1、“.....三是堵源头，加强对在途私盐的监管。进步加强与兄弟地市盐务局的联系沟通与协作，组织召开边界联合执法联席会议，积极探索建立源头治理的长效机制。四是强化舆论宣传，营人挑，人人肩上有指标的责任机制要进步健全完善责任执行考核机制，严格落实，严格考核，奖惩兑现，充分调动广大员工的积极性主动性和创造性。二是加强市场调控，保障市场供应。进步强化大局观念和责任意识，不断提高市场供应的预见性稳定性和连续性，确保盐业市场的健康有序。继续加大与原盐主产区的沟通协调力度，积极争取各方面的支持，进步完善以省局直属的大型食盐定点企业为依托，以邻近的部分产区为补充的原盐购进机制，充分发挥当地制盐企业近场放销的局部优势，切实规范辖区内各类用盐的购销行为，进步优化市场供应能力。三是加强食盐安全管理，杜绝质量事故。高度重视食盐安全工作......”。

2、“.....食盐批发企业按照食盐批发企业管理质量等级划分及技术要求规定，加强对食盐购销存各环节的质量管理，严格类涉盐违法犯罪，全力维护盐业市场秩序。三是实施公司制改造，建立健全公人治理结构。要在去年理顺省市县三级产权关系的基础上，对威海盐业公司进行公司制改造，建立健全公司法人治理结构，进步提高企业管理水平和可持续发展能力。四是立足行业优势资源，稳健发展非盐业务。五是扎实开展基层建设年活动，不断加强行业建设。要切实加强干部队伍建设，以四好班子为标准，进步加强县局领导班子建设，提高基层班子领导科学发展的能力。要切实加强反腐倡廉建设，建立廉洁风险防控管理体系。要以全面预算管理和全面风险管理为重点，切实提高预算管理的科学性执行力和风险管理的全面性控制力。要高度重视安全生产工作，切实强化安全生产基层和基础工作，确保方平安六是深入开展机关作风建设年活动，不断推动政风行风建设......”。

3、“.....二是切实抓好干部队伍建设。以加强思想政治建设和领导科学发展的能力建设为核心，坚持德才兼备，以德为先的原则，抓好领导干部的选拔考核评价和监督，着力提高干部队伍综合素质。在干部选拔上树立注品行崇尚实干的导向。在干部考核工作中坚持工作业绩与作风建设并重。在干部管理上，结合实际，将后备干部队伍建设列入重要议事日程，加强对能力突出职工认可年富力强的青年干部的重点培养锻炼，逐步改善管理人才后继乏人的局面，不断优化干部队伍结构。三是加强专业人才队伍建设，适应工作发展要求。针对行业面临的专业技术人才不足的问题，将专业人才的选拔培养使用考核纳入常轨，根据工作需要和岗位特点，组织有针对性的岗位培训，在适当时候有计划地招录专业适用人才，逐步增加人才储备，提高员工队伍整体素质。第六篇是认真履行专营职企业的经济效益稳步提高。但随着全球经济危机对我国经济发展影响的不断加深......”。

4、“.....市场需求低迷，化工企业开工率大幅降低，焦化氯碱等行业生产负荷已不足，大批中小企业关闭，用盐量大幅下降，盐业市场供大于求的局面重新形成，盐价迅速大幅回落，并可能继续下滑。按照经济学家比较乐观的估计，全球经济危机至少需要个月，才有可能有所缓解。对食盐批发企业来说，受经济危机影响，国际国内市场需求萎缩，食品加工企业等涉盐企业订单减少，产品出口萎靡，食盐需求量持续下降。为应对目前的经济困难，国家已经对宏观调控政策进行了调整，加大以提升恢复整体经济的信心，省政府也将保持经济平衡较快发展作为今年工作的首要任务并为拉动内需制定了三年亿元的投资计划，市委市政府也制定了扩大内需促进象，建立健全客户经理制度和客户座谈会制度，以优质服务全面提升企业市场竞争力。二是加强质量管理，确保食盐安全。始终将食盐安全管理作为项基础工作常抓不懈，确保向市场供应合格食盐......”。

5、“.....三是积极培育市场，挖掘市场潜力。在巩固加强与已有客户合作关系的基础上，千方百计扩大盐产品经营客户，确保超额完成年度经营计划。二继续加大市场监管力度，维护市场良好秩序。以堵源头端窝点查大案要案查在途私盐为重点，不断健全完善外联内联两个联合执法机制，适时开展盐业市场专项整治行动，积极参加全力配合省盐政总队直属队行动，严厉打击各类涉盐违法犯罪，全力维护盐业市场秩序。四加强干部职工队伍建设，为行业发展提供可靠保障是切实加强领导班子建设。以四好班子为标准，以能力建设作风建是切实加强领导班子建设。以四好班子为标准，以能力建设作风建设制度建设为重点，切实提高领导班子规范决策科学发展的能力。二是切实抓好干部队伍建设。坚持德才兼备，以德为先的原则，树立注重品行崇尚实干的用人导向，加强对能力突出职工认可年富力强的青年干部的重点培养锻炼，不断优化干部队伍结构。三是加强专业人才队伍建设......”。

