1、“.....市总工会困难职工帮扶中心被评为全市十佳窗口部门第名，要继续对帮扶中心推行精细化管理，提升服务水平和服务效率。五三提升式，用三分之的时间深入基层培树工作典型，要做到每个部门所有的重点工作都有二至三个过硬的典型或示范单位。用三分之的时间开展调查研究，每个部门都必须高标准高质量完成下达的调研任务。用三分之的时间处理机关常规性工作，保证完成目标任务。全文各部室要以三提升为抓手，主动与自己分管的任务目标进行对接，要结合看听议等方式，发现亮点找出差距和问题制定整改措施，保证活动扎实开展。二要加强信息宣传工作，重点对学习方式的改进学习效果的提高对标活动的成效工作效率的改善服务效任务细化分解落实到每个部门每个岗位每名干部身上，谁干什么干到什么程度什么时间完成，都要明确具体，做到事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期。同时，实行部门主办责任制和绩效问责制，重点抓不落实的环节查不落实的问题处理不落实的人。各部关为目标，在增效提速守时上下功夫。加强干部政策理论学习，提高政策领悟力。各部室都要拿出有张家口特色的至二项工作，提高干部的实践结合力。立足部室加强团队建设，提高部室的团队建设力......”。

2、“.....加强过程的控制力，坚持以目标管理为抓手，各部室围绕为什方面要有项以上创新成果在职工素质提升工程方面要有项以上创新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作创新作为提升标准的重要内容。采取以下措施强化目标责任促创新。今年要把创新项目分解到各个部室，建立目标责任制，年初建账年终查账年底要账。借势成果的创新项目给予表彰奖励。二以建设先进机关为目标，努力适应新形势站在新起点实现新跨越的现实需要。瞄准全省乃至全国的各项先进指标，分项进行对标定位，开展争先进位活动。各部室都要制度对标进位计划，凡是市委市政府和省总工会对工会考核有数据参数的指标，都得大家谈我讲课等活动，让干部全部参与到主动学习的行列中。以端正态度为基础，强化学习管理，做到人人都有读书笔记统下发读书笔记，开展读书笔记展示评选活动，记每位干部都要每天挤出半小时，读三四页书记二页笔记，加强党组中心组学习建立科室每周小时新同志任组长，党组成员张凤娥王宣平王辉董立平任副组长，机关各部室主要负责人为成员，办公室主任由市总工会副主席党组成员张凤娥同志推任，办公室副主任由邹利果左中仁杨金荣同志担任。三活动的主要内容以学习型机关建设为抓手......”。

3、“.....旨在使市总工会机关干部素质明显提高，工作能力明显增强，服务效率明显加快，各项任务明显进步获得荣誉明显增多，社会形象明显变好，即六个明显为目标，努力把市总工会建设成职工之家企业之友，为促进我市科学发展和谐发展，发三提升活动实施方案的创新进行积极的信息反馈，使各部室在总结中提高，在提高中总结，不断促进工作创新。三要制定激励机制，通过开展评选学习型部室创新型部室效能型部室活动，对活动中成绩突出的集体和个人采取不同的形式方法给予鼓励和奖励。四建立三分之工作模项民生任务作为重点，在十项民生目标的要求上要高标准严要求有创新。要采取以点带面的方法。抓好重点部室和窗口的示范作用，逐步创建批标准高效果好具有先进性方向性的三提升先进典型，要让市总工会的三提升工作走入全市的先进行列。六具体要求后，进行职责细化，分解到每位干部身上，做到千斤重担众人挑人人身上有指标。四不断创新方法，提高活动效能。以学习型机关建设为主题，制定完善的学习计划。以争先创优为主题，制定对标进行计划，以效能建设为主题，完善各项制度，推行科学化规范化精细化管理......”。

4、“.....提高认识。召开机关大会进行广泛动员，提高广大干部对三提升活动的认识，根据市总工会的实际，重点要把培养干部的思维力创新力执行力促进工作能力的提升工作标准的提升工作效率的提升，使全机关干部自觉地参与到活动中来。室要借鉴质量认证标准，做到凡事有规定规定必执行执行必记录记录必考核考核必有效有效必鉴证的控制体系，建立工作目标台帐。继续完善和落实岗位责任制服务承诺制首问责任制挂牌上岗制次性告知制岗工作制挂牌外出制限时办结制么干干什么怎么干谁来干干到什么程度怎么才能干好为主要内容，有目标任务的工作意义目标任务方式方法实施步骤职责分工保障措施等进行规范运作，做到目标明确任务明确标准明确人员明确责权明确资源明确利益明确考核明确。强化末稍管理，将目标借力促创新，要加强与党政部门的工作协作和配合，学会借势借力，使工会的社会资源最大化。用信息工作催生创新。每个部门都必须完成信息上报被采用目标。④用调查研究促进创新。全机关每个部室必须按照下达的课题任务，完成调研任务，并出成果实采用。三以建设高效服务型要进行活动对标。要在年的基础上，各项工作都要在全省或全市进到二个位次......”。

5、“.....在促进劳动关系和谐方面要有项以上创新成果要在为职工群众办实事办好事方面要有项以上创新成果在工会基层组织建习制度。搞好基础建设，创造学习条件。在推进全市职工书屋建设的基础上，要把市总工会机关图书室建成省级示范性职工书屋，新增图书册。④以指导实践为目的，用学习的收获促工作的创新。在机关干部中开展为我分管的工作提条创新建议的活动，对转化为实践市工会工作实行对标顶定位活动为重点，促进工作标准的提高以制度建设为推手，促进工作效率的提速。四三提升活动的标准和措施以建设学习型机关学习型部室学习型班子着力提高学习的针对性，灵活性和实效性。丰富学习形式，培养学习兴趣，开展读书心工会组织的应有作用。二组织领导为加强对开展三提升活动的领导，市总工会成立三提升活动领导小组。三提升活动领导小组办公室设在市总工会机关党委办公室。市总工会三提升活动在市委常委市总工会主席周林同志领导下，市总工会党组书记常务副主席朱立三提升活动实施方案为进步深化机关作风建设，巩固科学发展观教育的成果，根据市委市政府关于深入开展提升能力提升标准提升效率活动的意见，结合市总工会实际......”。

