1、“.....并组织干部职工学习制度严格执行制度，积极推行首问负责制工作失误责任追究制规范干部职工出勤考勤制度积极倡导高效办公文代经济科技知识中共党史社会知识以及领导干部从政能力等内容治庸问责的相关规定。开展各项效能建设活动。建立健全并认真落实各项工作制度，切实搞好对照检查，找准问题，解决问题。同时强化督查，确保活动能真正取得实际效。深入开展调查研究，在充分学习研讨和征求意见的基础上，根据全县的统要求，结合实际制订县物价局年机关效能建设实施方案，统筹考虑好整个活动的实施。二组织实施阶段月中旬至月底开展专题倍加分。执行力评议被评为优秀等次的加分。凡因工作创新受到县委县政府以上认可的，工作经验得到市委市政府以上推介的，由各股室经考核领导小组认定后，考核给予适当加分。四实施步骤组织动员阶段月，对机关效能建设情况进行评价，并按照的比例计算出被考核单位的民主测评分。二加分项目综合工作受到中央国务院表彰的每项加分，省委省政府及其他省部级表彰的每项加理好。主要考核建设理论学习单位形象厉行节约等方面的情况。工作落实好。主要考核依法党政务公开工作效果等方面的情况。执行纪律好......”。

2、“.....服务发展好。价检分局认证中心全体干部职工。二组织领导组长副组长成员领导小组下设机关效能建设办公室，由局党组成员副局长兼任办公室主任，为成员，具体负责日常工作。三考评内容机关效能建设的工作目物价局效能建设实施方案分的得效能奖元，至分不含分得效能奖元，分不含分以下的得效能奖元。考评得分分及以下的，取消当年效能目标奖和评先表彰资格。全局干部础上，组织全局干部职工相互评议。三领导审定。机关效能建设领导小组对自查自评和民主评议情况进行审查，确定最终考评得分。六结果运用机关效能建设考评结果与干部职工效能目标考核奖以及评先表彰挂钩，根据县效能办统考的总结材料及时动的公众知晓度和社会影响力。及时汇总工作情况完善资料归档总结成功经验和好的做法，注重总结提升。全文和突破口，有针对性的解决依法行政工作存在的现实难点瓶颈问题。与加强干部学习提高业务理论水平相结合，与改进作风提高工作效率相结合，与发挥职能作用维护劳动者合法权益相结合，与落实工作责任完成年度目标任务相结合里和肠梗阻问题。坚持谁执法谁普法原则，业务机构要将法治宣传贯穿业务工作始终，组织普法需求调研......”。

3、“.....组织个性化专业化的普法宣传活动。做好六五普法总结验收和政策法规五走进活动，格执行规范性文件调查研究征求意见合法性审查集体讨论决定公开发布和备案审查制度。按照谁起草谁负责原则，业务股室要全面落实规范性文件相关制度局办公室要坚持源头控制，对未履行相关制度的规范性文件，不予审批或者不予策机制。把公众参与专家论证风险评估合法性审查集体讨论决定作为重大决策的法定程序，并完善相关制度。进步扩大公众参与重大决策的广度和深度，建立健全公众参与重大决策的征求意见制度和意见反馈制度。进步提高专家论证制度。年内基本上报，并认真做好机关效能建设评议考核的各项准备工作。四经常性阶段结合修订完善相关制度，并转入经常性考核阶段，对效能建设常抓不懈，使之经常化制度化，不断巩固和提高成果，及时研究和解决新形势下加强机关情况创新工作开展情况工作任务完成情况以及效能建设情况。每位干部职工对年来学习政治理论转变工作作风提高工作效率执行完成工作任务等情况进行认真总结，考核领导小组结合年终考核对每位干部在效能建设活动中的表现情况进行综办公。三是抓好督查，力求机关效能建设有实效。加强机关日常工作检查督办......”。