6、“.....重点培养市场营销现代物流经营管理等人才，不断优化人才结构。第四篇更新观念，转换机制，积极主动适应形势发展要求切实更新观念，转变思维方式，引导干部职工彻底摒弃官商作风官衙习气，放下架子，铺下身子，融入市场打破行政垄断思维，全面树立市场意识，推进市场经营由行政垄断方式向市场垄断方式转变打破原有的管理模式，彻底摒弃传统的机关粗放式管理机制，以全面方式向市场垄断方式转变打破原有的管理模式，彻底摒弃传统的机关粗放式管理机制，以全面预算管理为基础，建立健全现代企业管理机制，全面提高行业的核心竞争力。二强化行业管理，切实提高经营管理水平是强化内部管控，提高管理水平。以全面预算管理工作为总抓手，细化分解预算指标，建立健全行业管控措施和预算执行控制制度，不断降低成本费用，提高效益。二是切实加强思想政治工作。三是切实加强党风廉政建设。四是切实加强安全生产管理......”。

7、“.....不断深化行业建设。三不放松，不懈怠，认真履行现有职能继续做好食盐专营工作，以食盐专营为基础，尽快转换经营机制，不断提高完全市场化条件下的市场经营能力。是完善网络体系，健全客户服务体系。以专营营销网络体系为基础，组织市场和细分市场，进步巩固完善营销网络服养健康生活理念，科学引领食盐消费，形成品种齐全花样繁多的食盐市场格局，满足多元化市场需求以质量管理为保障，加强对食盐产供销各环节的质量管理，确保食盐安全。二是强化市场监管，维护市场良好秩序。认真履行食品安全委员会成员单位职责，不断加强与成员单位的协作配合，以推介补碘健康保障食盐安全为目标，以堵源头端窝点查大案要案查在途私盐为重点，严厉打击涉盐违法犯罪，全力维护盐业市场秩序强化盐政执法队伍建设，认真组织学习严格落实新修订的省盐政管理制度，规范执法程序，规避执法风险，进步提高执法人员业务素质和执法水平，做到依法文明执法......”。

8、“.....强化基础管理，健全完善行业管控体系。是强化财务管理。开展财务人员岗位技能培训，强化财务管理基础，充分发挥财务管理对企业运行的预测调控和风故的发生。第二篇坚持理论与实际相结合，深入学习贯彻十八大精神。按照上级党委的安排部署，把深入学习宣传贯彻十八大精神，作为当前和今后个时期的首要政治任务，利用多种形式组织学习贯彻，全面准确地领会把握精神实质，切实把思想和行动统到十八大精神上来。结合本单位实际，认真找问题查不足，努力破解发展难题，落实推动科学发展的各项措施。认真贯彻执行中央关于改进工作作风密切联系群众的规定和习近平同志关于厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示精神，加强对党员干部特别是领导干部的理想信念党风党纪廉洁从业和艰苦奋斗教育，严格执行有关规定。以品牌建设为抓手，深入开展品牌形象年活动。是产品品牌建设有新突破。加强生产企业的品牌管理，进步突出产品质量和产品特色，树立品牌优势......”。

9、“.....确定专营政策，巩固提高食盐主营业务。以执行为中心，健全完善考核奖惩机制，确保完成年度经营计划以客户经理制为重点，健全完善客服体系，优化提升服务水平以市场需求为导向，强化减盐防控高血压项目健康行动的影响，围绕低盐膳食绿色营养健康生活理念，科学引领食盐消费，形成品种齐全花样繁多的食盐市场格局，满足多元化市场需求以质量管理为保障，加强对食盐产供销各环节的质量管理，确保食盐安全。二是强化市场监管，维护市场良好秩序。认真履行安全委员会成员单位职责，不断加强与成员单位的协作配合，以推介补碘健康保障食盐安全为目标，以堵源头端窝点查大案要案查在途私盐为重点，严厉打击涉盐违法犯罪，全力维护盐业市场秩序强化盐政执法队伍建设，认真组织学习严格落实新修订的省盐政管理，规范执法程序盐务局工作计划份第篇坚持理论与实际相结合，深入学习贯彻十八大精神。按照上级党委的安排部署......”。