1、“.....公司应有计划有目对生产技术管理人员进行对口培训，培训是开发人才资源重要途径之。领导干部和基层干部培训可以通过技术讲座，走出去，到高等院校学习，进修或自学方式，提高其理论水平管理能力，以培养既懂生产技术又懂经营管理开放型优秀企业管理人才和指挥人才。工人培训新工人上岗前，应集中相当时间进行技术教育安全教育和劳动纪律教育，并选派批生产骨干走出去培训，或到有关院校专业培训，或到国内同类企业跟班上岗学习，各工种工人可通过设备安装过程熟悉工艺设备。生产操作人中员必须考试合格后方能上岗操作。技术人员培训公司应争取从高等院校或其他同类企业引进专业对口技术人员外，通过选派优秀技术人员到高等院校和设计院进行学习，以提高技术力量，培养出本公司科技队伍。第六章项目实施进度安排龙江县兴旺米业有限责任公司技术改造项目，预计时间为年半，从年月份开始至年月末结束。土建工程受东北气候条件影响，年月份开工后争取在年月完成主体建筑，机械设备从月份开始，逐步台套进行选型定购，待主体建筑完工后，进行安装......”。

2、“.....具体进度安排见附表第七章投资估算及资金筹措投资估算该技术改造项目总投资估算为万元，其中辅底资金万元，固定资产投资万元，投资主要内容是购置国内设备及安装投资万元，购置国外设备及安装投资万元，厂房厂区改造绿化投资万元，递延资产投资万元其中建筑监理费万元，项目前期费用万元，培训费投资万元。不可预见费万元，建设期利息预计万元。二资金筹措企业自筹资金万元，银行贷款万元。第八章效益分析效益分析社会效益新生产线建成后，年增加生产能力为谷子吨，按出米率计算，可产优质米吨，农民每亩地产量按公斤计算，加工全部过程，都能按绿色标准组织种植生产加工包装流通，按设计产量，每年完全可以销售出去。从哈洽会齐齐哈尔绿博会，大连广洲展销会情况看，雅鲁河牌绿色小米和大米已成为热销品种，先后被哈洽会授予最佳包装产品奖，被绿博会组委会授予畅销产品奖。通过市场调查，年预计黑龙江省大部分地区可销售小米吨，大米吨,毗邻吉林辽宁内蒙古可销小米吨，大米吨。天津北京上海等南方城市各大超市可销售小米吨，大米吨......”。

3、“.....以及中介组织协助，每年销售量将还会有所增加。龙江地产谷子和水稻原料充足。公司生产销售原则是，以订单为生产主要依据，按订单组织基地种植收购和加工。实施以销定产，决不会出现产销脱节现象。二产品先进性适应能力竟争能力和进入国内外市场前景龙江绿色小米和大米生产按照农业部四个标第章总论项目名称及承办单位项目名称绿色米精深加工技术改造项目。项目承办单位龙江县华龙电力有限责任公司法人代表孙绍清项目实施地点龙江县龙江镇青山路号主管单位龙江县电业局项目建设性质技术改造建设年限年半二可行性研究工作依据范围可行性研究依据省委省政府提出打绿色牌，走特色路发展战略和县委县政府四四八掁兴工程。市场需求情况。国家关于绿色食品生产加工有关规定。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,农村种植基地原材料情况。现有生产加工工艺技术。可行性研究范围对技术改造项目投资意义和必要性先进性论述。对生产规模，提高产品产量，质量降低生产成本以及市场销售情况进行分折......”。

4、“.....对生产环境厂区绿化安全性节能性消防进行评述。对项目实施计划和进度安排提出建议。对项目投资进行估算。对技术改造后经济效益社会效益进行分析和预测。三承办企业概况龙江县华龙电力有限责任公司所属兴旺米业有限责任公司是年通过改制从龙江县第二粮库分离出来股份制有限责任公司，是以生产加工雅鲁河牌龙江绿色小米大米杂豆八宝粥为主要产品农业产业化龙头企业，企业拥有资产总额万元，资产负债率。厂址概况龙江县兴旺米业有限责任公司位于龙江县龙江镇城西北侧。公司占地面积万平方米，厂区内自备铁路专用钱延长米，标准站台个，同时可装个货位，有国家标准储备库栋平方米，原材料储备能力万吨，产成品储备能力万吨，公路四通八达，交通运输方便。工艺状况和水平公司现有制米生产线是年代产品，大部分机械设备陈旧或已淘汰，生产线设备配备不合理，前部脱壳设备与后部碾米设备不配套，台时能力小，不能达产，需增加毛谷清理筛去石机谷糙分离机等配套设备使之达产，在精选工艺上缺少光电色选机，靠人工挑选，包装车间称重与包装为人工操作......”。

