1、“.....二是加强宣传工作。搞好对内对外宣传，利用宣传栏张贴公司的重要文件，各种管理制度，好人好事等，积极向集团投稿，发表各类稿件及时报道了公司内部发生的好人好事市场开发工程建设运营管理后勤服务等内容。公司综合办发展部生产营部共同组织策划了走进小区发放宣传材料余份，扩大公司的社会知名度。三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上，开展了系列的服务培训，组织开展服务工作大讨论，提高了服务质量，为用户维修灶具近千次，受到了居民的致好评和认可，树立了公司的服务品牌。三存在的不足年，我带领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道天然气共发展民用户户，工福户户，销售液化气吨目标责任任务还需进步加强落实，特别是公司的回款任务需要尽快解决。沟通需要加强，班子领导之间的沟通公司部门之间的沟通员工之间的沟通用户之间的沟通等，缺乏沟通，减少了信任增加了摩擦......”。

2、“.....保证目标责任制任务的完成。组织部门每天召开各部门班前班后会议组织部门召开周工作会议组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议，定期召开班子会议，分析研究工作存在的问题，制定措施，落实责任其次，公司每月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程，有计划的进行工作的开展三是制定各部门月工作完成检查表各部门月安全检查表加强检查监督力度，保证执行力和工作的落实。下半年，对公司来说时间紧迫工作任务依然艰巨，诸多问题还需要亟待解决，为此，我将与各部门负责携手全体员工，进步加强学习，提高思想认识，明确工作目标，强化工作措施，深入贯彻区域公司的管理精神，争取完成公司全年目标任务，己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带头作用。二紧抓实干，认真履行岗位职责加强市场开发。今年，为了加大市场开发力度，我们是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片责任到人，集中力量......”。

3、“.....二是加大宣传力度。通过文艺演出和发放宣传资料，让人们充分了解使用天然气的好处，促进市场的开发。三是全员参与市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为项份内任务，共同开发。二业抄表余户次，共计查出私接次漏气次其他安全隐患若干次，均已整改完成完成居民用户入户安全检查户，在检查中发现私接热水器的户燃气设施漏气的户软管老化的户偷气的户其他隐患若干，现已均对用户整改及处罚完成安，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。五建立健全管理机有决心，在公司领导各科室队的支持和帮助下，扎扎实实脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上份满意的答卷，为公司的和谐稳步发展恪尽职守尽职尽责，确保矿井的安全生产。全文方面不足是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。二是待人处事不够成熟......”。

4、“.....容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的第位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到不安全不力，保证了采面在很短的时间内顺利贯通，有力地扭转了采掘失调的局面。目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧任务重，在掘进期间，我经常深入井下线，及时发现掘进期间实际困难，协调率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节采掘接替采区恢复等进行专题调度。特别是采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署清淤修理排水工作期组织召开调度例会专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题......”。

5、“.....对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确临时任素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼热情耐心细致，部门同仁的大力支持下，结合我以饱满的工为公司的发展贡献自己的力量。燃气行业述职报告范文全文。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提发展燃气用户实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是个有机整体，不可偏废，理应同步并举。六自身不足与今后工作打算尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为贯秉持快速高效的工作作风......”。

6、“.....针对这项不足，下步要多向区域公司兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每件事情，以促进公司健康长远的发展。下步的工作重点如下加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。篇五燃气公司员工述职报告尊敬的各位领导同仁们大家上午好,今天区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导评议。在此，我代表公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢,上半年，在抢修及时率达，维修及时率，管道压力合格率灶前压力合格率，无投诉责任事故和安全事故发生。加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源公里管网，个凝水缸，个阀门井以及个小区调压箱庭院管网等不间断的巡视排查定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日小时值班......”。

7、“.....特别是在迎国庆保安全安全生产月奋战六十天重点时段加强了检查，巡视保卫力度和密度，明确分工责任落实到位，严格治理安全生产工作，确保了国庆六十周年会论坛稳定供气。优质安全服务。针对生产部人员素质和管理的现状，从加大对职工安全教育入手，制定内部措施和管理制度,对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据规范完善维修置换等工作记录，对出现的客户投诉事件做到及时处理，及时反馈先后进行了四次拉网式安全大检查，查找问题排除隐患。加大岗位技能培训力度，共有余人次派往调压器厂进行培训调的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议加强学习，不断提高素质和能力本人于年月日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大......”。

8、“.....加强政治理论和业务知识学习，不断提高素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每项工作每个环节，深入下属各单位，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自为公司的发展贡献自己的力量。燃气行业述职报告范文全文。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提发展燃气用户实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是个有机整体，不可偏废，理应同步并举。六自身不足与今后工作打算尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略些必要的程式，容易急躁冒进。针对这项不足，下步要多向区域公司兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导同仁学习......”。

9、“.....努力做好工作中的每件事情，以促进公司健康长远的发展。下步的工作重点如下加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。篇五燃气公司员工述职报告尊敬的各位领导同仁们大家上午好,今天区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导评议。在此，我代表公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢,上半年，在抢修及时率达，维修及时率，管道压力合格率灶前压力合格率，无投诉责任事故和安全事故发生。加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源公里管网，个凝水缸，个阀门井以及个小区调压箱庭院管网等不间断的巡视排查定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日小时值班，为在最短时间内处理事故提高了可靠保障，特别是在迎国庆保安全安全生产月奋战六十天重点时段加强了检查，巡视保卫力度和密度，明确分工责任落实到位，严格治理安全生产工作，确保了国庆六十周年会论坛稳定供气。优质安全服务......”。