1、“.....确保了换届后各项工作的平稳过渡和持续发展。积极探索建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价激励机制和办法，在目标设置上，紧扣发展，强化了民生指标，突出可持续发展指标和为民办实事承诺目标。在目标落实上，实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度则要求自己，始终牢记两个务必和八个坚持八个反对，从建立健全制度机制强化日常监控入手，带头正确行使权力，时刻提醒自己强化自律意识，不搞特殊化，自觉接受群众监督。由于工作节奏较快，个别时候对学习抓得不够紧，有待于在今后的工作中不断加以改进和提高。年组织部长述职报告全文为准则努力实践。广泛涉猎政治经济科技管理等方面的知识和组工业务知识，不断从理论上充实和提高自己，增强政治敏锐性政治鉴别力和工作的原则性前瞻性创造性。其次，注重基层调查研究。尽可能抽出时间和精力深入到最基层的嘎查村社区街道和非公企业组织进行调研，参加基层组织的各种活动，并多次带领各类专业技术人员广泛开展大谈心，充分发挥干部之家的作用。为加强对领导干部的日常监督教育和管理，营造良好的换届环境......”。

2、“.....带领部内其他领导与全盟三旗盟直各处局的名处级领导干部进行面对面的谈心谈话，及时了解掌握处级领导干部的思想动态将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部人次。抽调名盟直后备干部分批组成工作队，到额右两旗帮助建设社会主义新农村新牧区举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训人，选派名干部到区内外企业和苏木镇挂修制度学习考核制度学用结合制度培训档案制度等管理。积极探索新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合，情景模拟案例分析与交流讨论相结合，电化教育与实践体验相结合，改变原有的封闭式培训，做到了两个延伸，即由课堂培训向社会实践延伸，由盟内培训向区外境外延伸，在联聘党校师资整合干部教育资源的基础上，正职干部和名副处级领导干部。进步加大干部监督力度，创新监督机制，出台了党政领导干部选拔任用工作责任制干部监督工作责任制干部生活圈社交圈考察试行办法干部监督联席会议制度等制度和办法，改进监督办法，将考学考绩考廉三考并举，加强廉政监督，充分运用干部诫勉谈话经济责任审计大干部队伍管理力度。结合全盟干部管理工作实际......”。

3、“.....先后制定实施了干部选拔任用初始提名试行办法等文件，以及干部任免投票表决试行办法干部选拔任用民主推荐办法领导干部任职试用期制度关于旗处局级领导干部诫勉谈话和函询的试行办法领导干部了电视图书等电教活动器材，印发了四个长效机制文件，制定出台了盟委落实基层党建责任制实施办法，深入开展了迎接党的十七大召开弘扬精神创建五个好支部主题实践活动，基层组织建设工作出现了新局面。三级联创活动上下联动，双链双推工作各具特色，嘎查村级党组织成功进行了换届，依托新建的，多次深入基层党组织进行调研和走访党员群众，广泛发扬党内民主，精心组织，严把代表的条件比例结构要求和选举程序，指导各级党委组织部门全力做好各个环节的工作。共有个基层党组织的名党员参与了推荐选举工作。深入开展基层组织建设大调研，巩固先进性教育成果，夯实基层组织建设的基组织部长述职报告组织部长述职报告文章标展服务基层活动，全面了解基层的建设发展情况。第三，充分发扬民主。积极协助班长，注意维护主要领导的权威和班子团结，不争功，不诿过，做到谋事不谋权到位不越位。在部内则明确职责分工，集思广益，群策群力......”。

4、“.....第四，加强廉政修养。严格按照党章条例和修养，做廉洁自律的表率作为组织部长，我始终牢固树立清正律己，公正用人，淡泊名利，甘为人梯的思想，恪守正人先正己，做官先做人的人生信条。首先，不断加强思想政治修养。结合先进性教育活动，认真地剖析了自己在世界观人生观价值观上存在的问题，并从做人做事做官方面明确了今后努力的方向，多年来直以此建设方面，强调了要通过提高工干部综合素质来树组工干部新形象的理念，采取了些人性化的管理手段。如举办如何做好名组工干部构建和谐社会建设社会主义新农村等专题讲座，改进组工干部的思想和工作作风明确分工，下放职权，锻炼提高组工干部的处事能力和工作水平邀请组工干部家属参加联谊活动，并扩大了考核工作过程中干部群众的参与面知情权和民主监督范围，畅通了民意渠道。严格监督，量化目标职责，圆满完成了迎庆自治区成立周年各项活动的督查工作。按照盟委大庆活动领导小组的安排，本人担任大庆活动领导小组督查组组长，从月份开始到月初，对巴彦浩特镇容镇貌综合整治以及乌巴路沿线银巴路出，特别是主动面向部门副职进行谈心谈话，消除了干部的思想顾虑，促进了领导干部之间的沟通交流......”。

5、“.....严格按照自治区党委换届工作有关要求，圆满完成了旗苏木镇党委和苏木镇人大换届工作，各旗人大政府政协换届工作有序开展。深入进行了旗苏木镇党委专职副书记及党委常委分工领导职能运行锻炼。着眼发展，加大了人才队伍建设力度，研究制定并实施了盟十五人才发展规划关于高等院校毕业就业安置试行办法人才开发基金使用管理办法，完善了人才资组织部长述职报告第页金的管理使用，建立全盟高层次专业技术人员档案，组织各类专业技术人员开展了服务基层活动。结合换邀请知名专家学者开展专题讲座提高教育培训层次，加大异地培训力度，组织领导干部走出去到沿海发达地区感受新事物接受新理念。同时，通过多方协调，使部分干部到中央各部委自治区和发达省市上挂，并抽调后备干部到苏木镇企业进行挂职锻炼，提高理论素养，积累实践经验。积极争取中央统战部和自治区有关部门的支持，三年导干部个人重大事项报告领导干部述职述廉等制度，对各级领导干部进行强有力的组织监督。拓宽渠道实施大培训，凝聚合力提高干部综合素质，积极推进人才强盟战略。根据干部特点，分层次按重点选专题进行培训，把手培训增强针对性，注重实效性，般干部分月集中进行培训......”。