5、“.....生产成本高，而且包装车间没有相应取暖和除尘设施，成品库简漏，产品质量难以保证，保证不了市场供应，为等形式宣传产品，扩大和提高产品知名度。二是拫据各地区消费水平，实施价格策略。按照市场价格规律,依据各地区消费水平，参照四贡价格科学确定价位，在财务损益平衡范围内以折让订价。三是产品策略，为适应不同人群消费水平，提供不同档次产品，以满足需求。四销售队伍网络建立支具有较高营销素质销售队伍。实行销售区域化管理，逐步建立起代销和特约店，开发网上销售，逐步实现电子商务。第三章改建规模与内容改造标准改造成个装备精良，技术先进，工艺合理，操作规范，自动化控制加工生产线。二建设规模增加生产能力年加工谷子吨，综合生产能力达到年加工谷子吨。水稻吨，综合生产能力年加工水稻吨。三建设任务及内容以设备加工全部过程，都能按绿色标准组织种植生产加工包装流通，按设计产量，每年完全可以销售出去。从哈洽会齐齐哈尔绿博会，大连广洲展销会情况看，雅鲁河牌绿色小米和大米已成为热销品种，先后被哈洽会授予最佳包装产品奖......”。

6、“.....通过市场调查，年预计黑龙江省大部分地区可销售小米吨，大米吨,毗邻吉林辽宁内蒙古可销小米吨，大米吨。天津北京上海等南方城市各大超市可销售小米吨，大米吨。通过网络传递和经销商们努力，以及中介组织协助，每年销售量将还会有所增加。龙江地产谷子和水稻原料充足。公司生产销售原则是，以订单为生产主要依据，按订单组织基地种植收购和加工。实施以销定产，决不会出现产销脱节现象。二产品先进性适应能力竟争能力和进入国内外市场前景龙江绿色小米和大米生产按照农业部四个标第章总论项目名称及承办单位项目名称绿色米精深加工技术改造项目。项目承办单位龙江县华龙电力有限责任公司法人代表孙绍清项目实施地点龙江县龙江镇青山路号主管单位龙江县电业局项目建设性质技术改造建设年限年半二可行性研究工作依据范围可行性研究依据省委省政府提出打绿色牌，走特色路发展战略和县委县政府四四八掁兴工程。市场需求情况。国家关于绿色食品生产加工有关规定。核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,农村种植基地原材料情况......”。

7、“.....可行性研究范围对技术改造项目投资意义和必要性先进性论述。对生产规模，提高产品产量，质量降低生产成本以及市场销售情况进行分折。对生产工艺及增添机械设备选择先进性合理性可靠性提出论证意见。对生产环境厂区绿化安全性节能性消防进行评述。对项目实施计划和进度安排提出建议。对项目投资进行估算。对技术改造后经济效益社会效益进行分析和预测。三承办企业概况龙江县华龙电力有限责任公司所属兴旺米业有限责任公司是年通过改制从龙江县第二粮库分离出来股份制有限责任公司，是以生产加工雅鲁河牌龙江绿色小米大米杂豆八宝粥为主要产品农业产业化龙头企业，企业拥有资产总额万元，资产负债率。厂址概况龙江县兴旺米业有限责任公司位于龙江县龙江镇城西北侧。公司占地面积万平方米，厂区内自备铁路专用钱延长米，标准站台个，同时可装个货位，有国家标准储备库栋平方米，原材料储备能力万吨，产成品储备能力万吨，公路四通八达，交通运输方便。工艺状况和水平公司现有制米生产线是年代产品，大部分机械设备陈旧或已淘汰，生产线设备配备不合理......”。

8、“.....台时能力小，不能达产，需增加毛谷清理筛去石机谷糙分离机等配套设备使之达产，在精选工艺上缺少光电色选机，靠人工挑选，包装车间称重与包装为人工操作，不仅产品档次低，生产成本高，而且包装车间没有相应取暖和除尘设施，成品库简漏，产品质量难以保证，保证不了市场供应，为间班组，实行三级管理或车间班组二级管理，每级行政管理机构由名行政负责人统管理，并直接向上级负责，各级行政管理机构负责人实行逐级负责制。二工作制度本公司各产品生产过程，均为连续化，因此，每年除计划指标外，般不停产。工作制度为全年天，大部分时间为每天小时三班生产，除少部分工种采用日班或两班制外，其大部分都连续化生产。三劳动定员本公司主要生产定员，按国家有关规定参照同类型粮食加工企业定员规模和控制水平，结合本企业实际需要确定，其它辅助生产仓库和后勤等根据生产需要和实际需要确定定员......”。

9、“.....机械设备具有国内先进水平，部分设备采取国外引进，整个生产过程具有连续性强，协作关系紧密等特点，所以，要求生产工人具有娴熟技术和定理论知识，本公司干部应该是生产方面内行，能科学组织，指挥生产，技术人员应有定理论和实践经验，能随时解决生产中出现技术问题，并且能不断应用新工艺，新技术，提高生产效率，为了保证生产顺利进行，公司应有计划有目对生产技术管理人员进行对口培训，培训是开发人才资源重要途径之。领导干部和基层干部培训可以通过技术讲座，走出去，到高等院校学习，进修或自学方式，提高其理论水平管理能力，以培养既懂生产技术又懂经营管理开放型优秀企业管理人才和指挥人才。工人培训新工人上岗前，应集中相当时间进行技术教育安全教育和劳动纪律教育，并选派批生产骨干走出去培训，或到有关院校专业培训，或到国内同类企业跟班上岗学习，各工种工人可通过设备安装过程熟悉工艺设备。生产操作人中员必须考试合格后方能上岗操作......”。