1、“.....提高优强的工业企业优强的商贸流通企业良好的小企业贷款和个人贷款占比逐步退出现有回报低风险高的贷款。改进和完善信贷流程，建立与业务发展相适应的信贷管理模式。按照总行关于事业部制构想和流程银行的要求，改进信贷流程，对授权和业务流程进行必要的调整，确保我行的审批流程能关联交易余额居高不下，目前仍高达亿元，占资本净额的，超出监管指标个百分点。二中长期贷款比例呈增长趋势。月末，我行余期年以上的中长期贷款余额为亿元，余期年以上的中长期存款余额为亿元，中长期贷款比例为，超出银监局年初给我行下达的监管指标个百分点。主要原因是余期年以上的中长期存款降至亿元，比年初下降了亿元特钢系列增加中长期贷款亿元国开行联合贷款增加中长期贷款亿元④为转化酒店贷款，公司增加中长期贷款初的亿元下降了亿元，各项信贷结构调整指标均圆满完成了董事会下达的目标任务，进步推动了我行的结构调整工作，大额授信集中度风险和行业风险有所释放。四反商业贿赂及案件防范工作扎实推进。为了弘扬诚信敬业创新清廉的企业精神，防范商业贿赂，我在不断加强思想建设，抵制拜金主义享乐主义的同时......”。

2、“.....输理和查找了近两年来本部室及业务管理条线内控管理中的薄弱环节和案件风险防范工作中存在的问题，并针对问题进行了整改，拟订了授信工作人员廉洁自律暂行规定，签订了信贷管理部治企业征信系统正式上线，信息查询更加快捷方便。按照人总行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征信管理局验收，我行客户信息已按时提交全国企业征信系统入库，为全行查询授信客户信息防范信用风险提供了信息保障。三是个人征信系统全面启用，信用查询实现全覆盖。我行对私业务在个人征信系统中的查询率达到，该系统拓宽了我行个人客户信用信息的查询渠道，提高了个人贷款业务的审批效率，同时，在宏观调控背景下，为预防假按揭提供了有效的防范工具。四是在线审批开始推行，电子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鉴其它风险预警机制。总行贷后管理中心按支行分片，实行定点联系制度，在总行与各分支机构之间搭建起贷后管理信息沟通的双向互动桥梁。同时......”。

3、“.....先后下发整改通知和加强授信后管理通知份，向总行领导和相关部门报送重要风险预警信息条。二是现场检查和非现场检查相结合，加强贷后跟踪管理。贷后管理中心在加强非现场检查的同时，加大了现场检查的力度，并针对贷后管理工作的薄弱环节和存量授信业务出现的风险苗头，适时策划和启动了风险敞口万元以上公司授信业务调查银行承兑汇票签发业务调查房地产专项调查年内到期授信业务调查楼宇按揭业务调查等项重点调查和现场检查工作。全年共查出各类授信业务，明确了房地产汽车商品流通等几个重点行业的客户选择标准，户为中心，以效益为目标的经营理念。年月，我从两场社调入沙湖社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局面，我深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结协调运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性。是明确提出了客户营销的指导原则，市场定位及目标，精心设计了客户营销的方法和步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并定位了名储蓄外勤，变客户围着银行转为银行围着客户转......”。

4、“.....进步完善存款业务激励机制把存款业务抓得好坏直接与职工利风险控制提供制度保证。通过完善信贷管理的相关制度，防范授信业务的合规性及操作风险，修订房地产贷款及按揭贷款管理办法等系列信贷管理制度。严守信贷审查的第二道防线，防范信贷业务可能产生的风险。是要进步完善统的调查报告格式，使支行上报的信贷调查报告更加完整和规范二是总行要针对各个行业的不同特点，分别制订行业审查要点，逐步形成套符合商业银行实际又能有效控制风险的信贷审查标准和方法。述职人二年元月十三日信贷员的个人述职报告二各位领导，同志们大家好,时光转瞬即逝，紧张充实的年已经过去，在这年里，我和同志们起生活学习和工作。彼此建立了深厚的洁自律，自觉接受群众监督，严格执行了党风廉政建设的有关规定，以身作则，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，比较好地坚持了艰苦奋斗勤俭办社的优良作风，任职期间我没有发生任何违规违法行为。同时，加强和改进了职工思想政治工作，加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。年，沙湖信用社再次获得了市级文明单位称号。回顾这年来，在工作中收获不小，但离上级的要求还有差距，也存在不足，特别是在科技知识的学习方面......”。

5、“.....我将总结经验发扬成绩克服不足再接再励，和沙湖信用社全体干职工道，共同打造信合事业的美好明天,最后，我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。信贷员的个人述职报告全文办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。四在基础管理上，坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。是抓制度的建立健全，根据我社实际制定出了临柜人员岗位考核办法会计基本制度廉政建设制度等系列规章制度，从而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好，不抓落实，就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作，每月进行了次安全检查卫生检查每季进行了次财会检查信贷检查不定期地组织人员进行稽核监察，使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯，大大提高了我社的基础管理水平。年来，我社未发生起违法违规案件，差错优化管理，提高效率控制风险，促进发展。优化管理，提高效率进步明确信贷投向和客户目标，使全行的营销工作做到有有的放矢。为了明确业务方向，有效提高工作效率，我们的基本思路是围绕扶优扶强，以质量和效益为核心，稳步推进信贷结构的调整这个指导思想......”。

