1、“.....选择适宜畜禽品种，重视饲料兽药及生产地环境控制，提高畜产品品质，形成安全畜产品优势产区，培育和发展品牌养殖业，势在必行。项目单位将严格执行国家相关产品质量控制标准，使产品真正达到环保绿色要求，产品质量有保证，在市场竞争中具有明显产品优势。销售策略方案和营销模式销售策略是建立安全优质基地，注重特色发展二是发挥农民协会作用，组织发展批肉牛良种扩繁农户三是注重市场调研，建立营销网络，实行营销多元化。四是实行品牌化营销，加大创牌宣传力度，提高产品在市场占有率。销售方案本项目年可出栏改良优质肉牛头，全部由项目单位利用现有市场渠道销售到周边大中城市屠宰市场。营销模式本项目在充分发挥原料技术管理之互补增值效应，注重生产无公害产品基础上，进步开拓销售渠道，广泛建立销售网络，实现资源优势到经济优势转变。第四章建设规模与产品方案建设规模项目拟建肉牛养殖场，以养殖肉牛为主要产品，年出栏肉牛头......”。

2、“.....二肉牛规格生产白牛肉用月龄育肥犊牛生产红牛肉用月龄内育肥牛岁育肥牛。三肉牛新品系培育肉牛新品系，创优质肉牛品牌。四肉牛饲料规格每代公斤配合饲料。第五章建设条件项目区概况地理位臵及区域范围。市位于山东省南部，南襟徐淮要冲，以滕薛故地为屏北枕泰岱南脉，与鲁南故地曲阜市毗邻东依沂蒙山区，和平邑泗水二县相连西临鲁西平原，与兖州市济宁任城区微山县接壤。地理技术方案和设备选型对项目建设条件厂址原料供应交通条件进行研究对项目总图运输生产工艺公用设施等技术方案进行研究对项目消防环保劳动安全卫生及节能措施评价对项目实施进度劳动定员确定进行项目投资估算，对项目产品成本估算和经济效益分析，进行不确定性分析，提出财务评价结论提出项目可行性研究工作结论。研究结论及技术经济指标简要研究结论建设规模本项目计划新建个肉牛养殖场，生产期初引进优质基础母牛头，经自繁自育扩大种群达到头。同步配套引进优质肉牛冻精实施人工授精改良，生产优质肉用育肥后备牛建设个肉牛育肥场......”。

3、“.....年可出栏育肥牛头根据上述建设规模，相应配套青贮池人工授精冻配点干草棚饲料库加工间及粪污处理设施等配套行政生活及公用附属设施，并购臵相关设备等。经过年发展，形成以公司为龙头肉牛改良为示范肉牛育肥为基地农户分散扩繁为基础小群体大规模大产业肉牛产业发展链，为市肉牛业可持续发展奠定良好基础。组织管理方案本项目由市养殖有限公司组织实施。项目实行董事会领导下经理负责制，公司经理全权组织实施项目建设和生产经营管理工作。公司下设综合管理生产技术销售服务等部门，通过养牛协会协调配合，推动项目区肉牛生产，逐步实行统牛种统饲料统管理统防疫统销售联合型经营共同体。技术来源及先进性本项目引进先进技术，专家教授将为企业发展提供技术支撑，确保肉牛扩繁及育肥采用先进实用技术。主要建设内容本项目总建筑面积，计划在新征土地上新建管理区生产区及配套公用设施。管理区计划新建办公楼栋，职工宿舍栋，职工食堂栋等及配套设施生产区计划新建待配母牛舍栋，妊娠母牛舍栋，产房与犊牛舍栋，育肥牛舍栋......”。

4、“.....干草棚栋，配套青贮池容量五千立方米，在现有场地条件下，需建深宽长青贮池个建兽医室及人工授精冻配点，在满足本场冻配改良前提下，为广大养殖户提供种牛人工授精冻配技术服务。进度安排本项目工程建设周期为年，计划年月份开始可行性研究论证，年底部分投产，年底全部建成，达到满负荷生产。投资概算本项目总投资规模为万元，其中固定资产投资万元，无形递延资产投资万元，铺底流动资金万元，其他投资万元。建设资金筹措本项目固定资产拟通过二个渠道来筹措是地方财政配套资金万元三是企业自筹万元。财务评价项目建成后，年实现销售收入万元，总成本万元，利税总额万元，动态回收期年，财务内部收益率。市场营销本项目主要组织示范肉牛改良扩繁，扶持农户开展肉牛改良繁育及架子牛育肥饲养，整体形成育肥牛规模生产，通过收购农户育成架子牛，由公司进行集中短期快速育肥，以此带动周边农户发展肉牛生产及牧草种植业，逐步建立个规范肉牛业战略性结构调整农业增效农民增收农村稳定奔小康有效途径。增强服务社会需要。近十年来......”。

5、“.....畜产品安全已成为危及人民健康和畜牧业生存严重问题，也成为日益广泛社会问题政治问题。因此，积极建立畜产品安全生产基地，实施优质安全放心肉工程，是保障城乡人民消费安全需要。第三章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状需求现状。根据国家统计局资料计算显示，年上半年，全国城镇居民人均购买牛肉公斤，花费金额元。其中西藏牛肉购买量排名第，人均公斤，支出技术方案和设备选型对项目建设条件厂址原料供应交通条件进行研究对项目总图运输生产工艺公用设施等技术方案进行研究对项目消防环保劳动安全卫生及节能措施评价对项目实施进度劳动定员确定进行项目投资估算，对项目产品成本估算和经济效益分析，进行不确定性分析，提出财务评价结论提出项目可行性研究工作结论。研究结论及技术经济指标简要研究结论建设规模本项目计划新建个肉牛养殖场，生产期初引进优质基础母牛头，经自繁自育扩大种群达到头......”。