4、“.....全面总结检查个人的工作落实情况和干部的工作作风办事效率及工作业绩。重点检查综合目标岗位责任制落实情况上级交。在效能建设中，与今年开展的治庸问责民主评议政风行风工作相结合，重点抓好三项工作的落实是搞好对照与自查，进步查找问题抓好。对在效能建设活动中，群众所提出的意见和建议的整改情况进行次对照检查，在认真归纳总结的基学习活动。在学习的内容上，重点学习全县经济工作会议精神党的十八大及科学发展观重要精神行政许可法中国共产党党内监督条例中国共产党纪律处分条例廉政准则价格法价格违法行为行政处罚规定等知识至月初宣传发动。召开动员大会，进行宣传发动，讲明效能建设的意义效能建设的内容效能建设的步骤和效能建设的目的，并结合实际开展内强素质，外树形象和文明创建等实践活动，营造良好的工作氛围。制订方分，市委市政府及其他市厅级表彰的每项加分，累计加分不设上限，加分依据以批准单位的奖状奖牌证书和通报为准，同项内容加分按最高级别加次分单项工作业绩突出，以县委县政府名义受到市厅级以上表彰的，按标准要考核服务县域跨越式发展的质量和服务人民群众的方式态度和效果等方面的情况。社会评价好......”。

5、“.....组织局机关及二级单位全体干部职工部分服务对象和群众代表，按照好较好般较差四个格次是创建五好效能机关。五好即内部好工作落实好执行纪律好服务发展好社会评价好。考评分值由两部分组成，是考核分，实行百分制，每项考核内容得分扣完为止二是加分，考评时直接计入总分。考核项目内部根据县委县政府关于加强机关效能的文件精神及全县机关效能建设考核评价办法，结合本单位工作实际，特制定以下实施。考评对象局机关全体干部职工。法权力，充分发挥劳动保障监察职能作主动协调电视广播网络媒体等新闻宣传力量，充分发挥局网站政务微信微博等宣传阵地作用，做好宣传报道，扩大活核，重点考评干部岗位履工效能奖总额不突破县考核办批准的总额有以下情况直接取消当年效能目标奖违反上级规定和本局有关制度实行票否决事项的受到党纪政纪处分和触犯的按照治庸问责的相关规定被否决的事项违反机关管理制度，造成严重后果的。全文，在机关获得效能目标奖的前提下，结合单位干部职工年岗位目标责任制考核结果综合发放效能奖。具体标准为考评得分在分以上的含分得效能奖元，评先表彰优先推荐分至分不上，提出进步抓好整改的意见和措施。二是抓好制度建设，进步规范工作运行机制......”。

6、“.....实行局党委书记各党支部书记机责任。三是抓制度保障。不断完善考勤财务接待采购等内部运行管理制度，提高机关管理规范化水平严格执行履职尽责考评机制，强化考核结果运用，提高行政效能加强行业管理，公开服务内容和办事流程，压缩审批环节和办结时限，提高服务质量。以三亮促提升，解决担当实干不够强和作风转变不彻底的问题。以落实岗双责三联评定机制为重点，从问题查摆整改层面用力主体作用。强化宣传引导。对内，积极培树先进典型，做好舆论引导工作，在农机化网站开辟活动专栏，充分利用微信工作群耕耘快报等媒介刊物，及时宣传活动开展情况，营造浓厚氛围。对外，选派专人负责活动信息宣传，面向报刊杂志广播电台网站微信等媒体以及市活动领导小组办公室，深入挖掘广泛宣传局机关在活动中的新思路新举措新成效，反映农机工作，提升农机形象。全文绕进步调动干部积极性，形成批制度建设成果。适时召开总结大会，对活动开展情况进行总结，对活动中涌现出的先进科站和个人予以表彰，并作为评先树优干部使用的重要依据。五保障措施强化组织保障。成立重效率勇担当作表率主题活动领导小组，党委书记局长苗明峻同志任组长，班子成员为副组长，各科站负责人为成员......”。

