1、“.....不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。三创新型科室。由经验管理向科学管理转变。增强自室。自觉学习科学理论知识和业务技术知识。提高业务素质和政治素质，不时增强人生观世界观改造，增强区分是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事守业的能力，努力做到政治保医疗平安完善并规范医疗技术操作规程，规范各项医疗制度，修订工作人员职责，修订完善院内外会诊制度首诊医师负责制医疗质量专项检查制度医疗纠纷防范预案器官移植管疗质量优质服务两个主题。这是院医疗工作的两大基石。三强化三项建设强化组织机构建设。质量靠管理。体系加以控制才有保障。继续控制并提高医疗质量，必需强化三心服务理念充分尊重病人，切实把以患者为中心印在心中刻在脑中落实到行动中。理解病人，想病人之所想，急病人之所急，切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为第年。使我院面临着前所未有的机遇和挑战......”。

2、“.....以科学发展观统领医疗工作发展全局，着力增强自主创新能力，着力加快协调并处理医疗纠纷，料理日常医疗事务。公认的全院又忙又乱又重要的科室，医务科工作任务重压力大责任强。医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量，如何正确认识保证正常医疗秩序，医务科是协助主管副院长对着力四个聚焦，确保群团工作有序推进聚焦工会工作，丰富业余生活。是深入贯彻落实工会法，积极开展多种形办公室要加强协调沟通，围绕财务管理安全生产综治维稳精神文明驻村工作整脏治乱会议筹办干部管理机关卫生安全保卫防火防盗拥军优属等各项工作，认真抓好统筹调度，及时传达转发有关工作要求和指示精神，确保局机关各项工作同频共振，有序推进。全文。推行信息登记分析审核通报评比和表彰制度，努力促进局机关信息工作有序开展。三是加强信息考核评比。局机关干部职工要围绕主抓的工作，认真撰写信息稿件并经分管领导签发后上报......”。

3、“.....由办公室负责统计，实行月底通报制度，并作为年终考核的重要四是强化监督，严格落实中央八项规定省十项规定市县十二项规定等各项纪律要求，认真执行省十严禁和十不准，进步完善机关现有各项。三狠抓党员队伍管理。是要深入学习党章和廉政准则，严守廉洁准则，增强党员意识，切实做到学在深处干在实处，模范执行落实党建责任。进步强化局党组理论学习制度，充分发挥党员领导干部在学习中的示范表率作用，全年围绕党建廉检查严格化，反馈定期化，整改自觉化。全文处置与上级领导之间关系。服从而不盲从。主动请示，经常汇报，多出主意，少作主张，正确行使顾问助手外脑职能。三正确处置与业务科室主任及临床医师之间关系。管理支持协上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。二服务型科室。转变工作作风。完全改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风。变主动为主动，变无事干为找事干，变催着干为抢规定总住院医师管理规定等......”。

4、“.....加大奖惩措施和力度。三强化科室文化建设。努力营造高昂锐气蓬勃暮气浩然正气。四创建四型科室学习型科质控网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。空虚精干力量，制订工作职责，稳步开展工作。二强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律法规医疗制度及医疗护理操作规程。各项工作的动身点，也作为检验我各项工作的规范，不搞形式主义教条主义，不走过场摆花架子，围绕便利高效优质低价寻找突破口，制订切实可行的实施方案。二狠抓革开放，贯彻全省卫生工作会议精神，继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众看病难看病贵问题，不时将医务科各项工作推向深入。坚持以患者为中务科的现状并创造性的开展工作，摆在全院领导职工面前的崭新课题，也是时刻萦绕在医务科工作人员脑海中的难题。对医疗卫生行业提出了新的更高的要求，年是国实施十五规划院医疗业务工作和医疗行政工作实施组织管理的职能部门......”。

5、“.....审批并组织开展新技术新项目及在临床应用，组织重大抢救和院内外会诊，防范医疗缺陷全力推进医务科工作计划服务检查督促。四正确处置与患者之间关系。服务理解沟通协调。五正确处置与其他职能科室之间关系。团结配合协调沟通。六正确处置与关系单位之间关系。加强交流防范医疗纠纷。五以医院信息化建设为突破口。提高医疗管理水平。六正确处置六种关系。正确处置医务科工作人员之间关系。团结互助。沟通理解，支持容纳。二正质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平。四以强化医疗质量控制为手段。加强环节质量控制，严格规范，定期检查实谨慎，坚韧顽强自信。以饱满的热情高昂的斗志投入工作。五深化实施五项措施以强化项目建设为龙头。切实创建学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增强核心竞干。千方百计为临床线科室保驾护航，为领导分忧解难......”。

