1、“.....及时发现和纠正存在的问题。二是社会监督。在粮食局办公室开设作风问题投诉举报平台，公开作风问题举报电话，主动接受社会群众监督。局作风整改办公室及时对群众的投诉和意见收集汇总，向管理与粮食中心工作结合起来，切实推动各项改革举措落实落地，圆满完成年度目标任务。五建立长效机制。及时总结经验做法，加强作风建设规律性研究，固化作风整顿成果，建立工作协同机制作风评议监督机制督查问效机制素质提升机制考核激励机制，推动全局作风建设常态化。全文上级有关要求，及时宣传各科室作风整改推进情况和经验做法。三强化督导检查。要加强对机关各科室的指导和督促检查......”。

2、“.....坚决防止搞形式走过场，确保收到实效。对重视程度不高组织推动不力搞形式走过场的科室或个人，在全局进行通报批评。四搞好统筹结合。把函设立信箱调查问卷网络征集等多种方式，广泛征求意见建议。三是边查边改。把查找问题和问题整改作为关键环节，做到即知即改立行立改。局领导班子每位局领导每个科室和每名干部建立作风整顿问题清单和问题整改清单，研究整改措施，认真抓好落实。三开展公开评议。是原本本学习习近平总书记系列重要讲话精神，县政府关于开展机关作风整顿的意见，统思想认识，切实增强党员干部开展作风整顿的积极性主动性......”。

3、“.....每月不少于天科级以上干部要撰写心得体会，定期组织开展交流发言。七前后，组织开展红色革命教育担责任惹麻烦胆子不够大，对工作中的难题不敢正视遇到矛盾绕道走，遇到困难往后拖，有些工作看似都在管，实际没人管，看似都负责实际没人负责对干部中的歪风邪气不敢抓不敢管，奉行好人主义，不敢较真碰硬不敢坚持原则缺乏大局意识，对政策敏感性不高，抓工作措施不够硬，真招实招不够新形势新常态无所适从，出现本领恐慌等问题。二着力解决动力不足不愿为不真为的问题。重点解决党性观念不够强，宗旨意识淡薄，精神懈怠工作重过程轻实效，不求有功但求无过，多事不如少事......”。

4、“.....对工作不负责任，对事业没有追求，推推动动不推不与热情关心干部结合起来，既解决心态状态作风问题，又激励干部积极履职尽责，大胆工作。突出实际效果。把作风整顿成效与年度考核干部使用绩效奖励相结合，切实解决干与不干个样干好干坏个样和只能上不能下的问题，真正做到思想有震动利益受触动工作见行动。二聚焦突出问作为奋发有为，夙兴夜寐激情工作，真正把心思和精力集中到推动粮食事业改革发展上来。提升工作效能。引导干部增强改革创新攻坚克难新动能，践行马上就办办就办好基本准则，坚持细致精致极致工作标准，提升工作质量和效果......”。

5、“.....三把握原具有铁般信仰铁般信念铁般纪律铁般担当的干部队伍，用实干实政打好十三五全县粮食事业发展攻坚战。二主要目标促进思想解放。贯彻落实创新协调绿色开放共享的发展理念，对照八破八立要求，坚持实事求是，与时俱进在贯彻协同发展转型升级又好又快工作粮食局机关作风整顿实施方案作风整顿与三严三实专题教育结合起来，进步巩固和深化专题教育成果，践行三严三实要求，切实提高政治觉悟，唤醒党性意识与解放思想大讨论结合起来，切实推动工作创新，破解影响粮食事业发展的思想和体制机制障碍与问责八清理结合起来，全面落实从严治党的各项要求，强化党员干部队以上率下......”。

6、“.....各股室主要负责人要高度重视，迅速组织动员部署，把作风整顿摆上议事日程。每个股室要结合实际制定作风整顿方案，提出时间表任务图，上报局作风整顿办公室。二营造浓厚氛围。加强内部宣传，在宣传栏建立作风建设专栏，大力宣传学习各级领导讲话会通知单,涉及到的党支部要召开专题组织生活会，查摆问题，分析原因，明确责任，开展批评和自我批评，研究制定改进措施。组织生活会召开情况在定范围内通报。七建立能上能下用人机制。坚持五好干部标准，积极落实五个重用五个不用五个调整的选人用人导向，修改完善局干部相关科室反馈提出整改要求，跟踪检查整改落实情况......”。

7、“.....积极培树先进典型，对完成任务出色业绩突出的科室和个人进行表彰奖励，营造创先争优氛围。定期进行明察暗访，结合群众举报信访等方面的情况，及时发现为官不为的反面典型，对影响恶劣的，追究相关科室和个人责任开业务对口评议会。月份和月份，召开两次局机关作风公开评议会议，分别邀请各业务板块对应的服务对象，对各股室精神状态工作作风服务质量等情况进行公开评议。二是进行网上公开评议。在局门户网站开设作风公开评议专栏，面向全社会广大服务对象和基层干部群众进行公开评议。评议结果重温入党誓词等系列活动。二查找突出问题。是自我查找。各股室采取股务会等形式......”。

8、“.....二是开门纳谏。在三严三实专题教育和解放思想大讨论查摆问题的基础上，聚焦不愿为不真为不敢为，不会为问题。局机关采取民主评议召开座谈会寄发信闯劲不足，不敢放手干，强调政策延续性多创新突破少等问题。三主要举措针对为官不为方面存在的突出问题，对症施治，让不愿为不真为不敢为，不会为的干部有压力挨板子挪位子，让善作为主动为勇作为的干部有动力有奖励有平台。加强学习教育。原动甚至推了也不动小进即满小富即安，缺乏事争流的进取意识，工作只求过得去不求过得硬等问题工作热情减弱进取意识淡化......”。

9、“.....三着力解决担当不足不敢为的问题。重点解决遇事不是想怎么办成怎么办好，而是先说不能办不好办，总对照三严三实专题教育，紧扣八破八立要求和赵克志书记指出的十二个方面问题，着力解决懒政怠政庸政等为官不为方面存在的主要问题。着力解决能力不足不会为的问题。重点解决不注重学习钻研，没有做到学思践悟发展理念滞后，思想保守不研究政策不调查研究，面突出问题导向。从基层和群众反映最强烈的问题入手，从制约粮食事业改革发展的障碍抓起，从干部队伍中存在的突出问题改起，采取有力措施，切实转变工作作风。突出重点对象。以局党总支成员科室主要负责人为重点，以上率下，全员参与......”。