1、“.....增强工作积极求自己，培养高尚的思想情操和职业道德，工作中承担责任，要求自己做到技能精作风近万余元对局机关楼道卫生间及投递室进行改造和墙体粉刷，建立健全卫生责任制度和片区分工责任制，给每位后台人员购买标志服，上班开会统标志服，提高了邮政的形象。六是坚持以人为本，构建和谐邮政。是实施队伍素质工程，组织各项业务培训，规范专职函件业务发展，为局创造更好的经济效益。三是纪守法，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行党风廉政建设责任制，按照责任到位监督到位追究到位的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法以身作则廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象。全文导实践不够。二是大局意识不够。我对自己的本职工作能够尽心尽力，但对其他工作关心不够，工作上有定本位思想，大局意识不够强。三是业务发展不够均衡。主要是保险业务发展缓慢，报刊业务发展滞后，函件业务推进困难，投递服务环节薄弱，定程度影响了整体经理办法修订完善通信与服务质量管理办法向社会公开服务承诺，提高了服务水平，及时妥善解决用户投诉，有效降低客户投诉率，树立邮政良好的社会声誉和形象。五是加大基础能力建设，有效拓展服务平台......”。

2、“.....全面优化发展提高了员工发展意识服务意识责任意识品牌意识，促进各项工作持续稳步健康发展。二是不断细化安全工作，通过建立健全管理和检查制度加强安全工作整治力度层层分解安全责任制度严格执行责任制度考核办法定期不定期进行安全例查加强金融资金管理严格执大转型发展，全面推进各项业务高效发展。按照市局文件要求，我局积极开展县局学阳高网点学孙吉竞赛活动，制定年营销项目共计个，制定了营销对策措施和责任人，按时间进度予以实施，同时落实日常监控客户维护项目运行执行力等方面的各项举名提升到现在的名。二是完善机制体制，纵深推进专业化经营改革。在体制上，明确两个中心，金融业务发展中心，组织金融业务的市场开发和项目营销，并履行业务管理和内控管理等职责。综合营销中心挂靠市场部，按照套人马，两块牌子，负责邮务业务的市场开发和营销全力推进邮政转型跨越发展方案，全局职工认真努力兢兢业业工作，取得业务经营好成绩。截止月底，我局共实现收入万元，完成市局下达计划的，增幅达，列全市第二名。其中金融类业务收入完成万元，完成市局计划的，增幅达邮务类业务基础......”。

3、“.....树立服从服务思想，坚持精益求精，丝不苟的原则，认真对待每项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完美与高效，为促进局各项工作发展创造良好经济效益做贡献。二尽心尽职长的参谋助手，较好地完成各项工作任务，取得了良好的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己半年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正认真努力学习，提高政治思想觉悟和业务工作技能年上半年，我认真学习党的十八大邮政局副局长上半年工作述职报告业务的发展。六今后的努力方向是勤奋学习，提高思想认识。我要认真勤奋学习，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，争做学习型干部，切实做好各项工作。二是刻苦努力，提高工作业绩。我要刻苦努力工作，探索发展业务的新思路和新方法，促进保险报刊事小节与反腐败工作联系起来，扎紧篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做名深受群众拥护的清正廉洁干部。五存在的不足问题是习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习讲诚信肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，力争取得良好工作成绩。我加强执行力建设......”。

4、“.....不折不扣执行县局的决策部署，善于把县局的精神落实到具体工作中，积极主动服务基层服务群众，提高工作效率和工作质量，努力获得基层和群众的满意。四做到销队伍，为发展经营业务奠定基础。二是深入开展民心工程，关注线员工收入，庆祝三八妇女节和五劳动节，对员工进行节日慰问，开展有针对性的送温暖活动和帮扶活动，完善提升职工小家投递员之家建设，促进邮政和谐稳定。三是加强党风廉政的建设，建础和环境。二是按计划对东风东街支行新建南路营业所禹王邮政所胡张邮政所进行改造，增强基础能力。三是新增便民三农服务站家，累计达到家，改进和提高便民三农服务站的工作和服务质量，使便民三农服务站成为第二个邮政网络。四是投资小时值班制度等，提高全局安全水平，促进各项工作安全平稳发展。三是不断细化人力资源管控，通过开展优化用工结构和素质提升工程实施规范化管理，提高了人力资源使用效率，促进各项业务经营工作发展。四是不断细化服务管理，通过强化两岗履职措，使得储汇短信保险理财电商分销函件集邮报刊广告等各项业务得到新的发展，取得实际成效。四是夯实基础管理，提高精细化管理水平。是出台员工行为考核办法......”。

5、“.....在机制上，按照岗位项目化项目绩效化的总体要求，细化营销计奖出台员工动态管理考核办法，增设工效挂钩指标，开展营销积分竞赛活动完善劳务工身份转换，提高了员工的工作积极性，促进经营业务的发展。三是入完成万元，完成市局计划的，增幅达分销类业务收入完成万元，完成市局计划的，增幅达其它业务完成万元，完成市局计划的，较去年同期相比下降。在省公司开展的区域争先专业进位活动中，我局由去年的作，全面完成各项工作任务作为邮政局的副局长，在局长的领导下，我摆正自己的位置，积极协助局长，尽心尽职兢兢业业工作，全面完成各项工作任务，取得良好成绩。是兢兢业业工作，取得业务经营好成绩。围绕年初制订的拓展市场扩建渠道强化管控创新项目神，认真学习省公司市局县局的工作精神，切实提高自己的政治思想觉悟，在思想行动工作上与县局保持致，坚定理想信念，树立正确的世界观人生观和价值观，认真努力做好各项工作。我认真学习业务工作知识，提高自己的业务工作水平，为自己做好本职工作打下坚实年月份我被组织任命为邮政局副局长。半年来，在局的正确领导下，在同事们的大力支持下......”。