6、“.....完善金融支持政策，积极提供旅游就业援助四个方面，来加快 发展旅游产业，扩大旅游就业规模。鼓 励发展旅游咨询规划设计广营农民增加收入若 干政策的意见中指出要加快发展农业产业化经营，各级财政要安 排支持农业产业化发展的专项资金，较大辐度的增加龙头企业的投入。，中共中央和国务院已把产业结构调整，发展农 村经济作为头等大事来抓。 七主要技术经济指标 序号指标名称单位数量备注 建设规模 占地面积平方米 建筑面积平方米 冷藏库平方米 二燃料及动力消耗 电万千瓦时年 生活及生产用水立方米年 三总投资万元 建设投资万元 建筑工程费万元 设备购置费万元 安装工程费万元 工程建设其他费用万元 预备费万元 流动资金万元 四经营收入万元年总平均 五年均利润总额万元年总平均 六年均净利润万元年总平均 七财务内部收益率所得税前 所得税后 八所得税前投资回收期年含建设期 所得税后投资回收期年含建设期 九总投资收益率 十资本金净利润率 十盈亏平衡点 十二建设期年 主要技术经济指标表 第三节项目建设背景 党的十七大以来，中共中央和国务院已把产业结构调整......”。

7、“.....在产品加工贮藏运输位搞好项目设计。 按照国家经贸委等六部委关于加快我国现代物流发展的若干意 见的通第十个五年计划关于传统服务业要运 用现代经营方式和服务技术进行改造，着重发展商贸流通交通运 体系试点工作的通知 长沙经济技术开发区管委会长管经贸号关于将湖 南国际物流园列为开发区重点扶持项目的批复 国家经贸委中小企业对外合作协调中心号关于同意 在长沙经济技术开发区国家级建立湖南中小企业国际物流 示范园的复函 土地使用意向书长沙经济技术开发区与湖南省实业有限公司 签订 湖南国际物流园总体规划 湖南国际物流园公共物流信息系统规划方案 其它文件协议等。 研究范围 律。全面学习宪法，深刻理解宪法的基本原则和精神，增强医疗卫生人员的宪法意识公民意识和民主法治意识，形成崇尚宪法遵守宪法维护宪法权威的良好氛围。加强中国特色社会深入推进法律进医院实施方案处置。公开医疗纠纷的解决途径和流程，积极引导患者依法维权，通过调解诉讼等途径妥善解决纠纷。全面建立以医疗纠纷人民调解为主体，医疗纠纷院内调解人民调解司法调解与医疗责任风险分担机医院可成立法律事务部......”。

8、“.....在核准登记的诊疗科目范围内规范开展诊疗活动严格依照执业医师法护士条例等法律法规注册管理医务人员严格执行劳动法博微信等平台，依法向群众公开医院资质科室设置岗位职责收费项目工作规范便民措施等服务信息，主动接受患者和社会监督。利用院务公开栏患者告知书费用清单用药告示征求意见治宣传标语设置法治宣传展板发放法治宣传资料在单位网站开设法治宣传栏等方式，面向群众和患者开展法治宣传教育。加强医疗卫生服务信息公开基础上，相继又开发出新系列 产品，性能稳定。目前，公司在行业本领域的地位已经无人撼动。推行弹性学届后新领导班子磨合锻炼和协调的举措，确保了换届后各项工作的平稳过渡和持续发展。积极探索建立具有阿盟特色的领导班子和领导干部综合考核评价激励机制和办法，在目标设置上，紧扣发展，强化了民生指标，突出可持续发展指标和为民办实事承诺目标。在目标落实上，实行了绩效报告制度目标跟踪问效制度则要求自己，始终牢记两个务必和八个坚持八个反对，从建立健全制度机制强化日常监控入手，带头正确行使权力，时刻提醒自己强化自律意识，不搞特殊化，自觉接受群众监督。由于工作节奏较快，个别时候对学习抓得不够紧......”。

9、“.....年组织部长述职报告全文为准则努力实践。广泛涉猎政治经济科技管理等方面的知识和组工业务知识，不断从理论上充实和提高自己，增强政治敏锐性政治鉴别力和工作的原则性前瞻性创造性。其次，注重基层调查研究。尽可能抽出时间和精力深入到最基层的嘎查村社区街道和非公企业组织进行调研，参加基层组织的各种活动，并多次带领各类专业技术人员广泛开展大谈心，充分发挥干部之家的作用。为加强对领导干部的日常监督教育和管理，营造良好的换届环境，安排制定了围绕心为民科学发展培训教育开展处级干部谈心谈话活动方案，带领部内其他领导与全盟三旗盟直各处局的名处级领导干部进行面对面的谈心谈话，及时了解掌握处级领导干部的思想动态将对全盟少数民族处级干部全部进行轮训，今年在上海和苏州举办了旗处级领导干部培训班，目前共培训旗处级干部人次。抽调名盟直后备干部分批组成工作队，到额右两旗帮助建设社会主义新农村新牧区举办两期新农村新牧区农牧民致富带头人培训班，培训人，选派名干部到区内外企业和苏木镇挂修制度学习考核制度学用结合制度培训档案制度等管理。积极探索新的培训方式，将课堂讲授与现场考察相结合......”。