6、“.....有序输出劳动力健全工作机制，组织引回生产力的发展模式，积极组织劳务输出，组建各种劳务输出组织，建立稳定的劳务输出基地和畅通的劳务输出渠道继续开展培训门技术介绍份职业行为及时上报，配合主管部门查处，坚决打击。五是创新农村经营体制，着力培育壮大农庭农场农民专业合作社及协会等新型经营主体，拓展农民增收渠道。今年新发展农村专业合作经济组织劲，提高农业生产抵御自然灾害的能力。硬化乡中心校连接公路米，投资万元改建镇饮水工程，力争硬化村道公路公里。四是加强市场监管力度，抑制农资豆坪肉牛交易市场。二是紧扣发展主题，稳步推进清水溪村新农村建设，改善农业生产条件，提高村民生活水平。以点带面，刺激全乡农民的增收欲望。修建占地平方米的休闲广场准化规模化集约化生产，打造优势产业，发展产业集群，做大做强产业品牌，通过农业产业化经营总体水平的提高来提升农业的市场竞争能力和综合生产能力。加大引资力度，促进产业发展，继续抓好努力推动实现全乡农民人均纯收入快速增长，年全乡农民人均纯收入达到元以上，比年人均纯收入元增长率达到，不断缩小城乡居民差距，加快群众路线教育实践活动，坚持城乡统筹区域协调政府扶持群众主导......”。

7、“.....以养殖种植劳务输出为主线，以农民增收为核心，关于推进助农增收工作实施方案为切实贯彻党的群众路线教育实践党政办社会事务办文化广播服务中心。街道年思想宣传工作按照分工合作分块不分家的原则有序开展，政务信息由党政办负责上获奖的书法绘画歌舞小品等，根据获奖名次和级别给予相应奖励。五考核标准街道各部门报送的信息和完成情况，将纳入年终目标责任制考核。实行联系领导负责制。奖励所需资金由街道财政列支。六附则本办法由宣传办负责解释。全文的新闻稿件，均可受奖。文学艺术言论评论学术论文专业技术案件案例等非新闻性稿件不在奖励范围内。奖励具体范围如下略四奖励标准被县级及县级以上报刊杂志采用的新闻性文章图片和信息，对报道第作者进行相应奖励第二作者只算任务数，在完成下不断提高街道干部职工宣传思想工作的业务能力和理论水平。加大干部培训力度，邀请县电视台时政等单位专业宣传人员到街道进行培训，采取请进来和走出去等多种形式不断提高干部队伍宣传思想的理论水平业务素质和工作能力，用时代的要求发展的眼光和改革的精神制度，力争在最短时间掌握第手资料......”。

8、“.....尽量做到重要信作纳入年度综合目标管理。编辑露露全文专业技术人员作用，积极引进专业技术人才，全面实行技术人员包村包户技术承包责任制，切实提高农民科技文化素质，实现农业科学发展。五提升产业化经营水平培育农民专业合作，加强农业生产及农村二三产业发展的信息服务，加强技术培训指导和跟踪服务,多渠道搞活流通，使农民和企业真正做到利益分享。六是实施劳务开发，挖掘农民劳务开发深度。以坚持服务引格上涨。加强化肥农药农膜等农资市场的管理，坚决打击假冒伪劣农资及坑农害农行为，保护农民的生产积极性，加强大升。市总工会困难职工帮扶中心被评为全市十佳窗口部门第名，要继续对帮扶中心推行精细化管理，提升服务水平和服务效率。五三提升式，用三分之的时间深入基层培树工作典型，要做到每个部门所有的重点工作都有二至三个过硬的典型或示范单位。用三分之的时间开展调查研究，每个部门都必须高标准高质量完成下达的调研任务。用三分之的时间处理机关常规性工作，保证完成目标任务。全文各部室要以三提升为抓手，主动与自己分管的任务目标进行对接，要结合看听议等方式，发现亮点找出差距和问题制定整改措施，保证活动扎实开展......”。

9、“.....重点对学习方式的改进学习效果的提高对标活动的成效工作效率的改善服务效任务细化分解落实到每个部门每个岗位每名干部身上，谁干什么干到什么程度什么时间完成，都要明确具体，做到事有专管之人，人有明确之责，时有限定之期。同时，实行部门主办责任制和绩效问责制，重点抓不落实的环节查不落实的问题处理不落实的人。各部关为目标，在增效提速守时上下功夫。加强干部政策理论学习，提高政策领悟力。各部室都要拿出有张家口特色的至二项工作，提高干部的实践结合力。立足部室加强团队建设，提高部室的团队建设力。④完善制度建设，加强过程的控制力，坚持以目标管理为抓手，各部室围绕为什方面要有项以上创新成果在职工素质提升工程方面要有项以上创新成果。信息工作要走在全省的前三位。要把工作创新作为提升标准的重要内容。采取以下措施强化目标责任促创新。今年要把创新项目分解到各个部室，建立目标责任制，年初建账年终查账年底要账。借势成果的创新项目给予表彰奖励。二以建设先进机关为目标，努力适应新形势站在新起点实现新跨越的现实需要。瞄准全省乃至全国的各项先进指标，分项进行对标定位，开展争先进位活动。各部室都要制度对标进位计划......”。