是如何请你对这种情况和隐含的机遇 加以解释......”。

9、“.....并对能左右你行动的因素加以定义。 我们的市场定位确定为具体产品名称，可多写几种。目前，市场份额由具体写出前三位市场 最大占有者的名称占领。 当前我们产品的典型客户是为了具体目的正使用其它产品或服务的人。我们可以激发他们购 买我们产品的激情，原因是产品的价格，产品的品质以及产品的适用性等等因素。这些信息是我 们从客户的反映，贸易展览，广告调查等渠道了解到的。同时我们还感到，我们的顾客发现我们 的产品价格合理，质量稳步提升，品味高雅，任何种明显的特性都使你的产品立于不败之地。根据你个人的看法或最近获得的信息，对现在的业务状况加以评价销售历史市场份额及地位 生产趋势利润营销方法等。 工业发展的预言家们对未来两年有何预测可用多种方式协助你分析你的具体情况。 主要市场定位包括 定位 定位 按般习惯的分类法，列出你基本可以接近的客户类型如零售商，电气产品订货商，从 商品目录上订货的购买者......”。