1、“.....既有能力保证产品质量，又能降低了生产成本。每吨饲料销售价格与同类产品相比般低元。因此具有较强市场竞争力。第四节产品销售方案及营销策略经营策略技术服务为核心永远惠民为宗旨兽药饲料冷藏三位体模式为武器二产品定位策略始终把饲料产品品质好产品好服务放在第位，树立好产品口碑，避免饲料产品质量波动性。研制和开发猪饲料系列产品，作为重中之重。以中档鸡猪牛饲料为主，同时开发高档鸡猪牛饲料。三市场定位策略以养鸡养猪养牛户为主要销售市场。辅以其他养殖户市场销售。以吉林市场为主要市场区域，辅以其他地区市场销售。四价格定位策略紧随市场价格，般分两个价格档次，为高档和中档。根据原料市场价格波动，及时小幅度调整饲料产品价格。五市场通路策略鸡料逐步过渡到以示范户直销户为主要销售通路，辅以经销商经销，把经销商化整为零，限制大经销商区域垄断，稳定市场网络......”。

2、“.....经初清筛去除杂质和磁选器去除铁性杂质后进入待粉碎仓。待粉碎仓中原料经粉碎机粉碎至合格粒度要求后经输送设备分配至配料仓中贮放。不需要粉碎原料经输送设备进入生产车间，经初清筛去除杂质和磁选器去除铁性杂质后由分配器送至不同配料仓中贮放。配料仓总容量为立方米，可以满足个班生产所需原料存放。配料混合工段根据配方要求，各种参与配料原料通过计算机控制配料称依次进入混合机中。配料过程选用大小两台配料称,以保证配料准确性和缩短配料时间。些用量较少添加剂维生素等原料则由人工称量后由人工投入到混合机中。各种原料在混合机中参与混合，混合过程中添加各种液体原料油脂蛋氨酸等。混合周期为分钟混合后成品粉料，根据需要可以去制粒，也可以直接进入成品仓打包入库或进入散装成品仓用散装车装载出厂。④制粒工段需要制粒原料通过调质器进行调质，使物料温度达到度，水分达到左右......”。

3、“.....税前第二章市场分析预测第节社会环境行业环境及发展趋势社会环境行业环境分析项目建设地自然环境优越气候适宜，夏热多雨冬寒晴燥，四季分明，雨热适中，光照充足，适宜动植物繁衍生长。吉林省有较好农区地貌，土地肥沃面积广阔，农业生产历史悠久，近年来粮食总产量直保持在全国领先水平，吉林粮食资源丰富，年粮食产量在万吨，各种花生饼豆饼等副产品达万吨，充裕饲料原料资源，为畜牧和饲料业发展提供了物质保障......”。

4、“.....免征企业经营增值税，给该行业企业带来了利益空间。二行业发展趋势饲料工业在世纪发展格局是微利时代，低速增长，竟争加剧市场向大集团大公司集中原料供应充足，小区域流动加快产品质量安全性高效性要求越来越高加工设备和加工工艺高科技性显得更为重要目前，我国消费畜禽产品中加工制品比例很低，美国肉类食品消费中加工产品所占比例达到以上，德国以上，而我国平均不足，吉林省约为。因此，肉食品深加工需求会越来越大。由生产和营销导向向服务导向转变，植根用户，与用户形成利益共同体。市场由卖方市场转变为买方市场，由赚市场机会利润转变为赚经营管理利润。信息经济和知识经济到来，会有力推动中国畜牧饲料业发展进程，逐渐缩短与外国相关行业时间距离。第二节行业强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行......”。

5、“.....加快科技水平和体制创新步伐，提高饲料工业科技水平和整体素质优化饲料产品结构，由总量扩张向提高产品质量和确保饲料安全搞好饲料行业规模化重组，支持民营和三资企业发展。随着我国经济体制改革深化，城乡经济蓬勃发展，在广大人民群众温饱解决以后，便进步要求改善人们日常生活中食物结构，增加肉蛋奶在食物中比重。为提高动物食品在食物中比重，就必须大力发展畜牧养殖业，而发展养殖业又必须发展饲料工业生产，这就是饲料工业依赖农业而又服务于养殖业重要特征。可缓解部分企业产品供不应求矛盾通过该项目建设，可以改善畜禽产品饲养环境，扩大畜禽产品出口。目前，吉林省部分饲料添加剂在国际市场上已具有了定竞争优势，完全可以充分利用世贸组织平等公平非歧视等原则，改善出口环境。另外，通过对国外饲料企业学习考察，把他们先进工艺技术和管理经验带进来，有利于我们饲料企业项目建设，有利于饲料产品质量和企业生产管理同国际接轨......”。

