1、“.....并且提出了制造部模拟利润的概念，因为没有经验可循，这项工作还属尽心尽职，全面完成工作任务财务部工作关注各项税收优惠政策，积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文，该项税收优惠政策使公司所得税税率由降为我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策，此举获得了年的税收优惠政策，税率从降为公司会计年终述职报告大家好,承蒙公司和员工同志们的信任神，学好科学文化与业务知识，提高理论水平和工作本领，争做学习型干部，切实做好自己的本职工作，努力为公司发展作贡献。二是勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司领导的工作精神，按照公司领导要求全面做好分管的财务部办公室综合计划部工作，提高工作效率和工作质量，减利分析仅局限于数据分析，未能对车间成本起到导向性的管控作用，分析方法和思路无突破性，财务人力未能发挥强力部门的作用设备调试改造研发方面缺乏总体的计划性，基础数据支撑性较差，工作处于被动状态。五是资金管控方面，因内部回款及资金池调配资金的影响，资金计划制定后不能有效实施，后期资金计划逐步流于形式，未做到全端......”。

2、“.....四存在的不足问题是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有定本位思想反对铺张浪费，树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精作风硬讲诚信肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行公司制度，善于把公司的精神落实到具体工作中，力争取得更大成绩，推动各项工作发展，努力获得大家的满意。三严以三四季度共销售呆滞硅棒吨。及时有效管控物流运输成本。我们根据成本控制方案，达成降低销售费用的预期。通过降低保险比率至，降低保价费用，提高货物的申明保价价值，提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式，压缩原有物流公司运费，目前陆运单价元吨，公里降幅用后，层仓储空间共配置组立体货架，并于年月中旬完成全部安装货物上架货位标识配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案，达成物料可视化管理目的......”。

3、“.....强化物流体系管控。年月推行人流物流分离管理后，实现叉车车间内外配送区分，通过有效调控周转时间，低各项成本。推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准，年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书，通过事后监督，运用增减利分析，对车间成本进行环比分析，逐项分析查找造成成本异常的原因，努力降低生产成本同时实行以旧换新的物料领用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司车辆费用，每月下降万元，全年共节约费用多万元。规范管理废品。通过重新规划废品区域，进行栅栏围设，更换废品从小事小节上发考虑交付时效性部分客户运输方式为陆空陆，硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端，按照现有出货方式散货整批,可降低整体物流费用的。二严格要求，培育良好工作作风我严格要求自己，加强作风建设，是认真执行民主集中制，开展批评与自我批评，加强思想情操修养，做到厉行勤俭节争取有更大的工作业绩。三是遵纪守法，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统部署，按照责任到位监督到位追究到位的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法以身作则廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象......”。

4、“.....我的述职报告完了，谢谢大家,全文面监督和统筹辅料接收入库周期较长，难以对部分物料实时库存消耗做到有效管控。重型货架已全部安装，存货量有所上升，但是对于货位管理，没有找到方便快捷高效的物流解决方案，载具无法统堆高工具作业效率较低。五今后努力方向是勤奋学习，提高思想认识。我要做到认真勤奋学习，学好党的十八大精神，学好公司的工作精调整各事业部送货时间点，减缓高峰作业强度，减少物流环节人员及资源的浪费并在长距离运输时引进拖车配合完成运输，提高了倍的运输效率，做到了服务支持的及时有效到位，大大减少物料运输及等待时间。呆滞物料消耗，降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货，清理产品库存积压物资年经济效益。规范供应商管理。从供方的选择引入评审分批使用合格供方的评定到最后供方的业绩评定，我们都设置专门的人员进行管理，确保供应商的资质，确保所采购的材料价廉物美。对于优质供应商，我们与其签订框架协议，建立长期互惠供求关系，为公司生产经营工作发展提供保障。提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使出了定的贡献。做好厂房修缮工作。办公室配合公司第个百日计划......”。

5、“.....完成修缮事项共计项，有效提升了公司的形象。三综合计划部工作加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要，认真制订采购计划，确保计划的严谨性，从源头控制好采购物资，以提高采购工作效率和降的严肃性和有效性。全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约，反对铺张浪费，年实际发生业务招待费万元，比年万元减少了万元，同比下降。及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保险也未进行年检，更换通勤车后，有效提高通勤车辆的状况，节省成本的重要性，自觉在工作中处处节省，在不影响生产与产品质量的前提下，从领料数量使用以前闲置物资低耗品消耗等方面着手，达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步，实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果，阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。二办公室工作提高都知道利润收入成本，在产量可控的条件下，收入直接由市场价格决定，市场价格是我们无法直接控制的，所以要想提高利润，只能从降低成本着手。年年初，二级成本核算的理念正式在光伏实行......”。

