1、“.....必须用科学养殖技术和新型生产模式才能做大做强养殖业。从全国形式来看，项目所倡导规模化标准化安全化道路适应现代农业发展方向。对注重技术和安全省内农业企业来说，这既是种挑战，更是种机遇，同时，做大做强省肉鸡产业，对于市周边县市农业综合开发有很好促进作用。是增强行业抗风险能力需要理性思考目前肉鸡养殖业所面对严峻形势，可以领会到国家所倡导大力推进发展生态养殖业，加强标准化生产疫病防治和环境控制，建立和健全安全健康养殖体系化，加强科技推广力度，提高肉鸡养殖业综合生产能力重要性。项目依托项目单位产业基础，重点突出健康养殖安全养殖这基本思路，同时以公司基地农户方式和养殖农户形成利益共同体，能增强行业整体抗风险能力，为省肉鸡养殖业健康发展做出贡献。是提高农民素质，推动新农村建设需要项目通过公司基地农户产业化经营模式，在健总论项目单位名称养殖场单位法人项目单位基本情况养殖场成立于年月，总占地万平方米，位于省市镇......”。

2、“.....由投资兴办的民营综合型农业企业。养殖区建有平方米的鸡舍栋，建筑面积平方米，员工分明，雨热同季，干湿适中气候特征，年均气温为年均降雨量左右。常年积温为，无霜期为天左右。日照时间,小时。夏季，东南风盛行，也有渤海补充湿气过境。年平均降水量至毫米，夏季降水量占全年降水量以上最热月月平均气温。秋季，可形成持续数日晴朗而温暖天气，温差较大，风速也较春季小。为人类开发和利用大自然提供了良好气候环境。非常适合畜禽养殖业发展。项目所在地，水源充足，没受到工业三废污染影响，水质优良无污染，非常适合肉鸡养殖。本行业及关联产业发展现状目前我国肉鸡饲养业主要以农户小规模养鸡以主体，据不完全统计，肉鸡总量中由存栏只以下饲养户构成。小规模千家万户分散饲养，面广量大，不少养鸡户鸡舍就建在自家院内，人鸡混居，各家鸡舍距离很近，没有任何消毒隔离措施，鸡粪乱倒，死鸡乱扔，用药及疫苗免疫不规范，更谈不上对禽流感新城疫等烈性传染病做定期免疫状态监测......”。

3、“.....通过申报单位产业链鸡肉收购，预计可间接带动农户户以上。制约因素及解决方案制约因素项目主要障碍因素是禽类疾病，如禽流感和新城疫等疫情大范围流行，而肉鸡养殖密度较高，且在舍内饲养，病原易扩散传播，影响后果严重。解决方案项目运行后将积极推进安全健康养殖方式，实行规模化集约化养殖，将可能存在疾病和其他风险降低到最小程度。同时，技术方面将同省市畜牧局合作，加强肉鸡标准化养殖技术研究和应用，加强肉鸡防疫，项目通过有效应对措施，有能力将项目劣势因素压缩到最小。结论与建议结论项目符合国家省市产业发展政策和项目区实际需要，对当地经济发展和农民增收有较大促进作用，项目技术先进，有较好经济效益和社会效益，项目主要污染物处理符合当地环境保护要求，项目实施单位实力强本项目可行。建议提高养殖技术，强化生产管理，加强防疫进步依靠科技进步，提高产品技术含量，降低生产成本建立风险储备金制度，在盈利周期从利润中提取部分建立风险储备金，在行业低迷期保证项目可持续发展......”。

4、“.....我国社会主义市场经济取得了飞速发展，至世纪初已进入工业化中后期，在此基本国情下，党中央高瞻远瞩，提出了两个倾向著名论断，标志着我国进入了工业反哺农业城市支持农村社会发展新阶段。年至年，中共中央国务院连续出台了五个指导三农工作中央号文件，就促进农民增加收入提高农业综合生产能力推进社会主义新农村建设发展现代农业等工作提出了系列施政纲领，为我国农业和农村经济发展创造了良好契机。畜产品质量安全和畜禽养殖环境问题是近年来中央号文关注重点，为了从根本上解决产品安全问题，必须提高家禽业整体生产水平，而且在发展生产时注重对环境保护，才能实现可持续发展。年开始产业化模式，带动项目区所在地肉鸡养殖户增产增收。辐射带动基地项目直接辐射带动镇肉鸡养殖基地亩，间接带动周边各镇肉鸡养殖业，辐射面积可达亩。带动农户通过公司基地农户方式可新增直接带动农户户以上，通过申报单位产业链鸡肉收购，预计可间接带动农户户以上。制约因素及解决方案制约因素项目主要障碍因素是禽类疾病......”。

