1、“.....个人认为这种情况属于紧急情况，已 非属轻度级别，故而想使企业把投资战略放宽行业，达到将来的 顺利转型，焕发新的企业生机和活力 三产品与服务 主要有下列内容 产品的名称特征及性能用途 塑胶产品的特征为耐久和简便，用途范围相对广范，没有局限性 产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现 本类产品的开发过程，只适用于客户的需要性，不存在市场先期 出现的可能性 产品处于生命周期 塑胶类产品的生命周期性相对稳定，而且国际市场普遍认同和接 受 产品的市场前景和竞争力针对本塑胶类产品的前景，我个人认为是乐观的，存在的竞争力 虽强，但各企业所生产的产品类似型极少，多为按客户需要而设 计，如果中期投入项目的竞争可能性较大......”。

2、“.....只能以价格品质和服务博取客户的认同感 产品的技术改进和更新换代计划及成本 塑胶类产品的技术改进主要依据客户的要求，其本身并不发生相 关技术性的改进，更新换代只限于生产用的机械部分 生产经营计划。主要包括以下内容 新产品的生产经营计划生产产品的原料如何采购供应商的有 关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房土地等。 本项目的生产经营计划生产原料可由专业性的原料市场或海外合同 进入，对供应商的供应链必须了解，目前塑胶原料的国家和地区依次 为中国台湾的台塑集团和奇美集团，中国内地的中石化广东茂名公 司江西九江公司江苏镇江公司但此公司只限于生产普通型用 料，不具备生产工程用料的资质，其次为韩国三星公司公司 美国通用公司日本三菱公司，其他国际上所用的多为普通型公司生 产，用量不多......”。

3、“.....其他上述列表的为辅助性 设备 生产工艺流程 生产工艺流程依现行的版进行，依次为客户询价 业务报价客户确认客户下单订单评审生管配料 采购原材料及辅材材料验证计划投产人员准备 烘料装模调试首件量产巡检包装入库 终检交货 生产产品的经济分析 塑胶产品的经济分析本类产品的前期投入相对较大，中后期为 次，利率约为左右，依现行前期投入的设备计算率本公司 月下旬从到月份上旬共产各类塑胶件为个，依次为 颈圈万个，依原采购单价为人民币元，总价为 元，实际成本为料款元，日产量约为万个左右，用 于生产工资元，机器费用元每天，约为元......”。

4、“.....依原采购单价为人民币元，总价为 元，实际成本为料款元，日产量约为万个左右，用于生产工资元，机器费用元每天，约为元，实际合 计成本为元本次成本为元 三内套个，依原采购单价为人民币元，总价为 元，实际成本为料款元，日产量约为万个左右，用 于生产工资元，机器费用元每天，约为元，实 际合计成本为元本次节约成本为元 四号盖个，依原采购单价为人民币元，总价为 元，实际成本为料款元，日产量约为万个左右，用于 生产工资元，机器费用元每天，约为元，实际 合计成本为元本次节约成本为元 五号盖个，依原采购单价为人费用 产品的价格性能质量在竞争中所具备的优势 产品的价格定位依客户确认的单价，我们可以依市场的原材料期货价 格对客户的确认价格进行适宜性的调价，以达到客户的满意度，性能和质量在竞争中本项目所具备相对优势......”。

5、“.....不 会存在性能和质量的变异 五管理团队 全面介绍公司管理团队情况，主要包括 公司的管理机构，关键的雇员薪金股权期权劳工协议 奖惩制度及各部门的构成等情况 公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结 战斗精神 企业的关键人物含创建者董事经理和主要雇员等 关键人物之 姓 名 肖梦 角 色 本项目的计划实施客户前期开发业务拓展 专业职 称 总经理 任负责整个项目的筹备与实施务 专 长 管理塑胶 企业目前共有全职员工 人，无兼职员工 尚未有合适人选的关键职位 目前有名合适人选负责技术 管理团队优势与不足之处 目前管理团队的优势只限于大部认同标准和实施过程......”。

6、“.....则要求财务部门提供过去三年的历 史数据，今后三年的发展预测资金数据，主要提供过去三年现金流量 表资产负债表损益表以及年度的财务总结报告书 投资计划预计的风险投资数额 预计本项目的整体风险投资数额在人民币万元左右 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 如遇风险，企业未来的筹资资本项目将以民间借贷或金融 业贷款抵抑为主，不以吸收社会资本以入股方式来抵抑风 险 获取风险投资的抵押担保条件 本项目获取风险投资的抵押担保条件为企业的所有固定资产为 主，因本企业性质为个人独资企业，不具备法人代表资格，投资 者将以个人财产为作为抵押担保条件为辅，含关联企业资产含 股票投资基金等有价财产类，不含个人保险财产 投资收益和再投资的安排 投资的收益将作为本企业投资者独享，不存在股东分配利益和利 率......”。

7、“.....由财务部门负责人编制每月的财务完全报表，提供 高层参考 投资者介入公司经营管理的程度 投资者介入公司的经营管理部份程度为统筹资金动作，分析资金流动向 七风险分析 企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制 和防范手段，包括技术风险市场风险管理风险财务风险及其他 不可预见的风险 随着市场竞争的日趋激烈，投资风险对企业生存与发展的影响也越 来越大。在经济迅速发展的今天，很多企业出现了这样或那样的问题， 其中很大部分原因是企业对投资过程中的各种风险和如何有效控 制投资风险的认识不足，最终导致经营失败，甚至破产的严重后果。 因此，企业在进行投资时，要善于防范和化解风险，降低投资风险概 率......”。

8、“.....对企业投资风险进行深入研究对企业 的发展具有重要的现实意义。 企业投资本项目风险的含义 投资是指各个经济主体个人企业机构等为了将来的收益而 对目前现有资金进行运作的经济行为，其资金来源于延期消费筹措 所得及暂时闲置部分，其手段是购置实体资产金融资产及取得些 权利，其目的是能在未来获得与风险成正比例的预期收益资本的升 值及保持现有财富的价值。企业投资风险是指企业在进行短期或长期投资的过程中，由于对未来情况不了解或不完全了解，或由于生产经 营等方面的问题，致使投入的资金不能产生预期的投资效益，导致企 业盈利偿债能力下降，甚至出现亏损的可能后果。 由于企业投资环境的不确定性，所以风险也是客观存在的，任何的 投资都存在定的风险。如果投资所面临的风险较小，可忽略它们的 存在但如果面临的不确定性或风险较大，甚至可以影响到投资决策 方案......”。

9、“.....并及时提供防范 与控制的措施。如果不能及时防范与控制风险，其损失对于企业来说 将是巨大而长远的，并直接影响到企业的生存和发展。因此对企业投 资风险成因进行分析，并提供防范与控制的措施是十分重要的。 企业投资本项目风险的成因 投资环境的复杂性和不确定性 投资环境是指影响或制约投资活动及其结果的切外部条件的总 和。投资环境涉及的范围很广，其中包括经济环境政治法律环境 社会文化环境以及自然环境等方面，这些因素存在于企业之外，但对 企业的投资过程会产生重大的影响。任何风险都是在定的环境中产 生的，企业在进行投资决策时正是由于企业财务管理环境的复杂性和 不确定性，使实际投资结果与预期结果产生误差，给企业带来财务危 机，严重的甚至使企业濒临破产清算，如年亚洲金融风暴就席 卷了很多国家，许多企业破产......”。