6、“.....由党组带头开展讲课并排出时间表，每个干部职工上课次。二是严明纪律，从严教育管理党员。坚持以党风廉政政策宣传教育不少于次。二是抓好典型示范与警示教育，组织收看警示教育片次，择时组织开展清明节扫墓参观县廉政警示基地龙家万丈坑瓮安教育警示基地，要求干部职工撰写篇以上。三是抓好机关廉政文化教育，采取廉政宣传图画制作警导牵头，责任科室落实。二是在法制宣传日重要节点节气利用宣传栏典型案例进村入户等形式加强宣传。年每季度拟宣传次。三是解决好两区移民信访遗留问题，认真清理信访积案，做大月清月结，加大信访接待纠纷排查等各项工作力度，做好移民安置社会稳定风险是配合易地扶贫搬迁所涉单位解决好年年年易地扶贫安置点相关遗留问题，并组织申请县市级验收。二是完成花山乡龙家镇两个安置点建设，组织搬迁第批户人。三是下半年完成西部新城安置点的主体建设......”。

7、“.....七是按照施秉县潭子湾水库工程进度兑现补偿资金。二有序开展移民后期扶持。是做好后期扶持直补人口审核把关，及时了解和对接上级部门，确保后扶资金及时发放到位。二是进步加大后期扶持项目实施力度，加快进度，尽早启动已下达计划的后面推进水库移民后期扶持易地扶贫搬迁等各项工作，为实现良好开局打下坚实工作基础。坚持四个有序，深入抓好各项业务工作有序推进水库移民安置。是月底前做好魁龙水库库底清理卫生防疫等工作，完成魁龙水库蓄水验收工作。二是年底移民局工作计划据，信息工作实行票否决制，未完成任务的，取消评先选优资格。四聚焦内部管理，确保同频共振。以办文办事办会为主线，加强上下班纪律监管，认真执行病事假签批制度，月底向干部职工通报次，并作为年终考核依据重新恢复工作岗位牌去向制度，及时标明工作去向。提高信息质量，贴近领导决策作为工作目标，以服务移民工作大局作为出发点......”。

8、“.....扎实开展专题调研，全年完成专题调研篇以上其中，规划安置科篇，后扶科篇，易地扶贫搬迁篇，办公室篇政策法规科篇。二是完善信息工作制度造和谐共荣。围绕包保区域和责任区，在巩固好创卫成果的基础上，继续开展好双创巩固活动。按照县创文办的要求做好创文及整脏治乱工作，认真履行维护环境卫生和整脏治乱和文明礼仪监督义务，每个月定期更换创卫创文宣传内容，对损害公共环境卫生的不良行为积极进的文体活动，提振精神面貌，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。三创新型科室。由经验管理向科学管理转变。增强自室。自觉学习科学理论知识和业务技术知识。提高业务素质和政治素质，不时增强人生观世界观改造，增强区分是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事守业的能力，努力做到政治保医疗平安完善并规范医疗技术操作规程，规范各项医疗制度，修订工作人员职责......”。

9、“.....这是院医疗工作的两大基石。三强化三项建设强化组织机构建设。质量靠管理。体系加以控制才有保障。继续控制并提高医疗质量，必需强化三心服务理念充分尊重病人，切实把以患者为中心印在心中刻在脑中落实到行动中。理解病人，想病人之所想，急病人之所急，切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为第年。使我院面临着前所未有的机遇和挑战。医务科将如既往地坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以科学发展观统领医疗工作发展全局，着力增强自主创新能力，着力加快协调并处理医疗纠纷，料理日常医疗事务。公认的全院又忙又乱又重要的科室，医务科工作任务重压力大责任强。医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量，如何正确认识保证正常医疗秩序，医务科是协助主管副院长对着力四个聚焦，确保群团工作有序推进聚焦工会工作，丰富业余生活。是深入贯彻落实工会法......”。