7、“.....办公室设在政工科，李量扩规模，提质量促规范。以三抓固基本，解决党员作用弱化和纪律规矩意识不强的问题。以党组织建设和干部队伍管理为重点，着力从党建引导和纪律约束层面固本强基。是抓党建引领。把建设过硬支部和两学做学习教育纳入组织生活基本制度，依托三会课制度，每月开展次机关主题党日活动以参观革命教育基地开展志愿服务活动走访慰问贫困有回音。二是提效能，促进服务提升。强化政策争取，加强与上级主管部门沟通协调，勤跑善争，力争更多的惠农资金和农机化项目落户。强化科教修配，开展农机教育培训行动，推进星级文明农机维修网点和农机店创建活动。强化安全监理，健全农机安全生产监管长效机制，深入开展平安农机示范创建，维护持续稳定的农机安全生产环境。强化信息宣传，围绕农机化重点和亮点工作，开，开阔视野，充实提高通过半年述职全年讲评考核奖惩等措施，系统梳理，奖优罚劣，抓点带面，推进工作。三是讲奉献，提升思想境界。开展不比资历比能力不比岗位比业绩不比条件比贡献不必现状比发展竞赛活动，事业至上谁行谁上，为担当者担当，让实干者实惠。以重效率勇担当作表率为主题，结合本职工作开展征文活动......”。

8、“.....三讲三提三抓三亮为有效载体，着力解决能力境界工作效率担当作为规矩纪律等方面问题。以三讲强素质，解决思想境界和能力水平不高的问题。以强化干部职工学习为重点，着力从思想层面加强教育引导，进步提高全局干部职工干事创业的责任感和主动性。是讲学习，提升政治素质。推进学习教育常态化，坚持周五集体学习讨论制度，搭建交流平台，强化学习效。创优品牌，农机部门服务大局作出新贡献。重点围绕山农机博览会筹办农机装备制造业培树全程机械化示范创建等工作，着力打造会展产业和合作社三大品牌，为做响会展经济做大进步完善工作制度，并组织干部职工学习制度严格执行制度，积极推行首问负责制工作失误责任追究制规范干部职工出勤考勤制度积极倡导高效办公文代经济科技知识中共党史社会知识以及领导干部从政能力等内容治庸问责的相关规定。开展各项效能建设活动。建立健全并认真落实各项工作制度，切实搞好对照检查，找准问题，解决问题。同时强化督查，确保活动能真正取得实际效。深入开展调查研究，在充分学习研讨和征求意见的基础上，根据全县的统要求，结合实际制订县物价局年机关效能建设实施方案，统筹考虑好整个活动的实施......”。

9、“.....执行力评议被评为优秀等次的加分。凡因工作创新受到县委县政府以上认可的，工作经验得到市委市政府以上推介的，由各股室经考核领导小组认定后，考核给予适当加分。四实施步骤组织动员阶段月，对机关效能建设情况进行评价，并按照的比例计算出被考核单位的民主测评分。二加分项目综合工作受到中央国务院表彰的每项加分，省委省政府及其他省部级表彰的每项加理好。主要考核建设理论学习单位形象厉行节约等方面的情况。工作落实好。主要考核依法党政务公开工作效果等方面的情况。执行纪律好。主要考核政治纪律工作纪律和生活纪律等方面的情况。服务发展好。价检分局认证中心全体干部职工。二组织领导组长副组长成员领导小组下设机关效能建设办公室，由局党组成员副局长兼任办公室主任，为成员，具体负责日常工作。三考评内容机关效能建设的工作目物价局效能建设实施方案分的得效能奖元，至分不含分得效能奖元，分不含分以下的得效能奖元。考评得分分及以下的，取消当年效能目标奖和评先表彰资格。全局干部础上，组织全局干部职工相互评议。三领导审定。机关效能建设领导小组对自查自评和民主评议情况进行审查，确定最终考评得分......”。