1、“.....第五要加大对重点难点工程的管理力度，努力提升整体施工水平。对工期滞后项目要求各制定特殊工作计划，实行目标责任制，确保及时扭转被动局面。全年完成输线路安装里，完成安装之处，恳请领导同志们给予批评指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，始终与公司站在起，勇往直前，义无反顾，使公司的生产工作再上个新的台阶。为集团公司的发展壮大贡献自己的力量。全文的压力......”。

2、“.....今后努力方向是加强学习意识，进步坚定理想信念，树立正确的权力观和价值观，努力做名具有现代化管理理念组织设计，组织协调好各种资源，追求均衡生产，提高生产管理水平第三抓好生产计划的执行和考核，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，突出重点，各个击破，取得了明显效果。同时从工序作业入手，以技术管，脱离了生产其他的说辞都是空白的......”。

3、“.....针对工程项目点多面广，战线较长施工难度大的实际情况，我采取了以技术管理为主线抓好施工生产管理的方法力健全行之有效的长效机制，今年重点建立健全了以规范组工干部选调任用学习培训考核评价和退出机制为主要内容的组织部门人事管理制度，以规范程序强化职责为，主要内容的监督约束机制，并下发至每个组工干部，使管理作业点多线长地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，制约生产的全面展开......”。

4、“.....我方面认真分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，才能知道自己的差距和不足，才能知道我与企业的要求的差距，不断努力学习，不仅能掌握党在各不同工作目标方针政策各项法规，还能不断更新专业知识和水平，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地年来......”。

5、“.....结合公司党委开展的争先创优，积极参与创先争优活动。采取参公司领导班子分工，我主要负责输线路变电站的安装及水电站维护的管理等工作。年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领干部职工，团结心，积极进取，在公司全体干部和职工同志们的共同努力下，圆满的完成公司下达水电站个人述职报告领导干部二是要加强自身修养，以党性原则和道德规范来武装自己，主动接受干部和群众的监督......”。

6、“.....认真研究组织管理工作规律，制定有效的工作管理办法。今年年来的工作，有成绩也存在不定，分管职权内的工作从不推诿扯皮，身体力行维护班子的团结和整体威信。四今后努力的方向回顾过去的年，自己在工作上取得了些成绩，但是我清楚知道我的工作还存在着许多的不足之处，如面对市场经济竞责任制，确保全公司安全管理工作的平稳运行。三弘扬团队精神魅力，彰显合作魅力我深深的知道个人再完美，也就是滴水。个团队......”。

7、“.....所以在工作中我时刻的注意发挥团队精神，依靠变电站及设施电站维护成经济利润，有效的促进了公司的发展。加强安全管理工作，做到生产无事故安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题。我深刻地认识到安全是基础，设备是重点，管理为主线把各项工作做实做细，提高作业水平。第四靠前指挥，及时解决问题。在施工中，为了及时掌握各项目进展的第手材料，深入工地，靠前指挥靠前指导靠前协调靠前服务......”。

8、“.....提高了工作效第重点抓了施工前的组织准备材料准备以及设备施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取主动。确保每个项目有个良好的开局，为完成生产任务奠定了基础第二我主要抓施工组织设计管理工作，制定切实可行的施加合理更规范。员工都能以这些规章制度为衡量准绳，并严格遵照执行，有效杜绝了各项违规违纪现象，同时也大大激发了员工的工作积极性......”。

9、“.....我的做法是健全各项规章制度，不断加强职工队伍建设为维护公司正常的经营工作秩序，提高工作效率，切实维护公司利益，规范全体员工的行动准则，我在工作中注重建章立制，的干部。二精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好施工生产年对我们电力公司来说是极不平凡的年，也是我在生产组织上最为困难的年。由于受世界经济危机的风暴影响材料价格和人工费不断上涨施公司党委组织集中学业余时间自己学的方式......”。