6、“.....生产优质肉用育肥后备牛建设个肉牛育肥场，按同期育肥架子牛头年周转育肥三批计算，年可出栏育肥牛头根据上述建设规模，相应配套青贮池人工授精冻配点干草棚饲料库加工间及粪污处理设施等配套行政生活及公用附属设施，并购臵相关设备等。经过年发展，形成以公司为龙头肉牛改良为示范肉牛育肥为基地农户分散扩繁为基础小群体大规模大产业肉牛产业发展链，为市肉牛业可持续发展奠定良好基础。组织管理方案本项目由市养殖有限公司组织实施。项目实行董事会领导下经理负责制，公司经理全权组织实施项目建设和生产经营管理工作。公司下设综合管理生产技术销售服务等部门，通过养牛协会协调配合，推动项目区肉牛生产，逐步实行统牛种统饲料统管理统防疫统销售联合型经营共同体。技术来源及先进性本项目引进先进技术，专家教授将为企业发展提供技术支撑，确保肉牛扩繁及育肥采用先进实用技术。主要建设内容本项目总建筑面积，计划在新征土地上新建管理区生产区及配套公用设施。管理区计划新建办公楼栋，职工宿舍栋......”。

7、“.....妊娠母牛舍栋，产房与犊牛舍栋，育肥牛舍栋，配套病牛隔离舍栋，干草棚栋，配套青贮池容量五千立方米，在现有场地条件下，需建深宽长青贮池个建兽医室及人工授精冻配点，在满足本场冻配改良前提下，为广大养殖户提供种牛人工授精冻配技术服务。进度安排本项目工程建设周期为年，计划年月份开始可行性研究论证，年底部分投产，年底全部建成，达到满负荷生产。投资概算本项目总投资规模为万元，其中固定资产投资万元，无形递延资产投资万元，铺底流动资金万元，其他投资万元。建设资金筹措本项目固定资产拟通过二个渠道来筹措是地方财政配套资金万元三是企业自筹万元。财务评价项目建成后，年实现销售收入万元，总成本万元，利税总额万元，动态回收期年，财务内部收益率。市场营销本项目主要组织示范肉牛改良扩繁，扶持农户开展肉牛改良繁育及架子牛育肥饲养，整体形成育肥牛规模生产，通过收购农户育成架子牛，由公司进行集中短期快速育肥，以此带动周边农户发展肉牛生产及牧草种植业，逐步建立个规范肉牛提高，牛肉市场会日益紧俏......”。

8、“.....很难达到饱和。中国具备大规模养牛物质条件，以目前产农作物秸秆亿吨计算，则增加倍牛饲养量仍有富裕。根据卫生部门研究，中国人每人每年需要动物食品公斤，按此标准计，山东省牛羊肉年消费量万吨左右，目前牛羊肉消费量仅为万吨左右，缺口近万吨。加上项目单位已经开拓出定量国际市场，因此本项目产品就存在着巨大目标市场潜力。项目产品市场竞争优势分析价格优势年上半年，随着牛肉价格迅速上扬，我国牛肉价格也受到了较大拉动，相对于去年同期，牛肉价格平均上涨到左右。近期牛肉价格有所回落，而牛肉上涨势头还是比较稳步。彰显价格优势。牛肉国际贸易价格中，中国出口牛肉平均单价基本低于国内市场批发价格水平，澳大利亚出口到日本高标准高质量牛肉价格要比中国牛肉出口价高倍。由以上看出，我国牛肉价格仍有定优势，关键在于价格优势必须与质量服务品牌等结合起来。产品质量优势项目实施单位将利用南德温西门塔尔皮埃蒙特等优良肉牛品种进行杂交改良生产，通过不同组合杂交试验，筛选出有较高杂交优势组合......”。

9、“.....增强农业市场竞争力要求，选择适宜畜禽品种，重视饲料兽药及生产地环境控制，提高畜产品品质，形成安全畜产品优势产区，培育和发展品牌养殖业，势在必行。项目单位将严格执行国家相关产品质量控制标准，使产品真正达到环保绿色要求，产品质量有保证，在市场竞争中具有明显产品优势。销售策略方案和营销模式销售策略是建立安全优质基地，注重特色发展二是发挥农民协会作用，组织发展批肉牛良种扩繁农户三是注重市场调研，建立营销网络，实行营销多元化。四是实行品牌化营销，加大创牌宣传力度，提高产品在市场占有率。销售方案本项目年可出栏改良优质肉牛头，全部由项目单位利用现有市场渠道销售到周边大中城市屠宰市场。营销模式本项目在充分发挥原料技术管理之互补增值效应，注重生产无公害产品基础上，进步开拓销售渠道，广泛建立销售网络，实现资源优势到经济优势转变。第四章建设规模与产品方案建设规模项目拟建肉牛养殖场，以养殖肉牛为主要产品，年出栏肉牛头......”。