5、“.....而肉鸡养殖密度较高，且在舍内饲养，病原增营业收入万元，新增利润总额万元，新增净利润万元，经济效益良好。生态效益本项目在经营中采用生态养殖与综合利用养殖法，达到无废排放和生物物质良性循环。即养殖废水排入化粪池，发酵后作为果园水肥加以利用养殖副产品鸡粪，也可以作为有机肥出售，增加收入。通过综合利用，降低养殖成本，提高产品市场竞争力。社会效益该项目更具良好社会效益进步完善公司基地农户模式带动机制，与农户订立保护价收购，避免了农产品市场风险，促进农民增收。项目进步优化当地农业产业结构，增加农民收入。通过项目带动，养殖户年户均收入近万元，人均收入可达近万元年户。以每户口人计算，人均纯收入元，农民增收效益明显项目吸纳周边村民人作为养殖产业工人，既可解决部分就业问题，又可培育批养殖专业户......”。

6、“.....综合评价项目建设必要性是做大做强肉鸡优势产业，提速农业综合开发需要是增强行业抗风险能力需要是提高农民素质，推动新农村建设需要项目建设是促进农民持续增收，构建和谐社会需要。项目建设可行性技术先进性项目从有限公司引进现代化养殖技术。公司在良种繁育禽病防控绿色饲料配方及健康养殖等方面都具备了较高技术水平，公司与有限公司建立了长期合作关系，使项目技术走在了国内同行前列。环境本项目对产生污染物进行了有效处理，项目在场区内建立循环农业模式，达到了节能减排目，污染物处理符合当地环境保护要求，不会对环境产生不利影响。市场由于传统饮食结构，我国猪肉消费比例占以上，但随着人民生活水平提高和饮食结构逐渐多元化，鸡肉消费比重逐渐提高。鸡肉是我们肉食中不可或缺食物。日前，经研究发现吃鸡肉能够提高人免疫力......”。

7、“.....鸡肉蛋白质含量比例较高，种类多，而且消化率高，很容易被人体吸收利用，有增强体力强壮身体作用。另外含有对人体生发育有重要作用磷脂类，是中国人膳食结构中脂肪和磷脂重要来源之。且本项目产品为无公害名牌产品，市场价值高，市场前景良好。风险评估影响项目收益主要来自成本价格以及疫病风险。可以通过做好市场预测，不盲目跟风加强科学管理，合理配置饲料，增强内部应变能力，做好防病免疫等措施达到规避风险目。带动作用项目单位与养殖户利益联结机制由申报单位组成强大带动龙头，采用公司基地农户染病做定期免疫状态监测，特别是那些饲养量几只或几十只鸡家庭式，完全按现代企业管理办法和治理结构，开展企业运作。总经理负责在项目实施过程中落实经费组织协调，以及研究制定建设计划产品研发计划科技推广计划等工作。各部门经理由总经理聘任产生，其职责是具体执行建设计划产品研发计划科技推广计划并解决生产经营中出现问题，使各项管理和技术措施落到实处。劳动定员项目建设领导小组由养殖场主要领导成员组成，不计入该项目劳动定员......”。

8、“.....项目劳动定员人，其中办公室人技术管理人，工程管理人，其他工程建设人项目竣工后，项目劳动定员人，其中生产工人人，生产部人技术部人，推广部人，财务部人，销售部人，办公室人。经营管理措施项目采用总经理负责制经营管理模式，由总经理负责项目生产管理和运营，并通过建立和健全企业各项管理制度，形成科学化制度化规范化管理机制，使项目得以顺利实施和运营。项目建设阶段工程管理项目土建工程设备购置及建筑监理均实行招投标，办公室会同技术部定期到建设工地和设备购置安装现场检查，督促工程进度，保证工程质量高标准完成。生产管理公司制定详细管理制度生产人员所有操作必须按照生产规程应用高新科技，提高生产效率养殖过程中防疫第，饲料中不添加任何具有残留效应抗生素和促生长剂，确保项目产品无疫病无残留，绝对安全健康。财务管理项目遵守按照国家农发办关于农业综合开发财务管理规定，保证自筹资金及时到位，财政资金专款专用，并定期向市级农发办呈报财务运营情况。营销管理项目建设同时，利用公司网络和其它调查渠道......”。

9、“.....建立良性营销优势，实现上游原料和下游产品有机结合和相互促进，实施以提高农业综合效益为中心体化营销策略。同时，举办培训班和技术讲座，积极向农户推广肉鸡苗，并签订购销合同。项目竣工后工程管理项目竣工后，工程管理实行监理制重大事项实行报告制，严格制定生产安全制度，认真执行环保措施，做好人员劳动保护和薪金按时发放。生产管理项目根据肉鸡养殖特点，制定黄羽肉鸡种苗繁育规程。生产人员所有操作必须按照生产规程。养殖过程中防疫第，饲料中不添加任何具有残留效应抗生素和促生长剂，确保项目产品无疫病无残留，绝对安全健康。财务管理项目在达产期后，如实编报财务报表，每年进行财务审计，保证有偿资金及时归还。营销管理从确定目标市场制定营销制度加强营销人才队伍建设入手，努力树立企业形象，实施品牌战略。公司贯彻业绩与收入挂钩原则制定销售管理制度，对销售人员队伍建设管理选拔激励薪酬分配等进行明确规定，实行灵活而有序销售管理。技术培训项目实行全员培训制度，选派技术人员管理人员到大专院校科研部门进行培训......”。