6、“.....因此，为进步加快我省饲料加工企业发展步伐，迅速提高我省饲料产品在国内外市场竞争力和科技含量，促进吉林省畜牧业快速发展，建设本项目是十分必要。三项目投资建设可行性我国是农业大国，畜牧及水产养殖业是农业经济中重要产业。肉蛋奶是我国畜牧饲养业主要产品，也是人民生活重要必须品。随着市场经济迅速发展和人民生活水平进步提高，肉蛋奶毛皮等各种畜禽产品社会消费需求量日益增大，经济效益十分显著，从而使我国畜禽饲养业发展速度直呈现快速增长势头，已逐步形成个相对产业。饲料工业发展对我国畜牧养殖业，特别是规模化养殖业发展起到了很大推动作用。我国近年来肉蛋奶及水产品产量虽然跃居世界前列，但人均占有量却很低，据资料显示，我国人均牛肉羊肉奶类生产量分别为公斤公斤公斤，而世界人均牛肉羊肉奶类生产量分别为公斤公斤公斤，与世界平均水平相比,我国还有很大差距。因此，进步发展饲料工业以适应人们生活消费需求也是必须。吉林省是饲料大省，饲料工业总产量和产值每年都名列前茅。我国加入将促进农业结构调整......”。

7、“.....与之相关饲料工业也将随之发展壮大。随着关税壁垒被打破，出口体制会进步完善理顺。再加上我国大部分畜产品除禽肉外价格低于发达国家，吉林作为产粮大省，畜产品出口有望获得较大增长，这也有利于促进吉林饲料工业发展。四研究编制范围总论市场分析预测产品方案和生产规模工艺技术方案原料辅助材料供应建厂条件和厂址方案公用工程和辅助设施方案节能环境保护劳动安全卫生消防工厂组织和劳动定员项目实施进度安排投资估算财务评价结论五研究结论该项目工艺技术方案先进合理，原材料本市及国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强竞争能力。该项目经济效益社会效益显著，抗风险能力④制粒工段需要制粒原料通过调质器进行调质，使物料温度达到度，水分达到左右，然后七电气消防设计饲料车间消防电源为二级负荷，故水泵房动力用电由变配电房专线供给，并设置备用电源。在车间内控制室及各楼层根据消防要求设置消防泵紧急启动按纽，并根据消防总平面给予全厂消防点提供可靠稳定电源。所有消防用电设备配电线路应穿管保护......”。

8、“.....保护厚度不少于。八消防设施费用工程消防设施主要依托当地消防系统。车间内消防设施，在工程估算中已考虑在车间工程费用中，此处不再列出。第十二章工厂组织和劳动定员第节劳动定员及培训劳动定员根据该项目建设发展需要，并结合本项目实际情况，该项目需新增人员人，其中，管理销售人员人，生产后勤人员人。劳动定员表序号部门或名称每班定员操作班次轮休人员管理人员小计备注管理人员常日班销售人员常日班后勤人员生产人员合计二人员来源及培训该项目新增人中，管理人员由公司内部进行调配，生产人员实行社会招聘解决。人员培训由有限公司组织实施。为适应该项目建成后饲料生产企业所有职工对新设备新工艺新技术和新企业管理模式需要，使该项目能尽快正常运转，充分发挥其效益，在该项目投产前拟对各工序专业人员计算机操作人员和生产工人进行必要上岗前专业技术培训，实行先培训并经考核合格后再上岗。培训方式采取以下四种形式组织有关人员到大专院校进行短训班培训。组织有关人员到供货设备厂家及公司进行培训......”。

9、“.....④公司自行组织对员工进行上岗前培训。第二节组织管理机构该项目是由有限公司山东饲料股份有限公司投资项目，所以项目只设车间级管理机构。公司组织形式采取经理负责制。根据新建项目功能与规模，经理下设办公室财务部生产部品管部营销部供应部等部门。具体组织结构见下图经理办公室财务部生产部供应部品管部营销部二各部门职责办公室核定劳动员工，选拔岗位职工，定期对全厂职工进行职能培训学习和检查，建立人事档案，处理办公室日常行政业务工作。财务部组织调度好资金，加强资金管理，搞好成本核算企业财务统计分析，提出企业经营管理建议和制定财务管理制度。生产部负责车间生产技术管理工作，提出各项生产计划原材料需求计划维修采购计划，并做好生产设备和技术档案管理工作。品管部负责原副料进厂，成品出厂及生产过程中半成品成品质量检验工作，负责生产过程中产品质量监督检查，库存原料质量检验工作，建立成品出厂样品库。营销部负责开拓销售市场，做好市场信息收集和动态分析，负责产品销售业务，并提供最佳销售服务......”。