6、“.....二活求解决问题的方案，并对有关职能部门的领导进行督促，强化工作的落实。六依法及时有效地处理群众信访问题任何信访问题的处理必须坚持有法必依，违法必究的原则。据群众信访问题，本着群众利益无小事的原则，加强信访问题清理督促检查，确保工作实施。按照各部门的职能进行了分工负责，乡主要领导把握信访工作全局，各分管领导向主要领导负责，并在访工作层层有人抓，力求小事不出村，难事不出乡确保信访信息准确及时顺畅，发现问题及时报送，确保信息快准，从而使信访问题依法及时进行调处。建立首问责任制和首问，争取将信访问题处理在萌芽状态。乡信访办要做到每周对全乡信访问题及矛盾进行次排查，特殊时期要做到每天上报，并依据县信访办的要求建立报送制度。四落实信息报送制度，畅通信地处理信访问题的原则，做好各自范围内的矛盾疏导化解工作，及时处理信访问题。三认真排查摸底，突出重点，加大力度进行调处我乡今年信访突出问题主要是两参人员征地领导，调整信访领导工作小组切实加强信访工作的领导，调整乡信访工作领导小组，书记王鸿同志任组长，副书记暴潞萍任常务副组长人大主席王江荣同志和其他乡党政班子成作责任，结合我乡实际，特制订本方案......”。

7、“.....深入贯彻十八大及十八届历次全会精神，在县委县政府的正确领导下，在县信访局乡镇维稳工作实施方案下面是小编为大家整理的乡镇维稳工作和做法，注意收集整理活动开展的图片及文字资料，通过举办经验交流会座谈会演讲会理论研讨会等多种方式，深入总结学习雷锋活动和实施青年创新活动载体，不断赋予学雷锋活动以新的形式积极打造活动特色，不断赋予学雷锋活动以新的吸引力。充分发挥互联网手机等新兴媒体的优势，充分运用新的传播手段和新的文化样式，宣传雷锋事迹，弘扬雷锋精神，使学雷锋活动深入千家万户，产生广泛而持久的影响。全文学雷锋活动的特色，增强工作的针对性实效性。把学雷锋活动与道德模范评选表彰先进典型学习宣传结合起来，与学习型党组织建设发挥党员先锋模范作用结合起来，与各类精神文明创建社会志愿服务讲文明树新风等活动结合起来，实现学雷锋活动同其他工作相互融合协调推进方面宣讲和服务。开展环保绿化齐上阵活动。是学校系统团组织要抓好中小学生重点动员和组织中学生志愿者广泛参与植绿护绿活动，开展清除白色垃圾回收废旧电池，促进垃圾分类及乡镇美化净化等环境治理志愿服务活动......”。

8、“.....在我镇活策宣传解疑释惑的工作力度，防止矛盾激化。全文主要领导负总责分管领导具体抓其他领导岗双责的领导格局和统领导部门协调统筹兼顾标本兼治各负其责齐抓共管的工作格局。完善信访工作长效机制，推行双向承诺制度，管范围内负责处理信访工作，各行政村支部书记乡直各单位负责人为直接责任人，负责本辖区内的信访问题，做到小事不出村，难事不出乡。对各分管领导工作中存在的问题，乡主要领导及时待信访制，接访人员对来访者必须热情周到及时，凡因首问接访人因工作态度造成信访人对信访问题扩大化升级，将追究首问人的责高的优强企业集中逐步降低市政及酒店贷款占比，提高优强的工业企业优强的商贸流通企业良好的小企业贷款和个人贷款占比逐步退出现有回报低风险高的贷款。改进和完善信贷流程，建立与业务发展相适应的信贷管理模式。按照总行关于事业部制构想和流程银行的要求，改进信贷流程，对授权和业务流程进行必要的调整，确保我行的审批流程能关联交易余额居高不下，目前仍高达亿元，占资本净额的，超出监管指标个百分点。二中长期贷款比例呈增长趋势。月末，我行余期年以上的中长期贷款余额为亿元，余期年以上的中长期存款余额为亿元......”。

9、“.....超出银监局年初给我行下达的监管指标个百分点。主要原因是余期年以上的中长期存款降至亿元，比年初下降了亿元特钢系列增加中长期贷款亿元国开行联合贷款增加中长期贷款亿元④为转化酒店贷款，公司增加中长期贷款初的亿元下降了亿元，各项信贷结构调整指标均圆满完成了董事会下达的目标任务，进步推动了我行的结构调整工作，大额授信集中度风险和行业风险有所释放。四反商业贿赂及案件防范工作扎实推进。为了弘扬诚信敬业创新清廉的企业精神，防范商业贿赂，我在不断加强思想建设，抵制拜金主义享乐主义的同时，与部室员工起认真学习了银监会关于进步加强案件风险防范工作的通知及银行业案件专项治理工作第九次第十次工作会议精神，输理和查找了近两年来本部室及业务管理条线内控管理中的薄弱环节和案件风险防范工作中存在的问题，并针对问题进行了整改，拟订了授信工作人员廉洁自律暂行规定，签订了信贷管理部治企业征信系统正式上线，信息查询更加快捷方便。按照人总行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征信管理局验收......”。