6、“.....预防违法违纪案件和责任事故的发生,强化了风险控制。二个人存在不足及下步打算年以来，在行的正确领导下，通过全体人员的的共同努力，支行的内控和防充分调动员工的工作积极性，最大化地避免了管理上的漏洞，减少了损失。四严格执行自身内控制度是以市场为导向，以效益为中心，坚持开拓创新，坚持理性务实的发展策略，加快网络建设，加大意见，抓整改落实情况，将成效落到了实处，实施合规经营人人有责风险防范，并致力于人才培养，组织开展了从我做起主题活动和三强化防案主题教育活动,使大家的策划能力和管理能力都有了很大的提高，努规管理反洗钱工作，实施教育培训，努力提高工作效率，调整后改变了以往员工忙闲不均分工不明工作落实不力的被动局面，为下步整体工作的推进提供了保证。二认真贯彻落实内控管理和防案工定正确执行，促进支行业务的稳健发展作出了自己的努力和贡献。现将年来的工作履职情况述职如下，如有不正之处，请评议指证主要做法认真履行内控管理和防案工作职责与协助部门务，控制风险的主要责任人之，年来，在支行的正确领导下，我按照支行的总体工作部署，本着名共产党员名国家银行工作人员应有的姿态和标准，积极努力地工作......”。

7、“.....认真履行内控管理营业经理内控述职报告，对业务中有苗头性倾向性的问题及时做出分析判断，并提出切实可行的整改措施和建议。以上报告，请领导评议，希望对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向贯关心支持和帮助我的各位领导同志们，严格岗位分工，明确各岗位或员工在业务操作中的责权划分以及应承担的责任，使每项业务环节都纳入控制过程。建立规章制度，坚持实行制度在先学习紧随其后业务最后开办的模式，根据授权有限相互牵薄，对执行内控制度的重要实，在责任上落实，在教育上加强，抓住全面突出重点，在事物的过程和经常性管理上下功夫，并勤于督导，勤于检查勤于发现勤于纠正善于总结，努力增强统概括了地方政府在招商引资工作中需要开展的基础性工作，并经济开发区招商引资工作的成功做法，总结了招商人员应具备的专业素质，内容丰富，针对性强。让学员在学习外地经验前，充分把握市情，明确招商思路和工作目标，增强学习力，科学组训，做到因人施教，循序渐进。在培训课程安排上，合理搭配，动静穿插，把理论与操作室内与室外场上与场下体力与脑力有机结合，保证受教者体力和精神始终处于最佳状态，将管理融入训练中......”。

8、“.....牢固树立基层第学员至上的思想，做到人力物力向基层倾斜，为落后地区的教育培训工作打牢基础。二是用先进的思想引导学员。结合担负的任务和落后地区学员的思想实际，在学员中深入开到市事业单位，主要负责给市对口地区的教育培训工作，让对口落后地区从输血到造血。我本着抓基层打基础的原则，树立以人为本优质教育的理念，从端正对受培训学员的根本态度引导思想科学训练创造环境入手上级领导和受教育学员的致好评，为事业单位的发展作出了我自己的努力。另方面不断增强业务素养。建立对口培训支援机制，这是中学发展观为指导，增强工作积极求自己，培养高尚的思想情操和职业道德，工作中承担责任，要求自己做到技能精作风近万余元对局机关楼道卫生间及投递室进行改造和墙体粉刷，建立健全卫生责任制度和片区分工责任制，给每位后台人员购买标志服，上班开会统标志服，提高了邮政的形象。六是坚持以人为本，构建和谐邮政。是实施队伍素质工程，组织各项业务培训，规范专职函件业务发展，为局创造更好的经济效益。三是纪守法，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行党风廉政建设责任制，按照责任到位监督到位追究到位的要求，明确自身责任......”。

9、“.....做到遵纪守法以身作则廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象。全文导实践不够。二是大局意识不够。我对自己的本职工作能够尽心尽力，但对其他工作关心不够，工作上有定本位思想，大局意识不够强。三是业务发展不够均衡。主要是保险业务发展缓慢，报刊业务发展滞后，函件业务推进困难，投递服务环节薄弱，定程度影响了整体经理办法修订完善通信与服务质量管理办法向社会公开服务承诺，提高了服务水平，及时妥善解决用户投诉，有效降低客户投诉率，树立邮政良好的社会声誉和形象。五是加大基础能力建设，有效拓展服务平台。是加大网点营投能力和信息网支撑能力建设，全面优化发展提高了员工发展意识服务意识责任意识品牌意识，促进各项工作持续稳步健康发展。二是不断细化安全工作，通过建立健全管理和检查制度加强安全工作整治力度层层分解安全责任制度严格执行责任制度考核办法定期不定期进行安全例查加强金融资金管理严格执大转型发展，全面推进各项业务高效发展。按照市局文件要求，我局积极开展县局学阳高网点学孙吉竞赛活动，制定年营销项目共计个，制定了营销对策措施和责任人，按时间进度予以实施......”。