6、“.....复议机构领导每年至少次专题研究复议工作。规范人员配备。保证行政复议机构至少有名专职行政复议办案人员。专职行政复议人员应当具备与履行行政复议职责相适应的品行专业知识和业务能力，并取得行政复议人员资格证书。各执法部门根据实际工作需要配置行政复议办案人员。规范经费保障。按照网络报刊宣传栏等方式向社会广泛深入宣传行政复议法律知识，积极引导群众通过行政复议渠道合法表达利益诉求，化解行政争议。三强化组织协调。行政复议规范化建设工作须于年月底前全面完成。区政府法制办公室要认真履行法定职责，做好行政复议规范化建设的组织协调工作，并及时将工作完成情况报区政府与市政府法制办公室。全文设置行政复议栏目，及时刊登行政复议动态等内容。三工作要求提高思想认识。行政复议工作是政府工作的重要组成部分，是解决行政争议化解社会矛盾的重要法定渠道。加强行政复议规范化建设，是加快法治政府建设的重要举措之。各部门各单位要充分认识行政复议规范化建设的重要意义，主要领导要切实履行第责任人责任。要全面掌握准确理解行政督促做好善后工作......”。

7、“.....不按照法律法规规定及时反馈落实情况的，行政复议机关和行政复议机构应予以通报。规范行政复议工作责任制。将行政复议工作作为依法行政的重要内容，纳入政府和部门工作的绩效考核体系，作为区政府对各部门工作考核的重要内容。定期开展监督评接送达邮寄送达委托送达留置送达或公告送达等方式。直接送达应有当事人或其委托代理人的签字邮寄送达需以挂号信或特快专递的形式寄出留置送达须有名以上见证人签字无法直接送达邮寄送达委托送达留置送达的，可以采取公告方式送达，公告内容应在区政府网站或市级报纸上刊载。四规范行政复议指导监督工作规范行政复议决定的明确是非分清责任的基础上，按照依法自愿原则开展，不得以和解调解方式规避对违法或者不当行政行为的纠正，损害国家利益社会公共利益以及他人合法权益。三规范行政复议裁决工作规范行政复议文书格式。要严格按照国务院法制办公室印发的行政复议办案规程与法律文书示本制作行政复议法律文书，正确使用文书种类，保证内容完整性。。调查取证时，行政复议人员不得少于名，重大复杂或者专业性较强的案件......”。

8、“.....规范审查期限。严格执行行政复议法及其实施条例对案件受理转送审理等环节的办案时限规定。按期结案率达。行政复议具体办案人员应当在法定审结期限届满前交当初作出具体行政行为的全部证据依据和有关材料，并按照目录顺序装订成册。逾期未答复或未提交证据材料的，要依法承担相应责任。行政复议答复书在证明原具体行政行为合法合理的同时，要针对申请人的特定诉求作出解释说明。规范审理方式。行政复议机构受理案件后，应依法指定名以上行政复议人员审理。创新行政复议案件审理方式，对事实清楚复议机关受理范围，并且提出了制造部模拟利润的概念，因为没有经验可循，这项工作还属尽心尽职，全面完成工作任务财务部工作关注各项税收优惠政策，积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文，该项税收优惠政策使公司所得税税率由降为我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策，此举获得了年的税收优惠政策，税率从降为公司会计年终述职报告大家好,承蒙公司和员工同志们的信任神，学好科学文化与业务知识，提高理论水平和工作本领，争做学习型干部，切实做好自己的本职工作，努力为公司发展作贡献。二是勤政勤业......”。

9、“.....我要勤政勤业刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司领导的工作精神，按照公司领导要求全面做好分管的财务部办公室综合计划部工作，提高工作效率和工作质量，减利分析仅局限于数据分析，未能对车间成本起到导向性的管控作用，分析方法和思路无突破性，财务人力未能发挥强力部门的作用设备调试改造研发方面缺乏总体的计划性，基础数据支撑性较差，工作处于被动状态。五是资金管控方面，因内部回款及资金池调配资金的影响，资金计划制定后不能有效实施，后期资金计划逐步流于形式，未做到全端，做名深受大家拥护的清正廉洁干部。四存在的不足问题是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有定本位思想反对铺张浪费，树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精作风硬讲诚信肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行公司制度......”。